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妇科主任述职报告
在不断进步的时代,报告与我们愈发关系密切,报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的妇科主任述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
妇科主任述职报告1
20xx年妇科护理工作忙碌而充实。盘点收获,总结教训和经验。现总结如下:
一、加强护理安全管理,规避护理风险
1、护士长带领护士以病人安全为先,护士实践为重。让护士正确的做事,做正确的事。认真落实核心制度,以持续改进为动力,对存在的问题进行整改。
2、加强对重点环节的风险管理:如夜班、中班、节假日等减少交接班的次数,合理搭配不同层级的护士值班,实行弹性排班制,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。加强对重点人员的管理:特别要对转科护士、新入科护士等加强法律及安全意识教育,提高他们的风险评估意识及能力。
3、进一步规范护理文书书写,记录落实了“客观、真实、准确、及时、完整”。取消交班报告,设计简单评估单,护士长对终末文书做重点监管,护理文书书写的合格率为100%。
4、加强对导管的管理。放导管警示标识,加强巡视病房,对病人和家属进行宣教导管的重要性,配合治疗防止脱管。
5、护士长加强护理安全监控管理,发现护理不良事件及时上报护理部。科室进行讨论,制定整改措施,本年度共上报护理不良事件2例
二、加强质量管理,确保护理质量持续改进
1、护士长从质控护士到持续性教育护士,帮助护士,指导护士。
护理质量是护士做出来的,没有“有质量的护士”就没有“护理工作的质量”。科室充分发挥质控小组的质管作用,明确各自的职责,增强全员参与质量管理的意识,确保质量持续改进,提高护理质量。
2、每月一次科室护理例会,表扬护士好的护理创新、护理理念,进行全科推广应用。将每月检查的存在的.优点与不足进行逐一分析讨论,制定整改措施,及时改进。
3、有效的培训护士基础护理服务规范,夯实基础护理。为了夯实基础护理,护士长改变了服务理念,不单纯做好床单元清洁、病人的六洁四无,基础护理合格率达100%。更重要的减轻病人的痛苦,如剖宫产术后病人有效的叩背排痰,宫缩痛时分散注意力的技巧等,从而提高了患者的满意度。
4、加强危重病人的护理急救物品的管理提高科室的抢救水平。科室积极开展危重病人抢救预案的学习,11月进行心肺复苏、简易呼吸器全科护士进行操作考核;一级护理病人护理的合格率达100%。抢救车及抢救器械物品专人管理,抢救车实行封存管理,护士长每周按时检查,急救物品、药品、器械完好率达100%。
三、加强护理人员培训,注重综合能力的培养
1、组织全科护士积极参加医院组织的业务讲座和培训。鼓励她们多于其他科室之间的技术交流,达到开阔视野、提高知识水平和锻炼个体的目的。
2、根据护士分层培训计划,科室每月业务讲课及各种专项培训,业务考试、技术操作考试、护理查房各一次,重点加强对新入院护士、
聘用护士、低年资护士的考核,提高护士的理论与操作水平。理论考试护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。理论合格率达100%,护理技术操作合格率达100%。
3、加强护士在职教育,鼓励护士参加各种形式的继续教育学习,在不影响正常工作的前提下,在排班、调休等方面予以照顾,提高护理人员的综合素质。
四、深入开展优质护理服务,创新服务举措
1、继续深入推行优质护理服务,倡导“三从六心”护理活动,强调安全第一、技能过硬,在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
2、加强护士健康宣教,健康宣教不但送病人一份健康知识,更重要的送一份健康。
(1)、开展多样化健康宣教,通过文字、图片、视频等不同形式对患者进行健康宣教。丰富护士的健康宣教方式,提倡反问式宣教、提问式宣教,鼓励护士在宣教时亲自示范演练。健康教育覆盖率100%;健康教育知晓率达100%。
(2)、每个病房装晾衣架,解决了病人晾衣服的困扰。
3、本年度召开公休座谈会12次,征求病人意见,对病人提出的问题及时进行整改。
4、每月满意护士的评选,通过每月发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,即将在走廊展板开展
您的赞赏我的动力,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。住院病人对护理服务满意度95%。
五、在院内感染方面
加强医生护士的手卫生依从性的落实科室重点加强对医院感染相关知识的培训及手卫生依从性的落实,防止交叉感染。产妇的会阴擦洗改为一次性会阴护理包一人一包一用。每个病床都放置一瓶手消液,方便工作人员接触病人与病人间做好手消毒。
工作中肯定还存在这样那样的不足,例如:科室年轻护士多,临床护理经验不足,遇到突发事件不能沉着冷静的去应对等等。
妇科主任述职报告2
本人于20xx年xx医学院毕业后即至xx工作至今。14年来主要从事妇女保健工作,20xx年01月被聘为主治医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下:
在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论等主要思想,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评为院、市先进工作者。在工作期间,积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务。
