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安环部述职报告

时间:2024-02-27 13:30:52 述职报告 我要投稿

安环部述职报告

  在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的安环部述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

安环部述职报告

安环部述职报告1

  我项目部在公司领导及各部门的指导帮助下,安全工作一直处于稳定状态,未出现一起质量、安全事故,较好地完成了年度安全目标,顺利通过了“三标合一”的内审。职工精神面貌、企业形象得到了较好的展示。

  一、主要做法

  1、领导重视,全员参与。上场之初,项目部就要求全体职工上工地须戴安全帽,佩带上岗证,项目领导带头做起,每次上工地戴好安全帽、佩带上岗证,充分体现了项目部对安全、质量的重视。施工队也自觉戴好安全帽,佩带上岗证,形成了一个自上而下的、人人参与的工作气氛,为质量、安全工作做好保证。

  2、制度健全,保障有力。一上场项目部就建立健全了各种质量、安全规章制度,奖优罚劣,制定了工作岗位标准,各岗位人员按岗位标准工作,避免打乱战。成立了安全质量领导小组,各施工队也成立了相应的安全、质量领导小组,并制定了质量、安全管理办法,经员工大会讨论通过,实行质量、安全一票否决权,形成一个自上而下的安全、质量管理体系。

  3、以“三标合一”贯标工作为契机,狠抓标准化工地建设。施工现场做到标识分明,悬挂横幅、标语等。现场设立安全提示:“进入施工现场须戴安全帽”、“施工便道,车辆慢行”等警告牌。现场材料堆放整齐,机械设备停放有序,减少了质量、安全隐患,确保了工作的顺利开展。

  4、以项目部“百日大干”竞赛活动为动力,抓质量,促进度。根据“百日大干”竞赛活动的要求,项目部同时下文在本管段内部开展劳动竞赛活动,制定竞赛办法,明确活动内容及奖罚标准,真正做到评比有标准。现场悬挂宣传标语,并组织学习标准规范,了解公路施工标准、施工程序等,为安全质量目标的实现打下基础。

  5、加强宣传教育,增强安全质量意识。工地悬挂安全、质量宣传标语和宣传口号,增强全员安全意识,牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,并组织项目部和施工队的有关人员到附近标段参观学习,了解公路质量标准和质量要求,提高认识。

  6、做好技术交底工作,确保安全、质量。项目部上场就编制了《土方施工作业指导书》、《涵洞施工作业指导书》和各施工工序的'技术交底书。安全方面及时编制各种《安全技术交底》,从技术服务上为质量、安全提供保障。

  7、经常开展安全、质量检查,建立安全台帐。项目部坚持每月安全质量大检查,安全员、质检工程师每日到现场进行巡查,发现隐患及时整改,并出具安全/质量隐患整改通知书,限期整改,建立安全台帐,使安全管理工作正规化、程序化。

  8、加强现场管理,确保工程质量。对于已上土路段及拌好的石灰土,采用彩条布覆盖的方法,避免雨水侵泡。对已检路段,雨后进行复压、复检,严格监理检测程序,确保工程质量。

  二、存在问题

  便道过于干燥,过车时尘土飞扬,对职业健康安全造成隐患。部分路基挖方作业对老路交通及周围环境造成威胁。

  三、整改措施

  1、针对便道干燥,过车时尘土飞扬情况,安全员下发了整改通知书,要求晴天时,每天用洒水车洒水四次,阴天两次。

  2、项目部对路基施工队下发通知,要求限期按技术交底进行整改。

  四、今后打算

  1、继续加强安全、质量的巡检力度,做到每个施工点都有人,每道工序施工都有技术人员在场,从根本上杜绝和防止安全、质量事故的发生。

  2、坚持每月一次的安全、质量大检查,通过大检查活动,各施工队互相进行检查,学习别人的优点,认识自己的不足,通过检查评比互相促进,相互提高。

  3、坚持学习,不断提高充实自己。由于公路施工对我们来说都是一个新课题,只有不断学习,充实自己,才能不断提高自己的工作能力,掌握公路施工要求,质量标准等。

  4、坚持开展“三标合一”工作,通过“三标合一”工作,提高自己的管理水平、业务水平、工作能力。

安环部述职报告2

  20xx年,我在局领导和站长的正确指导下,在全体同志的帮助支持下,服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作,坚持高标准、严要求,认真地完成了全年各项监测工作任务。自身的政治素养、业务水平和综合能力也有了很大提高。现具体汇报如下:

