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医药公司年终总结

时间:2023-05-16 17:49:06 年终总结 我要投稿

医药公司年终总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的医药公司年终总结,欢迎阅读与收藏。

医药公司年终总结

医药公司年终总结1

  保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻思考公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

  二、认真贯彻公司的经营方针

  同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。

  三、做好员工的思想工作

  团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

  四、透过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息

  了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避免因此而带来的不必要的损失;

  五、以身作则

  作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。

  六、靠周到而细致的服务去吸引顾客

  发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满意的离开本店。我们零售药店能够根据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的'药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

  七、客观的去看待工作中的问题

  处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。

  应对20xx年的工作,我深感职责重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强日常管理,个性是抓好基础工作的管理;

  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

  3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

医药公司年终总结2

  xxxx年,依据《五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知》的精神和质量目标要求,根据我局的职责范围对药品的监视治理,依据《药品经营质量治理标准实施细则》和《药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)》,实施对药品零售企业进展质量标准治理认证(GSP),提高药品经营企业质量治理水平,保证人民用药安全有效,现就我市贯彻落实《药品经营质量治理标准》和《药品经营质量治理标准实施细则》状况总结如下:

  至xxxx年6月,全市共有药品零售企业19家,市区15家,乡镇4家,只有市区1家新办药店正在认证中,其余的都已通过了GSP认证,认证后,大局部药店规模根底设施和软件配备都比拟好,已按要求安装了玻璃门、空调,并使用电脑化标准治理。个别药店因经营效益不好,投入有限,无法实行电脑化治理。乡镇的药店规模普遍较小,并经营效益不太好,药品从业人员素养相对较低,但都坚持实施质量标准化治理。

  一、领导高度重视

  药品经营企业GSP认证工作后,为了进一步加强药品质量治理标准,稳固GSP认证成果,我局领导班子高度重视,把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓,依据我市详细状况随时对任何一家药品零售企业进展检查,了解企业是否坚持根据GSP治理标准来进展治理,发觉缺乏的地方,帮忙和指导企业整改,状况严峻的该惩罚就惩罚,该扣分的扣分处理,提出整改意见,标准治理。局领导还派执法人员参与省举办的培训班学习,以提高执法人员的监视治理水平和技巧,保证了五指山市药品质量安全有效。

  二、仔细实施药品质量标准治理,整顿和标准医药经济秩序,保证人民用药安全

  1、开展形式多样的宣传工作。结合3。15深入宣传《中华人民共和国药品治理法》,开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为”为主题形式多样的宣传活动,发放各种宣传品1300多份,挂横额12条,张贴宣传标语23张,上街开展药事法规的询问、假劣药品的现场鉴别活动等,询问1500多人次。在日常监视过程中,通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作赐予报导暴光。严峻打击夸张宣传保健食品成效的违法广告行为,增加了群众的法制意识,提高了药监执法的威望,给违法犯罪份子强大的威慑力。

  2、加大药品监管力度,保证药品质量安全有效。首先是加强和标准药品流通渠道的监管。我们仔细传达贯彻省局治理商业贿赂发动大会的精神,结合五指山市的监管工作的实际状况,5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出《关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知》,对辖区内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比拟系统的调查。以GSP认证标准严格要求,从购进记录着手,对全部药品依法进展登记核实,代销药品实行先登记审核前方可销售,进一步对经营医疗器械、中药饮片和特别药品使用的标准治理,加强监视,严格治理。坚持“五个不放过”原则和严格执行扣分制,对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法惩罚的同时,分别赐予扣分处理;截止至6月30日,共出动执法人员619人次,查处违法经营行为8宗,其中立案8宗,结案6宗,销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。仔细实施《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施方法》,上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次。强化药品分类治理,完善药品质量治理体制,提高了我市药品质量治理水平。

  其次是加强对药品日常监视稽查的同时,切实抓好几个专项整治。按省局和市政府的.有关文件精神,在切实做好我市医药市场的日常监管的同时,仔细完成有关药品医疗器械专项整治和省局托付药品抽验工作任务。局领导高度重视,依据省局布置,准时成立了专项整治领导小组,制定各《专项整治工作方案》并实施,把专项整治与日常监视有机结合起来,先后联合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特别药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。