在工作中,本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断增强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加市及区内举办的学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并多次去市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技能,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技能指导业务工作,能熟练掌握妇产科的多见病、多发病及疑难病症的诊治技能,能熟练处理妇科各种急症,独立实行妇科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上防止了误诊误治。自任现职以来,本人诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在90%以上、独立完成数百例计划生育手术,从无差错事故的发生。注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作。在妇幼卫生人员的培训中,担负组织和教程任务,由本人具体指导培训的各级妇幼人员达2千余人次,提高了各级妇幼人员的工作能力,真实发挥了业务骨干作用。
本人在分管保健工作期间,严格按照上级妇幼工作要求,认真制定了切实可行的工作指标和计划,掌握全县育龄妇女及孕产妇的健康状况。每年为生育龄妇女两癌筛查3千左右人次,每年产检人数200人次左右,实现了妇女系统化管理,有力保证了妇女的'身体健康。配合主管领导,完成各项目标任务,如初级卫生保健、 “宣传母乳喂养”等工作。认真组织学习,配合各级领导,当好参谋,并制定切实可行的实施办法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺利通过。学习、宣传、落实《母婴保健法》,整理收集有关材料,书写版面,散发宣传材料,为《母婴保健法》的落实打下一定基础。每年举办孕妇学习班4期,提高了孕产妇自我保健能力,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,为提高我市的人口素质奠定了基础。
自任职以来,坚持走临床与保健相结合的路子,通过书籍、杂志、网络,全方位提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技能、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力量!
妇科主任述职报告3
大家好!我是xx公立医院的妇科副主任,今天我来为大家汇报一下过去一年妇科工作的情况,以及我个人对妇科工作的一些思考和建议。
一、工作情况概述
过去一年,我们妇科面临了一些新的挑战,但也取得了一些成绩。以下是我们的工作情况概述:
1、严格把关医疗质量。我们实施了严格的准入制度,对所有妇科手术患者进行了详细的术前评估,并建立了术后随访制度,确保每位患者都得到了优质的医疗服务。
2、积极推进科研工作。我们重视科研工作的同时,也在推广科研成果的应用。过去一年,我们积极参加各种学术会议和研讨会,加强与其他医院的学术交流,推广了一些有益的治疗方法,取得了良好的效果。
3、提高服务质量。我们注重增加就医渠道和服务方式,设立了一些便民的服务项目,比如免费体检、便民支付等,提高了患者的就诊体验。
4、关注患者的心理需求。我们建立了心理咨询专家团队,为经历手术或面临其他妇科问题的患者提供生理和心理方面的帮助。
二、思考与建议
在工作中,我们也遇到了一些困难和问题,主要有以下几点:
1、设备升级。我们的.建筑和设备需要升级改造,以更好地满足患者的需求。建议医院加大资金的投入,加速设备升级和医院建设。
2、人员培训。我们需要加强医护人员的专业培训,提高医疗服务的水平和质量。建议加大培训力度,增加专业知识和技能培训机会,并建立专业管理团队。
3、优化服务方式。我们需要关注患者的个性化需求,提供更加细致和差异化的服务。建议加强科技元素的运用,打造个性化医疗服务平台,并开展互动式服务。
三、总结
总的来说,过去一年是我们妇科工作取得了较为显著的进展。但要实现更好的发展,我们还需要继续努力。接下来,我们将继续坚持以患者为中心的医疗理念,加强人才队伍建设,优化医疗资源配置,提高医疗服务质量,共同为医院和患者的健康事业努力奋斗。
谢谢大家!
妇科主任述职报告4
我是妇科部副主任李萍。在过去的一年中,我一直致力于提高我所在的妇科部门的工作质量。今天,我非常荣幸的能够为大家提交我的述职报告,以总结去年我们的工作成绩并讨论我们在未来的工作中应该如何进一步提高。
一、绩效考核
去年,我们妇科部门的'日常工作得到了充分的保障,并且在绩效考核中也取得了较好的成绩。在此,我向我们妇科部门的所有同事致以深深的敬意和感慨。
二、提高服务质量
随着医院服务日益细化和专业化,我们必须不断地完善服务质量,以满足患者和市民的需求。因为妇科病人需要特别的关照,我们妇科部门在过去的一年里主要注意一下几方面:
1、改进诊疗流程
我们严格按照规定维护患者隐私,清晰分工明确,坚持医疗安全和条理,优化诊疗流程,使病人能够更快、更有效地获得治疗。
2、提高治疗效果
我们在纳入新技术和设备设施的同时,也特别重视医护人员的继续教育和培训,以让他们及时掌握最新的医疗知识和技术,以提升治疗效果。
3、加强患者的心理支持
我们妇科部门深知,在看病过程中,患者的心理需求同样重要。因此,在医疗过程中,我们注重提供心理支持,让患者感受到温暖和关怀。
三、团队建设
我们妇科部门一直注重团队建设,提高每个员工的协作能力和责任心。通过多次团队建立讨论,也逐渐实现医疗质量的提升。
四、感言
去年我们的工作成绩是可喜可贺的。然而我们要有坚持不懈的继续努力。我们要继续提高医疗技术和服务的质量,让患者尽可能少地蒙受痛苦,为他们的健康保障贡献我们的一份力量。
最后,我要感谢院领导、专家和全体同事们的支持和鼓励,让我们再接再厉,争创妇科部门工作更加优异的成绩!