  一、以身作则,加强学习,努力提高全站人员的业务知识水平

  为提高自身修养,我不断加强自身学习,用理论武装头脑、用知识拓宽视野,通过学习汲取营养。重点学习了"三个代表"重要思想、科学发展观等政治理论知识和环境保护法律法规、环境监测条例、《水和废水监测分析方法》、《空气和废气监测分析方法》等环境业务知识,自身的政治修养和业务素养在学习中有了明显提高。同时,在加强自身业务素质学习的基础上,把“学习强素质”做为全站工作的重中之重来抓,要求分管的实验室全体人员进一步增强学习的主动性和自觉性,积极带领和督促全室人员进行学习,目前周五集中学、平时自己学的业务知识学习氛围在全站基本形成。

  二、精益求精,严把监测技术关,全力加强监测能力建设

  在分管的监测站技术负责工作中,每次监测任务都认真对待、细致安排,从采样、分析方法、质量控制和质量保证方面严格把关;对监测分析中出现的技术性问题能够深入分析和探讨,查找原因,现场指导,及时解决。

  一是对国家颁布的相关污染物排放标准和监测技术规范,自己首先研读和吸收并及时安排全站技术人员学习、讨论和落实,为监测站顺利完成各项监测任务打下了坚实的理论基础。

  二是重点在全站实施“传帮带”和“老带新”工程,让技术强者带技术弱者,让工作时间长有经验的老同志带新参加工作年轻同志。目前新进人员都已基本适应监测工作,能够独立进行一项或两项实验操作。

  三是配合站长完成环境监测站标准化建设验收达标工作。在站长的领导下,我周密布置,精心准备,做好仪器设备的保养维护、建立健全各种记录表格等基本工全,使得我县环境监测站顺利通过标准化验收,使我站环境监测服务环境管理的能力上了一个新的台阶。

  三、恪尽职守,严格履行职责,着力高标准全面完成监测工作

  在负责的`实验室工作中,始终本着质量第一的原则,严格按照《环境检测管理条例》、《环境技术规范》、《水和废水检测分析方法》、《空气和废气检测分析方法》的要求。一年来无一例实验安全事故、实验技术事故发生,较好的完成了环境现状排污许可证建设项目竣工验收等委托监测、污染源监督监测、信访仲裁监测、地表水监测、环境质量周报降水降尘监测、区域环境噪声和道路交通噪声监测等多项监测任务。我还承担着水质挥发酚、大气的二氧化硫等项目的化验工作,全年共提供挥发酚、二氧化硫等有效监测数据10122个,所分管实验室全年累计提供水、气、声三大类20余项监测项目有效监测数据22397个,数据全部真实有效。

  四、存在不足及今后努力方向

  我在工作中取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有很大的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展性不够。

  在进后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作让领导放心、让同志们满意。

安环部述职报告3

  20xx年初以来,本人严格依照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况,认真开展公司安全环保管理工作。在20xx年的工作中,我坚持深入一线,认真履行岗位职责,准确掌握生产一线的安全环保状况,即时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题,消除隐患,为各部门安全环保工作开展创造有利条件,同时,也提高了公司安全环保管理水平和质量,经过一年来的辛勤努力,虽然有不足,但也有成绩,今年公司共发生轻伤事故7起,和20xx年相比,一般事故和重伤事故有鲜明减少,没有发生死亡事故,在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面,也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。

  一、敬岗爱业、尽责尽职:

  在20xx年安全环保工作开展中,为了更好地做好本职工作,我平时很注重关于业务知识的学习和业务能力的提高,经过各种方式学习安全环保知识,锻炼自己工作能力和提升自己业务水平,在工作中,我明确自己岗位职责,关于工作尽职尽责,严格要求自己,关于上级下达的各项任务,总是想尽办法在第一时间完成任务,平时,强化关于基层服务意识,牢固确立帮助基层解决实际问题的观念,狠抓隐患排查治理。年初以来,为了帮助车间治理生产一线的各类隐患,我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场,即时掌握各车间的安全状况,在现场狠抓“三违”行为,关于违章、违纪的作业人员,我耐心进行批评教育和纠正错误做法,向他们详细讲解安全操作规程,现场指导安

  全生产,在工作中不我怕得罪人,敢于关于日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正,关于于作业现场存在的问题,在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施,关于整改不力的单位和个人,在会上进行严肃批评,关于于已经发生生的各类安全事故,不徇私情,处理事故责任时铁面无私,在安全部经理这个岗位上,我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。

  二、履行职责、大胆开展各项工作

  回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并且注重与其他部门和基层单位的协调配合,为了配合基层搞好安全环保工作,我主要从以下几方面开展工作。

  首先,尽心尽职抓工作,做为安环部经理,我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重,随着公司安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,接合公司环保管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各单位加强安全环保工作质量,完备本部门内安全环保设施的细节管理,改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查,要求安全员和基层管理人员检查人员关于现场存在安全隐患认真检查,并且敦促关于存在的隐患进行认真整改,思想汇报专题狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,逐步落实安全环保质量标准化工作目标,要求各单位严格依照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求,逐步改进,希望最终达到预期效果,从当前效果来看,已经取得了一定的成绩,四是从严考核,奖罚分明,在一定程度上激

  发了各部门工作荣誉感,使各部门有了不甘落后的思想,这关于今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大关于“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用,要求安全员关于现场违章作业进行批评教育和严厉处罚,真正的做到了做到处理“三违”手不软,经过这些工作,使广大员工认识到老违章作业的危害性,从而,减少安全事故的发生。

  其次,加强内部管理,充分发挥岗位的职能作用,不断提高安全员的工作能力和业务素质,确保安全员在安全生产管理进程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强关于安全人员的业务培训,经过安全生产案例视频观看,并且亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系,动之以情,晓之以理,让广大员工有了切身感受,认识到违章作业的危害性,这关于减少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

  三、工作中存在的不足

  20xx年,最全面的虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作,但是,我的工作中还存在诸多不足之处,首先是由于我很少接触各类证件办理的工作,所以,关于各类证件办理程序不熟悉,关于很多证件办理所需要的基础资料不熟悉,很多证件办理主要

  靠王星文在办理公司安全生产相关证件,其次是关于基层一线管理人员歇息培训不够,由于公司基层管理人员文化程度普遍较低,加之工作和生活条件相关于较差,他们关于国家安全生产法律法规学习和认识不到位,关于公司安全生产制度不能做到认真的学习领会,所以,造就了各部门关于员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方,也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷,上急下不忙的状况,致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位,另外,公司这几年工程外包下去后,各别基层管理人员,在日常工作中,关于现场管理日渐松懈,也有各别安全员怕得罪人,不敢关于违章作业人员进行严厉处罚,我本人虽然也看出来这些隐忧,但是没有采取有效的措施改善这种状况,在现场管理方面,安环部关于现场监督还需继续加强,随着两座矿山开采深度的增加,地压应力显现越来越鲜明,加之施工队由于人员紧俏,关于工人入场门槛降低,人员流动性大,员工文化素质普遍很低,这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起,很容易诱发安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也应该即时调整,以上几点是我工作中还存在的不足之处,在20xx年的工作开展中,我将进行争关于性的改进。

  四、明年的工作打算

  1、与一切车间后勤部门签署安全生产目标管理责任书,细化日常安全环保工作管理的考评细则,在每个月的月度考核中严格执行,关于责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒,促使各部门安全生产工作得到改善