  一方面在查处齐齐哈尔其次制药有限公司生产的产品中取得实效。自收到省局《关于停顿销售和使用齐齐哈尔其次制药有限公司生产的全部药品的紧急通知》后,根据指示要求,我局快速反响,仔细部署,全员出动,对辖区内药品生产经营企业以及医疗机构进展了全面具体的检查,检查状况准时上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂”产品的查处工作,取得明显的实效。此次执法,我局共出动执法检查169人次,出动车辆44车次;检查辖区内药品批发企业2家,零售药店19家,市县级以上医院5家,城区诊所15家,农场医院1家,乡镇医院8家,乡镇诊所3家,村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂”产品两个。共132支;另在收到省稽查总队《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》后,当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构马上停顿使用文件附件品种名目所制止的7个品种,并以复印文件的方式进展发送。结合查处齐齐哈尔其次制药有限公司产品,把专项检查和日常检查相结合,把《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》送到乡镇的卫生室。同时仔细开展药品监视抽验工作,目前,完成托付药品抽验和监视抽验5件,保障人民用药安全有效,促进医药经济安康进展。加强对药品营销活动的治理。针对药品营销人员流淌性强的特点以及药品的特别性,我们制订了严格的治理制度,标准治理。

  3、仔细抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。

  通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效,是否坚持按标准进展治理,为检查其认证后的治理状况,我局准时地进展了追踪检查。上半年,我局工作人员不定时的随机抽查这些企业,对企业是否坚持按《药品经营质量治理标准》的要求进展治理进展检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类治理以及处方药的治理、药品质量、从业人员培训状况和其它相关的检查记录等进展检查。检查中发觉个别企业分类不够标准,我们按《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施方法》进展扣分处理,通过对药品零售企业认证后的追踪检查,使我市医药市场治理进一步标准,药品经营质量走上标准化治理,进一步保障人民用药安全有效。

  4、连续加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监视和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营Ⅰ类和局部Ⅱ类(避孕器械、体温计、输液管)产品,医疗机构使用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外,都是使用I类和局部II类医疗器械,一次性输液管和注射器,均从合法的公司购进,建立了真实、完整的购进记录。

  通过实施药品质量治理标准,保证了群众的用药安全。

医药公司年终总结3

  20__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  一、1月—8月工作总结

  1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:

  1、负责库房的卫生及安全工作;

  2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;

  3、配合做好日常的订货和发货;

  4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;

  5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。

  6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:

  二、9月—12月工作总结

  9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,20__年一年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的.工作我总结了以下几点:

  1、拓宽市场领域

  对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。

  2、维稳老客户

  对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。

  3、学习培训

  今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。

  4、客户答谢及新产品推荐会

  通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在20__年拿出更好的成绩。

  1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。

  有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。

  2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。

  3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。

  不足的地方还有很多,希望能从认识到不足,然后去弥补不足。

医药公司年终总结4

  20xx年的岁末钟声马上敲响,回首20xx,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确领导下,在公司各部门通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问作为后盾,三是要有一套良好的治理制度;本钱核算是最为重要的,对药店的本钱掌握,尽量削减本钱,获得利润最大化,最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通留住新客人并进展成为回头客,这样的话你就可以做好,详细归纳以下几点:

  一、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监视GSP的执行,时刻考虑公司的利益,急躁热忱的做好本职工作,任劳任怨。

  二、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。

  三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。

  四、通过各种渠道比方报纸、网络、药品新闻,还有新公布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比方我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平常也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一局部购物者的心理,从而避开因此而带来的不必要的损失。

  五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,训练员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益动身,比方公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能由于关系或是由于顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。

  六、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的'文明用语,使顾客满足的离开本店。我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进展药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反应回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价选购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

  七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。

  现在,门店的治理正在逐步走向数据化、科学化,治理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。

  面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;

  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;

  3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦;

  4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。

医药公司年终总结5

  I.1月至8月的工作总结

  1月至8月,我仍然担任后勤工作。回顾这八个月的工作,我总结了以下几点:

  1、负责仓库的健康和安全2。定期清点仓库物品数量和试剂有效期,尽量遵循不压货、先进先出的原则

  3、配合日常订购和交付

  4、在交付过程中与客户保持良好沟通,并催促支付严重欠款

  5、带新同事熟悉产品和工作,做好工作交接

  各医院6月、1月至8月试剂销售总额为元。现在汇总分析各医院的销售比例:xxxx

  II.9月至12月的工作总结

  我从9月至12月被任命为销售职位。非常感谢您的信任和肯定。这无疑对我们的销售人员向客户推荐产品起到了很大的作用。同时,这也增加了我们销售人员对公司和产品的信心。此外,在公司工作一年多,对产品的了解和专业知识的不断学习,几乎影响了销售的推广。无论如何,公司和同事的支持是不可或缺的。我总结了以下四个月的工作:

  1、拓宽市场

  全面拜访该地区的`客户,增加公司和产品的宣传,让更多客户了解和理解,检查非产品用户的客户意图,并在此阶段了解客户的需求和客户的详细信息

  2、维护老客户的稳定

  定期回访和维护公司老客户,加强用户沟通,了解用户感知和建议,及时解决用户提出的问题,解决不了及时向领导汇报,跟踪并实施它们,以开放的心态向用户咨询专业问题

  3、学习与培训

  公司今年两次派我到上海培训学习,让我充分感受到大家庭的氛围、他们认真的工作态度和专业精神,这让我受益匪浅。专业培训使我能够回答我的专业问题

  4、客户答谢及新产品推荐会

  通过公司领导的统筹安排和大家的努力,年终客户答谢会圆满结束。通过这次会议,我大大提高了自己的业务修养,加深了对客户的了解。当然,我的工作还有很多不足之处。我希望我能在新的一年里克服这些情况,做一个自我总结,这样我就能在20世纪做一个自我总结,在

  1、方面取得更好的成绩。该地区的客户未能深入挖掘他们的潜力,对潜在客户没有做出判断

  一些客户仍然有一定的潜力,因此需要针对他们进一步分析这些潜在客户,对症下药,研究客户的想法和需求,制定不同的销售策略,然后跟进客户

  2、太倾向于大医院。因此,其他潜在的行业客户在其所在地区被忽视。总结公司现有的成功客户,学习同事的成功案例,结合自身销售特点,充分利用公司资源,全面调查开发区域客户

  3、没有毅力去突破困难的客户。事实上,这是一个自信的问题。我们应该克服这些缺点。我们需要更多地了解客户和他们的公司,包括整个运营流程,仍然有很多不足之处。我希望我们能够认识到这些不足并加以弥补

医药公司年终总结6

  在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细总结如下:

  一、主要工作成绩

  (一)、采购部分

  1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xx等采购任务。

  2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

  3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的'好评。

  4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

  5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20xx年,我直接负责证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的。

  (二)协助公司完成的其它工作

  在20xx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

  二、工作中的缺点和不足

  1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

  2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

  3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

  以上就是我20xx年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

医药公司年终总结7

  律回春晖渐,万象始更新。我们挥别成绩斐然的xxxx,迎来了布满盼望的xxxx。

  过去的一年,为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链,对内构建利益共同体,全面实行效益治理”的战略目标,抓机遇、求进展;充分发扬“坚持不懈,决不放弃”的公司精神,发奋拼搏、坚韧进取。大家团结全都、共同奋斗,确保了全年各项工作任务和治理目标的全面完成,各方面工作都取得了显著成绩。在此,我谨代表为诚医药公司,感谢各位同仁一年来的辛勤劳动,感谢大家为公司进展所做的重要奉献。

  一份耕耘,一份收获。xxxx年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的盼望得到了实现。这一年里,公司先后胜利举办了为诚战略公布会、中国药店联盟选购论坛会议和其次届中药盟顶峰论坛等重要会议。每次会议,我们都秉着精诚合作,金石为开的精神,乐观努力,真诚相待,加强与终端门店的联系,夯实与上游厂家的合作,为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台,为合作企业的互利共赢制造了有利的时机。

  xxxx年,是为诚进展史上具有重要意义的一年。在过去的一年里,为诚首创的药业营销新模式——中药盟,日趋成熟、不断进展壮大,已在全国开发了20多个省、200多个地区,合作门店到达26000多家,自主产品到达170多个,构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络,为应对药品经营行列的.竞争,奠定了坚实的根底。

  面对取得的业绩,深感傲慢和骄傲的同时极大地增加了我们对中药盟事业进展的信念。中药盟自xxxx年成立伊始,始终坚持削减中间环节这一个大的单项,选择老中医药店和当地大药店,遵照一镇一点的合理布局方式,构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链,以此做大联合体的规模。今后,中药盟将连续以贴牌产品为主导,通过联采分销,降低本钱,供应好的商品,好的价格,好的爱护,确保药品质量稳定,建立健全运作体系,逐步形成全国战略进展长效机制,走出一条为诚医药集团特色的进展道路,为联合中国五万家药店,占据中国药店的八分之一市场,构建药品销售高速大路网而努力奋斗。

  昨日的汗水带来今日的胜利,今日的努力昭示明日的辉煌。展望xxxx,我们面临新的机遇和挑战,盼望大家连续努力,乐观进取,开拓创新,以新的姿势、新的步伐,迎接挑战,一同谱写为诚新的篇章!