妇科主任述职报告5
几年来我一直在一个充满幸福感的岗位工作,其实并不是因为我的工作多么轻松和享受,而是由于它是一项迎接新生命的事业。几乎每一天我们都可以看到一张崭新的稚嫩的小脸,她是刚刚来到这个世上,还带着前世的雨露风尘。当听到那生响亮的哭泣时,我们心里溢满了欢乐,身上的疲惫一扫而尽,在这里我把之前的工作总结一下:
一年的时间不短,可是能做成的事情却是有限的,而我每一天做得都是关乎生命的事情,自然明白自己担负着何等的担子。不光是我的工作辛苦,这世上谁活的容易呢,所以我一直要求自己不辜负自己的身份和名誉。给前来的每一个患者都提供最好的服务,用爱的心情去做事。让无助的人感到温暖,使他们心里踏实不再害怕,另外我一直谨守着医德底线,从不跟患者索要钱财。
我常常看到有些同事在定完职称,或者发现自己没有晋升前途之后就开始混吃等死了,一点都不求长进,既不做思想学习又不注意言行,而且专业上的水平也在倒退。甚至致使我院的科室水平一度走下坡路,呈现出一蹶不振的势头。而我从来都没忘记提升自己的实力,不管是人品上还是能力上,都是走在前列的。每天都学习一些新的医技理念,让自己始终保持一个好学的状态。
一向我的`工作目标都只有一个,就是帮助新生命诞生,不过我们的体系中会有一些考核会布置下来。然而还好我的各项能力都比较过硬,在考核评价上一直都能达到高标准。全年接生新生儿一千余名,可我并不觉得考核好坏对我有什么意义,反而我对产妇家人送来的锦旗更加珍惜和感谢,因为这才是我职业荣誉的体现。
妇科主任述职报告篇一年来,在领导班子和院长的正确领导下,在医院各科室的支持下,在全科室人员和村妇保医生的合作下。我妇产科认真贯彻落实《妇婴保健法》深入开展母婴保健各项工作,为提高我镇出生人口素质,降低孕产妇、围产儿死亡率,减少出生缺陷及残疾做出了应有的贡献。
这一年中我科医务人员齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心何责心。围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实、踏实苦干,较好地完成了本科室的各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况总结如下:
一、努力学习,提高科室整体素质,提高科室业务水平。
学习有关妇幼卫生知识,写下了大量与业务水平有关的知识,丰富理论知识,用理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术,诊治妇产科各种常见病、多发病。
工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术,使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。
二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。
针对村妇保医生知识参差不齐的现状,给他们讲解产妇、孕妇的保健知识,产后访视、母乳喂养知识等内容。使得他们业务素质得到了相应的提高。并要求月报表分村管理,按时准确上报。
三、医患沟通到位。
科室人员相互理解、团结一致。对住院分娩的孕妇,观察产程严密,耐心做好医患沟通,让孕妇及家属了解产程过程及可能发生的情况,让其心理有数,并有一个心理准备及理解过程。
对异常情况处理及时,手术病人严格把握手术指针,对危重病人进行尽快治疗并及时会诊,手术严格无菌操作,无一例产褥感染,今年住院分娩人次达200人次左右。剖宫产手术60人次左右。住院分娩率达95%以上。
四、科室消毒责任明确、正规、及时记录。
五、加强孕产妇手流管理,对孕产妇实行分村管理、分工明确。
要求围产期保健卡填写及时,并能及时输入微机,有效地进行信息化管理,督促产妇定期产检,且产后42天母婴能及时到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理,对高危孕产妇实行专案管理。提高高危孕产妇筛查能力和危重病例应急处理、转诊能力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力协作,对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。
六、对孕产期妇女进行知识宣传教育。
利用各科渠道宣传卫生保健知识。免费为孕产妇体检,并对孕产妇进行专项补助积极给予准备其应有的资料,并积极为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。
七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首诊负责制度,杜绝了医疗事故的发生。
总之:在这一年中无论在技术上或任务水平上都有很大的提高,但根据我院情况、科室人员暂时紧缺、暂停接生产程观察。
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