  2、加强现场安全管理,20xx年我要把主要精力放在现场监管上,多深入现场关于各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导,关于重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天,在阳坝采矿车间蹲守不低于12天,力争经过加大现场监管力度,使四个车间的安全生产现场管理得到鲜明的加强,杜绝和减少现场违章冒险作业行为,确保安全生产。

  3、加强自身业务能力的提升,认真学习业务知识充实自己,同时加大关于安全员的管理,20xx年要关于一切的安全员进行月度考核,在全年年终的'考核中,关于不合格的安全员进行岗位调整,使安全部的管理水平得到鲜明的提升

  4、安全生产,人人有责,在20xx年的工作中,要加强和各部门的勾通、协调和配合,发动大家一起齐抓共管,多在现场组织召开安全生产现场分析会,精品查找原因,解决问题,总结经验,针关于一线作业现场存在的问题,制定一些切实可行、切合实际的安全措施,尽快帮助一线管理人员做好现场安全管理工作,在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中关于安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚,经过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围,使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶

  5、20xx年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练,在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练,经过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力,提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力,提升公司在突发面前的应急处治能力。

  6、进一步完备各类安全生产台帐,同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐,敦促各个车间加强关于各类设备的检查维持,关于特种设备要定期敦促设备部门进行检查,确保设备的安全运行。

安环部述职报告4

  xx年上半年,安环部在公司各领导和各部门的共同努力下,工作取得了一定的成绩,但还很存在一些问题,现将xx年上半年工作总结如下:

  一、安全管理基本情况

  1、以国家法律、法规为依据,修改、制定了《应急救援预案》、《安全动火管理制度》、《安全生产责任制度》、《危险化学品环境泄漏应急演练方案》、《油库溢油污染事故应急预案》、《突发环境事故应急预案》等一些列规章制度,其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制,将公司安全生产、环保等管理工作融为一体,使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。

  2、认真扎实做好各施工单位及生产中的安全检查工作:针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司基建、设备安装以及生产等安全顺利的进行。

  3)、《违章作业面面观》,一个小疏忽引发化工生产大爆炸,一个人的违章动火作业引起整套生产装置的.大火灾,小疏忽大灾难,稍有不慎,就会造成事故,给企业带来巨大的灾难;

  违章作业改善一小步,安全生产保证一大步。

  通过学习让我们牢记《安全生产规章制度》,全面禁止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为,更进一步的加强安全意识,做到人人讲安全,警钟长鸣,为安全生产共同努力。

  二、存在的问题

  1、隐患整改不能够及时彻底的整改到位,安全生产工作不落实的问题还没有得到根本解决;

  2、每次安全巡查,时常出现不戴安全帽、登高不系安全带等习惯性违章。

  3、职工、班长及部门主管的安全意识有待提高,虽然安全生产教育做了大量工作,但仍有部分职工、班长及部门主管的安全意识淡薄,自我保护和自我防范能力差,“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象时有发生,违反劳动纪律特别严重。

  4、许可证执行力度不够,如:《用火作业许可证》需用火人及各相关部门负责人亲临现场检查核实,经负责人签字后方可进行动火作业。

  三、部门交接

  自xx年7月18日由某某某经理接管安环部工作,望在某某某经理、某某某的管理下,抓好安全隐患排查整治工作,坚决纠正违反安全生产的行为,进一步加大处罚力度,严厉制止习惯性违章等行为。

  总之,安全工作是一项长期性的工作,安全管理工作只有起点,没有终点。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把我们公司的安全生产工作搞得更好,力争取得更好的成绩。

安环部述职报告5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我是安全环保部xxx,在xx年的工作中,牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作重点,认真履行职责,完成了年初制定的安全生产管理目标。现将xx年工作及xx年工作思路汇报如下,敬请批评指正:

  一、xx年主要工作

  (一)制度建设

  结合公司实际制定了《危险作业专项安全员监护制度》、《安全检查制度》等十余项安全管理制度,编制了《吊装作业许可证》、《高处作业许可证》、《危险作业许可证》,要求作业前认真进行风险评估制定防护措施,并严格执行危险作业许可证的审批程序,在签批时层级把关,现场跟踪监督落实,保证了作业现场的安全,使安全工作达到制度化、标准化、程序化。

  (二)安全培训

  创新安全培训模式,采取了集体授课、观看视频、邀请专家讲课、应急措施现场演练等多种方式进行培训,通过以上培训,提高员工的安全防护能力。

  (三)应急预案管理

  为有效预防突发性事故的`发生,或在事故发生后能有效控制和处置,保障员工人身安全和企业财产安全,依据相关法律、法规编制了《职业病危害事故应急救援预案》和《安全事故综合应急预案》,预案已上报安监局等待专家评审;

  并于6月份举行消防技能演练;

  和余热发电烫伤事故应急预案演练,通过演练锻炼了员工对突发事故的组织能力和应急处置能力。

  (四)安全标准化建设

  在6月份下发《安全生产标准化实施方案》,进行明确分工,经过努力,11月份已顺利通过了市级安全生产标准化验收,三级验收的通过是公司领导的大力支持和各职能部门通力合作的成果。也是对安环

  部一年来安全生产标准化建设工作的肯定。

  二、存在不足

  回顾今年的工作,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但也存在不足,特别在创新安全管理方面做的不好,缺乏创新思路,需加强学习,开拓安全管理创新思路。

  三、xx年安全管控目标及措施:

  (一)、目标:

  全年安全生产无人身轻伤事故、无职业病事故、无较大设备事故。

  (二)、措施与思路:

  1、认真总结xx存在的不足,加强安全环保管理知识的学习,提高业务能力。

  2、加强员工安全知识培训及应急预案的演练,让全员熟练掌握安全操作技能和突发事故的处理能力。

  3、加大对生产现场的安全管控力度,杜绝违章行为,深入推行安全标准化工作,制定切实可行的安全管控措施,不断探索安全管理的新路子,全面提升安全管理,为xx年创建二级安全生产标准化企业打下坚实的基础;

  并完成许家崖矿山标准化评审工作。

  在今后的工作中,我将正视困难,改进不足,在安全管理上,我会更加努力工作,认真履行职责,创新安全管理思路,全面做好安全管理工作,为安全生产保驾护航。

  谢谢大家!

安环部述职报告6

  20xx年初以来,本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况,认真开展公司安全环保管理工作。在20xx年的工作中,我坚持深入一线,认真履行岗位职责,准确掌握生产一线的安全环保状况,及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题,消除隐患,为各部门安全环保工作开展创造有利条件,同时,也提高了公司安全环保管理水平和质量,通过一年来的辛勤努力,虽然有不足,但也有成绩,今年公司共发生轻伤事故7起,和20xx年相比,一般事故和重伤事故有明显减少,没有发生死亡事故,在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面,也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。

  一、敬岗爱业、尽责尽职:

  在20xx年安全环保工作开展中,为了更好地做好本职工作,我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高,通过各种方式学习安全环保知识,锻炼自己工作能力和提升自己业务水平,在工作中,我明确自己岗位职责,对工作尽职尽责,严格要求自己,对上级下达的各项任务,总是想尽办法在第一时间完成任务,平时,强化对基层服务意识,牢固树立帮助基层解决实际问题的观念,狠抓隐患排查治理。年初以来,为了帮助车间治理生产一线的各类隐患,我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场,及时掌握各车间的安全状况,在现场狠抓“三违”行为,对违章、违纪的作业人员,我耐心进行批评教育和纠正错误做法,向他们详细讲解安全操作规程,现场指导安全生产,在工作中不我怕得罪人,敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正,对于作业现场存在的问题,在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施,对整改不力的单位和个人,在会上进行严肃批评,对于已经发生生的各类安全事故,不徇私情,处理事故责任时铁面无私,在安全部经理这个岗位上,我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。