医药公司年终总结8

  20xx年医药公司采购助理年终总结

  20xx年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于整个医药行业而言都是特别的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版GSP检查的xxxx医药有限公司。于是大量的新版GSP培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的内容、采购流程和颖琦系统。在熟悉了这些之后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版GSP而展开,同时整理合同和订单。其次就是x经理不定时交代下来的工作。

  在审核首营时,我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致。如有问题,立刻与销售内勤联系并解决。虽然只是简单的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要绝对的细心和耐心。若一方不认真,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。

  在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照,确保双方内容一致,然后将相对应的合同留存,按日期归档。 在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运输信息,若为省外药品,则需收取运输告知函归档。还要

  定期查看订单是否正常入库,若有问题,则立刻和销售内勤联系,弄清楚来龙去脉,再解决问题。

  在合同与运输告知函的管理方面,我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好,再将这些归到前面的合同与运输告知函中。这样既可以节约时间,也可以提高准确性,更有利于日后查找。

  正所谓把一件简单的事情做好,很简单,但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作,看上去都只是简单的核对信息,但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通,解决问题的.话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁琐。此时,就需要了解问题的根源,找出解决问题的方法。或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源,再从根源上来解决问题。这也就是说简单问题复杂化,只是一个不留神的态度问题,复杂问题简单化,便是一个灵活处理的方法问题。

  工作中无处不在学习,要问一个(来自:www.77 3N.cOm 校园 生活网:药品采购年终总结)应届毕业生如何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从x经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她,便一目了然了。一个生活中温柔,工作上严格的她,与同事们的关系是那么的和谐融洽。一说到工作严格,便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违反相关规章制度,又能最大限度的降低了问题的难度,使事情得以圆满的解决。当然要做到这一点并非

医药公司年终总结9

  一年又过去了,时间消逝的很快,在不知不觉间,就这样过去了。感谢公司给我这个一年的熬炼的时机,也感谢公司对我的信任。正是由于这些,我才有了今日的成果,才有了今日的成绩。这些都归因于领导的正确带着,还有全部员工的帮忙。新的一年开头了,下面我将总结过去一年的工作,迎接新的一年的工作。

  20xx年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我主要从以下几个方面着手:

  一、货比三家,直接降低药品价格

  2、发货遵循少量屡次的原则,充分利用供方信贷期。

  3、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。

  4、降低现金调货,查找新的供货来源。

  5、破损药品集中邮寄,降低换货费用。

  6、向供给商争取培训费用或市场开发费。

  7、引进同类新品种。

  众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在xx董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。

  了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的`供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。

  在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识——选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售,20xx年选购部销售额到达1900多万,毛利28万。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

  在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。

  在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。

  截止20xx年xx月底,共计降低本钱、节省费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

  20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:xx,xx,xx,xx等等,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!

  在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种名目表或在公司内部网上公布,以供他们学习之用。

  关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如xx医院xx失效,xx先声已同意调换。对于局部合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如xx的xx(xx客户自身缘由不慎破损),xx的xx(xx医院破损),xx(xx破损),xx的xx,等等调换胜利;特殊是xx的xx,xx共11支已失效,经过长时间的困难协商,xx也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品,尽量协商后让厂方调换。所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多,大局部都是厂家调换。

  一年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!

  最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!

医药公司年终总结10

  药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、存在的问题

  1.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就xx卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。

  2.顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

  二、销售业绩分析

  (1)20xx年与20xx年对比;

  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX

  (2)20xx年完成情况:

  20xx年元月—11月销售额1670807.22。完成全年的80%。

  在上面的两年间对比和20xx年完成情况来看,20xx年的销售情况并不理想。

  三、准备改进的措施

  1、药品销售技巧:

  当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药xx,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

  2、微笑服务:

  微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的.举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题。

  3.药品计划:

  补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

  四、下一年度的工作计划

  1、真填写gsp复查的相关资料,药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。

  2、提高销售意识:

  加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时与采购部联系。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

  3、人员管理:

  做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  4、店容店貌:

  为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店

  20xx年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福,只要我们用快乐的心去体会,用幸福的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,需要继续改正!

