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后勤副校长的述职报告

时间:2023-10-24 09:42:04 述职报告 我要投稿

后勤副校长的述职报告通用

  在现在社会,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的后勤副校长的述职报告通用,希望能够帮助到大家。

后勤副校长的述职报告通用

  不知不觉间,在这片热土上,我已辛勤耕耘了七个年头。我是肩挑重担,悄悄前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体老师的信任与期盼,肩负的责任没有变,劳碌而充实的生活节奏没有变,对生活的喜爱对工作的热忱没有变,我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着悄悄奉献的那份美妙!仔细地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

  我觉得做副职要从两个角度去思索:

  一则要定位精确,做正职的助手,与同职携手,做老师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;

  二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的熟悉与主见,不能人云亦云。做人要踏踏实实,处事要不悲不亢。

  一、尽职做好“三个到位”

  一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际状况动身为校长的决策提出建议,特殊是对自己分管的工作提出建议,供校长决策中参考。决策形成以后,坚决不移地带头执行,把校长的意图落实到各项工作之中。

  二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、坚决决策,敢于实施,大胆工作,乐观地、制造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥好补台作用。准时发觉问题并把问题解决在萌芽状态,帮助校长做好日常管理工作。

  二、修身立德,领先垂范

  我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到,做老师的表率。

  1、重视学习,不断提高自身修养。在今日学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中消失的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,吸取珍贵的意见,对不同的意见,我经常换位思索,多站在师生一边、从学校大局来思索问题,寻求的解决方法。工作之余,也学习一些训练教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长学问,不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。

  2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。尽管有时觉得有点累,但活得很充实;尽管老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名一般老师。当老师需要关心时,我也能主动援手,将主动关心别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心伴侣。

  三、后勤工作不断改进。

  作为分管后勤工作的副校长并担当六班级体育教学,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校进展保驾护航。每年暑期,学校都要进行校舍修理和课桌椅的修理更换,特殊是今年学校校舍、办公室的粉刷,我和周校长、阎昀老师忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参加,拿方案、定措施,极大限度地节省了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向同学收取任何费用。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商议打算。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关怀它,爱惜它。

  四、廉洁奉公,真诚为校

  作为详细分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不当心就会有失足的危急。因此,工作中时刻提示自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的进展而真诚地做好自己的本职工作。选购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节省,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并常常训练师生员工不铺张一滴水,不铺张一度电,不铺张一张纸,加强管理,制止铺张铺张行为。我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老狡猾实做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准对比自己。

  五、不足与问题

  成果的取得离不开校长的正确领导,离不开老师们的支持协作,尽管我觉得我的工作是尽职尽责的,自己的工作层次和水平有了明显的提高,岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善,分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足:

  一是由于观点不同,目标难达全都;

  二是服务意识和服务水平有待进一步提高;

  三是缺乏精细化管理。针对上述的问题,我有决心在日后的工作中逐步加以解决、提高。

  感谢大家!

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