  二、履行职责、大胆开展各项工作

  回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与其他部门和基层单位的协调配合,为了配合基层搞好安全环保工作,我主要从以下几方面开展工作。

  首先,尽心尽职抓工作,做为安环部经理,我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重,随着公司安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合公司环保管理工作的现状,主要做了以下几点工作。

  一是要求各单位加强安全环保工作质量,完善本部门内安全环保设施的细节管理,改善作业现场安全环保状况。

  二是坚持每周安全环保工作检查,要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促对存在的隐患进行认真整改,狠抓隐患整改落实工作。

  三是坚持从管理源头抓起,逐步落实安全环保质量标准化工作目标,要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求,逐步改进,希望最终达到预期效果,从当前效果来看,已经取得了一定的成绩。

  四是从严考核,奖罚分明,在一定程度上激发了各部门工作荣誉感,使各部门有了不甘落后的思想,这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。

  五是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用,要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚,真正的做到了做到处理“三违”手不软,通过这些工作,使广大员工认识到老违章作业的危害性,从而,减少安全事故的发生。

  其次,加强内部管理,充分发挥岗位的职能作用,不断提高安全员的工作能力和业务素质,确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安全人员的业务培训,通过安全生产案例视频观看,并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系,动之以情,晓之以理,让广大员工有了切身感受,认识到违章作业的危害性,这对减少安全事故起到了一定的'作用。三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

  三、工作中存在的不足

  20xx年,最全面的虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作,但是,我的工作中还存在诸多不足之处,首先是由于我很少接触各类证件办理的工作,所以,对各类证件办理程序不熟悉,对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉,很多证件办理主要靠王星文在办理公司安全生产相关证件,其次是对基层一线管理人员歇息培训不够,由于公司基层管理人员文化程度普遍较低,加之工作和生活条件相对较差,他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位,对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会,所以,造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方,也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷,上急下不忙的状况,致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位,另外,公司这几年工程外包下去后,个别基层管理人员,在日常工作中,对现场管理日渐松懈,也有个别安全员怕得罪人,不敢对违章作业人员进行严厉处罚,我本人虽然也看出来这些隐忧,但是没有采取有效的措施改善这种状况,在现场管理方面,安环部对现场监督还需继续加强,随着两座矿山开采深度的增加,加之施工队由于人员紧缺,对工人入场门槛降低,人员流动性大,员工文化素质普遍很低,这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起,很容易诱发安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也应该及时调整,以上几点是我工作中还存在的不足之处,在20xx年的工作开展中,我将进行争对性的改进。

  四、明年的工作打算

  1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书,细化日常安全环保工作管理的考评细则,在每个月的月度考核中严格执行,对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒,促使各部门安全生产工作得到改善

  2、加强现场安全管理,20xx年我要把主要精力放在现场监管上,多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导,对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天,在阳坝采矿车间蹲守不低于12天,力争通过加大现场监管力度,使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强,杜绝和减少现场违章冒险作业行为,确保安全生产。

  3、加强自身业务能力的提升,认真学习业务知识充实自己,同时加大对安全员的管理,20xx年要对所有的安全员进行月度考核,在全年年终的考核中,对不合格的安全员进行岗位调整,使安全部的管理水平得到明显的提升

  4、安全生产,人人有责,在20xx年的工作中,要加强和各部门的沟通、协调和配合,发动大家一起齐抓共管,多在现场组织召开安全生产现场分析会,精品查找原因,解决问题,总结经验,针对一线作业现场存在的问题,制定一些切实可行、切合实际的安全措施,尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作,在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚,通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围,使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶

  5、20xx年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练,在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练,通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救

  组织能力,提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力,提升公司在突发面前的应急处置能力。

  6、进一步完善各类安全生产台帐,同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐,督促各个车间加强对各类设备的检查维护,对特种设备要定期督促设备部门进行检查,确保设备的安全运行。

安环部述职报告7

  20xx年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格依照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完备制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20xx年安环部工作情况总结如下:

  一、建立健全安全环保责任制,完备安全环保责任体系。

  1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并且层层签署了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完备隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

  2、安环部牢固确立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完备和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:

  1、员工死亡事故为零;

  2、重大设备事故为零;

  3、重大火灾事故为零;

  4、工伤轻伤事故率≤1%;(未完成)

  5、交通有责死亡事故为零;.