  在新的一年中,我相信药店的生意会越来越好的,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!

医药公司年终总结11

  在过去的一年中,本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在我院领导的关心和帮助下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕我院的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。

  严格按照《中华人民共和国药品管理法》,药品集中招标采购相关规定,新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯,满足临床用药需求。选择具有合法资质,信誉良好的公司采购药品质量好、价格便宜、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库,做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存,少积压,满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的.信息反馈,为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、并及时上报。

  严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作,做到无差错发生,确保参合农民朋友的合法权益。

  在今后将继续努力,扎实工作,踏实做人,更好的完成各项工作任务。

医药公司年终总结12

  医院党委在上级党组织的正确领导下,全体中员的共同努力下,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,全面贯彻落实市委“323”工作思路,紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年开展工作,认真开展社会主义荣辱观教育活动,和治理医药购销领域商业x专项工作,以“敬业务实,求精争先,团结奉献,博爱至诚”为医院精神,以“病人利益第一,服务质量第一,医疗技术第一,社会效益第一”为办院宗旨,在医疗卫生的改革中,锐意改革,开拓进取,勇于实践,充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和xxx员的先锋模范作用,确保了医院工作的顺利开展,促进了医院三个文明建设的协调发展,取得了可喜的成绩。现将上半年的工作情况如下:

  加强党的建设,确保医院改革稳步发展紧紧围绕着医院的中心工作开展党建工作,这是医院党建工作的基本指导思想。只有加强党委和党支部的自身建设,才能大力推进医院的建设,使医院在稳定中求发展求改革,在发展、改革中求稳定。

  一、加强政治教育,提高党员队伍整体素质

  1、建立党员活动室和党建宣传园地,为党员学习提供良好的场所。同时,为确保证党的方针、政策及时准确的得到传达,院党委为每个党支部订阅了《机关党建》、《x党建》、《党风廉政教材》、《广西日报》、《x日报》、《当代广西》《广西卫生系统治理商业x专项工作学习材料》等党刊党报及学习资料,做到学习教育有资料,党员思想素质与时俱进,使他们时刻在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

  2、认真开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育和党章学习;按卫生部要求建立健全八项制度,拒绝药商、厂商回扣、吃请,不开人情方、大处方;召开社会监督员座谈会、患者(家属)座谈会,广泛听取不同意见,融洽医患关系。

  3、加强行风管理,落实责任状。根据x院长与市卫生局签订的20xx年行风建设责任状要求,我院结合医院实际情况,院长分别与各科室签订了行风建设责任状、严禁拿药品回扣责任状,与各医药公司、药厂、药商签订关于严禁在医院搞任何形式的药品促销活动协议。院党委与卫生局党组签订了20xx年党风廉政建设责任书,各支部与院党委签订了党风廉政建设责任书。开展治理医药购销领域商业x专项工作,将医院管理年活动、卫生部八项行业纪律制作成宣传画近60幅、院务政务公开内容和前十位单病种收费情况分别公布、张贴在医院各显要位置上。

  4、开展党员优质服务岗活动。为了体现新世纪、新阶段党建工作的新特点,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥xxx员的先锋作用,经医院党委研究决定,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以深入开展服务活动、“八荣八耻”、医药购销领域商业x专项工作为契机,在各党支部中开展创建“党员优质服务岗”为主要形式的党员优质服务活动,推进医院“以病人为中心”优质服务,以此带动我院优质服务工作再上一个新台阶,用我们的爱心和良好的工作作风树立起良好的形象,无愧于“白衣战士”的称号。

  半年来,一月一次的全院精神文明质量考评结果显示,除了一个科室被扣分外,其余科室都没有被扣分,从3月份开始,有13个科室因为收到病人的锦旗、镜匾、感谢信等而获得加分奖励,其中,神经外二区获得奖励分数,达60分;病人满意率达98%以上,实现优质服务,无医疗事故、无差错。为广大市民提供良好的诊疗环境,以白衣战士为伤病员服务的热心、诚心和优质的医疗服务换取广大人民群众的信任。

  二、加强党的组织建设,壮大党员队伍院

  党委有计划地重点培养学科带头人、业务骨干加入党的组织,上半年,发展党员2名,批准转正2人,另外有10名入党积极分子参加了市直工委举办的党员培训班的培训,党员队伍不断壮大。目前全院有xxx员191人,较好地发挥了先锋模范作用。

  三、加强廉政建设,充分发挥纪检审计的监督作用

  半年来,医院纪委组织纪检、审计、财务等有关人员经常不定期的抽查医院的物资仓库、器械仓库、药库的库存物资是否与账面相符,科室效益工资的发放、使用是否合规,基础工程验收是否规范,上半年对两个饭堂突击盘点6次,审计金额86421元,审计两个饭堂原始凭证2291张,对财务科出纳库存现金进行突击盘点6次,审核金额66437元,审核财务科原始凭证3654张,对门诊,住院收款员库存现金进行突击盘点25人次,审核金额214378元,审核门诊电脑发票19786张,通过开展内部审计工作,发现问题及时纠正,加强医院资金管理,杜绝漏洞,健全内控制度,发挥审计监督作用。

  抽查物资仓库的物品240种,抽查医院材料仓库及外贸仓库材料455种,抽查仓库药品374种,抽查检验科检查单362张,抽查住院病历296本,通过对医院材料仓库抽查,健全内控制度,及时纠正差错,发现问题提出建议,使全体人员能够按照制度执行购进计划,做到及时入账出账,并做好验收入库工作,不断促进仓库管理工作,逐渐减少工作差错,确保医院财产物资安全。定期抽查住院病历及检验科检查单收费项目按医疗收费价格收费。认真做好零星工程验收、审核工作,对医院资金财产不定期进行抽查,建立健全内控制度,做到规范化,较好地发挥了监督部门的职能作用。

  四、认真做好党委换届前期准备工作。

  今年4月,我院党委届满,我们根据有关规定,已向市直工委提高了换届申请,并认真做好换届前的相关准备工作。

  五、加强宣传力度,提高社会效益医院党委十分重视医院的`对外宣传工作

  20xx年主要与《x日报》、《x晚报》以及x电视台、广播电台取得联系,利用它们的宣传优势,把医院的新业务、新技术、新设备及好人好事以多媒体的形式进行对外宣传,上半年已在各级新闻传媒发表宣传医院的报道129篇次,播出电视新闻及专题广告1830条次。通过多渠道的广泛宣传,不断提高医院在社会的知名度,使人民群众进一步了解到我院的先进设备,精湛的医术,良好的行风,优质的服务。

  六、积极开展军民共建活动

  与解放军预备役三团、边防武警支队进行共建,已取得了显著的成绩。6月份,医院被武警x市支队向上级部门推荐为双拥先进单位,x院长被双拥先进个人。

  七、院党委组织有关人员,采取走出去的方式

  学习国内外先进的管理经验,进行CT等先进医疗设备的考察论证,进一步加强了医院的改革和发展。

  八、关心体贴职工,让职工体会到党的温暖。

  医院党委一班人时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上,主动找职工谈心135人次,到病房探望了15名生病住院职工,春节召开了离退休人员座谈会,使他们深深感受到党组织的温暖,树立了党在群众中的威信。

医药公司年终总结13

  一、销售状况

  上半年整体纯销1900万,毛利润3000万。今年上半年各医院药品选购开头执行药品集中选购名目,我部门局部产品没在中标名目中流失,另外中标价格下降、局部产品取消医保及抗生素的几次调价对我部门的销售额造成肯定的影响。

  影响较大的品种是:中心医院和三院的品种流失大至影响全年销售有300万元;个别品种因医保影响医院流失影响销售100万;一院的品种上半年没能替换影响销售60万元/半年;再加上价格的调整、医保的影响及一些小品种的流失等等全年总体影响销售大至120万。

  社区医院今年上半年的'销量下滑比拟严峻,上半年整体销售仅100万,与去年同期相比下降了20%,下降主要缘由一是原有产品流失等;二是在个别社区停药;三是社区医院开发不到位。