  公司在20xx年度全年发生安全生产事故10起,依照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元

  二、组织了各类安全环保教育工作

  1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识,我部门接合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计

  划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到100%。

  2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。安环部并且制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工关于安全的认识。

  三、组织实施隐患排查治理工作。

  本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。经过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

  (1)日常隐患检查。安环部针关于公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相接合,安环部排查与生产部门排查相接合,关于重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格依照“五定责任制”限期整改,未整改完成的'也正在整改落实中,并且由专人负责,定期敦促落实。

  (2)专项检查。20xx年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司关于查出的隐患均依照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管

  下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

  四、做好环保治理及验收工作

  1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。20xx年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大关于车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,关于各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大关于本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

  2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了关于我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

  3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。

  五、做好日常监督管理工作。

  加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将关于生产场所的特种设备加强了管理,定期关于特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

  六、全年公司的水、电、气方面

  为了保证我厂的安全生产正常进行,安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度,用电金额6037867.4元;全厂用水161907吨,金额340004.7元,全厂用气1428715方,金额为3745936.36元。

  七、工作中存在的问题。

  安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,使公司安全形势较上一年有稳定好转,但是安环部依然存在很多问题。

  1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员关于自己所管辖科室方面知识水平较强,但是综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能即时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强关于理论知识的培训和学习,关于自己的擅长方面继续加强,关于自己不擅长的方面多学习,经过各种渠道学习理论知识并且应用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。

  2、工作不认真,个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降,说明今年的安全工作有了很大进步,但是事故还是在发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。

  3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远计划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作计划,理清工作思路,解决不会干事的问题。

  公司今年的安全环保形势良好,并且且在持续稳定的发展,但与国内一流企业还存在一定差距,在今后工作当中,我们将严格依照国家相关法律法规,总结今年的经验教训,学习阳煤丰喜化工经验,本着一切事故都是可以避免的原则,将预防与治理有机接合。进一步加大安全生产投入,持续改善安全生产形势稳定发展,提高企业安全管理水平,企业管理水平更上一个新台阶。

安环部述职报告8

  积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为建筑市场安全活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下

  一、强化组织领导,把安全生产摆上重要位置

  今年以来,安监科始终把建筑安全工作作为头等大事来抓,进一步把安全生产工作列入重要议事日程,从讲政治、促发展、保稳定的高度充分认识安全生产工作的重要性和必要性,充分认识安全生产工作的责任感和紧迫感。把安全生产当作“人命关天”的大事,当作“责任重于泰山”的大事,当作保证社会稳定促进经济发展的大事。切实加强安全生产工作领导,建立健全安全生产监督网络,成立安全生产工作领导小组,具体实施,具体落实安全生产工作,以饱满的工作热情,明确的工作目的,狠抓安全生产工作。局长徐景军同志亲自带领有关人员到建筑工地,认真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。

  二、强化宣传,狠抓安全生产责任落实

  工作有了正确的方法,将达到事半功倍的'效果,“安全第一,预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针,以实践检验证明,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。局定期召开安委会成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务,共同学习,宣传贯彻《建筑安全法》,让所有成员首先学会、领会,知道相关建筑安全生产政策法规,以及条条框框处理办法,提高安全生产干部素质队伍建设,建立健全各种安全生产规章制度、责任追究制度、例会制度、安全生产教育制度、检查评比制度、奖惩制度、以及各种卷宗档案等等。为深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,提高社区广大人民群众的安全意识,推动安全生产工作顺利开展。在今年“安全生产月”活动到来之际,组织各有关部门采取了标新立异的方式开展了“安全生产月”活动的宣传工作。

  三、强化检查力度,确保安全措施落实到实处

  安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过整改,及时消除隐患,有力促进安全生产。今年除了分管领导每月检查一次外,局长也每季度及重大节假日亲自带相关单位人员检查,对所有安全生产内容全面进行检查,包括查思想、查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底,做到“严、细、实”,不留一个死角、不放过一个隐患。

  四、牢固树立争优意识,努力构建安全单位

  根据市、区有关文件精神,围绕年初下达的安全生产达标活动的目标,成立达标验收领导小组,局长徐景军同志任组长,召开专题会议,要求单位自查,并上报结果,使安全生产管理工作走向规范化,努力实现我局安全生产通过达标验收。

  20xx年我单位的安全生产工作虽取得了一定的成绩,保证了全年目标的实现,但工作中还存在不足之处,在明年的工作中我们继续努力改进不足之处:

  1、加大隐患整改力度,巩固隐患整改年的成果。

  2、广泛开展安全生产XX宣传、培训工作,使全民安全生产意识得到进一步加强。

  3、加强建筑工地检查力度,确保我区建筑市场安全无事故。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年,XX年我局将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保我区建筑市场安全继续努力!

安环部述职报告9

  20xx年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就本年度安环部工作情况总结如下:

  一、建立健全安全环保责任制,完善安全环保责任体系。

  1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

  2、安环部牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:

  (1)员工死亡事故为零。

  (2)重大设备事故为零。

  (3)重大火灾事故为零。

  (4)工伤轻伤事故率≤1%。

  (5)交通有责死亡事故为零。

  公司在20xx年度全年发生安全生产事故10起,按照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元。

  二、组织了各类安全环保教育工作。

  1、开展日常安全教育培训。

  为提高全员安全环保意识,我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。

  培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到100%。

  2、认真开展“安全生产月”活动。

  紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工对安全的认识。

  三、组织实施隐患排查治理工作。

  本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

  (1)日常隐患检查。

  安环部针对公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相结合,安环部排查与生产部门排查相结合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并由专人负责,定期督促落实。

  (2)专项检查。

  20xx年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

  四、做好环保治理及验收工作。

  1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。20xx年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,对各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

  2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

  3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。

  五、做好日常监督管理工作。

  加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理,定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的.9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

  六、全年公司的水、电、气方面。

  为了保证我厂的安全生产正常进行,安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度,用电金额603786元;全厂用水161907吨,金额340004元,全厂用气1428715方,金额为3745936元。

  七、工作中存在的问题。

  安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,使公司安全形势较上一年有稳定好转,但是安环部依然存在很多问题。

  1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。

  安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强,但是综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。

  我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。

  2、工作不认真,个人纪律松懈。

  公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降,说明今年的安全工作有了很大进步,但是事故还是在发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实。

  所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。

  3、工作思路不清晰,缺乏计划性。

  工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问题。

  公司今年的安全环保形势良好,并且在持续稳定的发展,但与国内一流企业还存在一定差距,在今后工作当中,我们将严格按照国家相关法律法规,总结今年的经验教训,学习阳煤丰喜化工经验,本着一切事故都是可以避免的原则,将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入,持续改善安全生产形势稳定发展,提高企业安全管理水平,企业管理水平更上一个新台阶。

安环部述职报告10

  20xx年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:

  一、明确安全目标,落实安全责任

  20xx年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

  二、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

  针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了xx市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信xx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。

  三、安全培训、安全教育

  为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,20xx年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

  1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的.培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。

  2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。

  3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。

  四、安全检查

  1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。20xx年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。

  2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。

  五、安全生产、环保设施投入

  1、20xx年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;

  2、消防器材购置及维修总费用7805元;

  3、防雷设施检测费3000元;

  4、购置对讲机13台,费用17810元;

  5、职工体检费用12143.1元;

  6、各类劳防用品33304元。

  7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

  综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:

  1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

  2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。

  3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

  5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。

  6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。

  安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。

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