  公司上半年新品的开发取得较好的成果,红霉素开发了10家医院;胶囊开发了12家医院;滴丸开发了3家医院;头孢开发了两家医院这些新品间续在3月到5月之间进入医院。

  新品间续进入医院,需要肯定的时间和费用的投入,目前上量较快的品种和医院有等,但是一些医院的一些品种上量较慢影响了新品的销售进度,其他品种和医院也在加大开发力度争取尽快上量。

  综合几方面因素,上半年整体销售与去年同期的销售相比还是有较大幅度增长的。

  利润指标方面:上半年毛利润也许有280万,由于上半年医院新品的间续开发进药,前期投入的费用在今年核销,加之新品医院开发前期投入所需较大,对今年上半年的净利润指标带来肯定的影响,但是通过对医院日常严格治理,避开无效投入和重复投入,另外对重点医院品种整合,统一固定了用药额度,从整体削减了铺张。

  二、业务和治理工作

  我从四月份接手工作,通过与业务人员及内务部门协调沟通,得到业务人员和其他部门相关人员的理解和支持主要做了如下工作:

  1、重新制定了销售政策和销售指标,每季度制定销售指标,每季度进展绩效考核,保证业务人员最根本的收入,有效调动每个业务人员主动性和制造性。

  2、依据状况对业务人员进展调整,更好的利用人力资源,避开铺张。

  3、每月制定销售打算和开发上量打算,做到有的放矢。

  4、重新制定考勤制度,不定期考察业务人员岗位状况。

  5、注意推广,利用每周例会时机相互沟通,讲体会、讲得失、探讨销售技巧、学习产品学问,细分目标市场、挖掘新卖点。

  6、注意团队建立,让每个业务人员都能感受到团队的力气。

  存在的问题和时机

  品种在能否保存将严峻影响下半年的销售指标。同时这样是否会给其他品种带来时机呢?今年根本药物的招标模式已经不行避开的影响到将来目前品种在社区的销售,有可能无法连续运作。那么假如能够找到招标有肯定优势的独家医保的根本药物,市场容量、时机巨大,目前已有目标。

  人员问题,目前个别业务人员无法完成较好的销售指标,需要如何调整和激发他们,如不行淘汰,引进新人。

  三、下半年目标

  销售目标:3000万;毛利润指标:400万

医药公司年终总结14

  20xx已经到来,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90% ;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。

  作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的`销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点:

  第一,终端客户及商业客户的疏通

  (1) 富有吸引力的销售证策:

  1.永远站在客户的立场来谈论一切,

  2.充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益,

  3.沟通现在和未来的远大目标。

  (2)良好的朋友、伙伴关系

  1.充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

  2.良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系,

  3.正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。

  4.了解不同客户的需求

  (3)较强的自我开发市场能力

  1.详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动

  2.概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略

  3.详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。

  第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门的帮助,所有的问题都得到了妥善的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为“纸老虎”, 战略上蔑视它 战术上重视它。

  第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主动性和创造性,使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,为顾客营造一个舒畅的心情,其次积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的报完计划。

  第四,加强学习,不断提高思想业务素质

  学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以一直以来我们都积极学习,一年来公司组织了医药知识理论及各类学习授课,我们都认真参加,通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着社会的发展,知识的更新,也催促着我们不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,丰富了自己的知识,为自己更好的工作实践作好了预备.

医药公司年终总结15

  xx年已经渐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能更好的为明年的工作做好预备。

  一、加强学习,不断提高思想业务素养

  “学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务进展。所以,始终以来我都乐观学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

  二、求实创新,仔细开展药品医药销售工作

  医药销售工作是医药销售部的首要任务工作。20xx年的医药销售工作虽无突飞猛进的进展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散,大局部是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许多铺张和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展医药销售,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展医药销售工作,提高公司的总体销量。

  三、任劳任怨,完成公司交给的工作

  本年度医药销售工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的.邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热忱把它完成好,根本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

  四、加强反思,准时总结工作得失

  反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思考着自己在工作中的缺乏。缺乏有以下几点:

  1、对于药品医药销售工作的学习还不够深入,在医药销售的实践中思索得还不够多,不能准时将一些药品医药销售想法和问题记录下来,进展反思。

  2、药品医药销售工作方面本年加大了医药销售工作学习的力度,仔细研读了一些有关药品医药销售方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,讨论做得不够细和实,没到达自己心中的目标。

  3、医药销售工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品医药销售的路子,为开创公司药品医药销售的新天地做出微薄之力。

  4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的乐观性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日,作为公司新的补充力气,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

  总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

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