煤矿副队长述职报告（精选19篇）
时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，来为这一年的工作写一份述职报告吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的煤矿副队长述职报告，希望能够帮助到大家。
煤矿副队长述职报告 1
尊敬的各位领导，同事：
我叫XXX，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将我20xx年的各项工作述职如下：
一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的'重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自己学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：
1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。
3、积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中机电设备的运转，以搞好设备运转工作为职责，以机电管理为己任，协助队长做好机电管理维护工作。
三、严抓管理机制，提高工作效率。
近段时间以来，重点抓了三个方面的工作：
1、激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，开好每一天及每一班的班前会和班后会。
2、严格井下现场交接班制度，做好井下各机电设备的巡查记录工作。
3、推行岗位责任制。在日常工作中，严格岗位职责制，杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，确保安全生产无事故。
四、工作中存在的不足
在20xx年的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在一些不足。
1、思想观念有点跟不上发展要求，创新意识部突出。
2、理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。
3、支部委员职责履行的不够。
五、今后工作的努力方向：
1、提高自身素质，为我队的高标准发展打好坚实的基础。
2、严格执行工作职责，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好机电维护工作。
4、廉洁自律，履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
煤矿副队长述职报告 2
各位领导：
自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一名副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的.解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿副队长述职报告 3
一年来，在项目部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天我将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：
一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况
我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况
身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的`工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑，敢于解剖自己，勇于超越自己，不断清除思想深处的错误观念，年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置，狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已，积极发挥作用。
我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度，积极努力工作，自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的理论知识和业务水平，突出班组现场管理为重点，继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理，带领和团结全队职工搞好安全生产，确保全队指标任务的全面完成。
煤矿副队长述职报告 4
我叫XXX，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：
一、政治思想工作方面
1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情况总结
1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。
2、全员安全教育培训首先，将集团公司的'各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。
（1）做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。
（2）使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。
（3）抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1、建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。
3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。
5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
煤矿副队长述职报告 5
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下：
一、严格要求自己，明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。
二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工程序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。
四、工作中的不足与需要提高的地方我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织队组的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证队组工程质量的良性发展。
在工作中的'主要存在的不足是：
一是队组的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；
二是队组的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。
以上是我在队组的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献。
煤矿副队长述职报告 6
各位领导、各位员工代表：
大家好！
我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来，在矿党政的正确领导下，我始终能够团结区队领导班子，识大体，顾大局，立足本职工作，认真履行副队长职责，和全体员工一道，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报，不妥之处请大家批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
一年来，我结合矿党委的各种工作会议精神，认真学习，深刻领会“十八大”精神，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员，在作好业务工作的同时，我一直注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，积极参加支部各项学习活动，认真做好党员学习笔记，以金凤“五德”规范自己行为，以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全队的生产安全。
二、认真组织，积极参与安全生产工作。
作为技术副队长，我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作，先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程，在各项工程中，我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案，编制施工安全技术措施，并积极深入现场，紧盯现场，严格措施的现场执行监督检查，严格现场施工安全质量验收，为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。
三、认真检查，反复整改规范，努力提高我队内页管理水平。
一年来，我带领我队技术人员，以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机，在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作，内页资料建设得到了很大的提高，同时，经过不断地检查、改正规范和现场培训，我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。
四、加强职工教育培训，提高职工操作水平。
一年来，我积极响应矿党委号召，按照区队要求，认真组织职工教育培训，先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件，并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训，在理论知识培训的同时，先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动，为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能，我又组织编写了防灭火现场培训演练方案，并组织员工进行了现场实操演练。
五、工作中存在的不足和整改措施。
（一）、不足之处
1、工作缺少计划，工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工，都有自己的责任范围，但面对集团公司上级单位大的检查时，还是显得有些手忙脚乱，这里抓一下，那里抓一下，不能充分带领技术人员发挥各自的作用，不能做到总体计划，统一安排。
2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促，但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收，使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。
3、能力不高，业务知识欠缺，不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中，“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02，接线腔接线工艺不符合完好标准”，这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备，自认为应该是符合标准的，但对接线工艺的要求还是不够高，当然这也与自己对标准掌握不够，业务知识不高有关。
4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的.检查验收中，不能做到认真检查，严格验收。
（二）、今后的努力方向
1、加强组织计划管理，提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容，每天对需要完成的工作都先做出一个计划，将计划中的任务进行分工，责任落实到人，确定任务完成期限，在期限内工总检查任务的落实完成情况，工作任务要分配给大家去做，要加强督促、检查和指导，充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。
2、深入现场，注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室，认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况，发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收，对不符合标准的工程和施工要坚决返工，不能迁就，严格按标准验收。
3、加强学习，提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬，只有自身业务得到提升，了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准，才能在检查、验收中查出问题，发现问题，才能提高工作质量和作业标准。
谢谢大家！
煤矿副队长述职报告 7
我是综采队机电副队长XXX，在我任职以来，仔细履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格根据上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够仔细贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑糊涂，立场坚决，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比拟注意学习，做到自加压力，仔细学习，勤于思索。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：
1、在队长的领导下，负责做好全队机电治理工作；
2、抓好设备治理工作，而设备治理中，设备防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备治理的首位是必需的；必需严格根据规定对井下供电系统的进展定期的检查，组织检修组防爆员进展专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率到达既定目标，从而确保安全生产；
3、组织和参加制定队内检修和大修规划，落实检修实施工作；组织和参加制定机电设备修理标准；组织或参加制定其他的机电方面的操作和治理方面的制度和规定等等；
4、做好机电技术治理工作，熟识了机电设备原理，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，亲密联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，英勇同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的`工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的缺乏。因此，在以后的工作过程中，我肯定要不断更新思想观念，加强各种科学学问的学习，努力提高自身的业务力量和思想道德水平。作为综采队机电治理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对进展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。
总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的阅历和学问。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的傲慢思想，煤矿机电技术进展和更新的快节奏，治理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈剧烈，都要求自己去不断地学习和探究，提高自己各方面的综合力量。
煤矿副队长述职报告 8
时光如梭，不知不觉，20xx年转眼间已经过去了。近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下，在队组的带领下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在井下一线岗位的我奋力拼搏，为矿井的安全生产做出了应有的贡献。
回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面
一、煤矿是高危行业，安全生产是所有工作的重中之重。一年中我加强对煤矿安全知识的的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。
我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。
通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。
二、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答，把书本上的.知识同具体设备有机结合起来学习。
三、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。认真听取班组在日常工作中的安排，做到工作前有所准备，积极主动配合队组和班组完成生产任务。
新的一年就要开始，回顾过去，展望未来。
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
煤矿副队长述职报告 9
本人xxx，20xx年11月任综采二队队长，20xx年11月开始任安全管理部副部长，共产党员。在即将过去的20xx年里，本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下：
一、整章建制，全面贯彻落实执行力和层次化管理
综采二队是一个新组建的队伍，第一次班前会、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困难，所有工作面临的都是新的尝试。俗话说“万事开头难”，如果没有一个素质过质的班子，没有一套科学的管理制度那就谈不上出煤，更谈不上出色地完成领导交办的任务。作为一队之长，首先要做得就是把一个班子团结起来，使班子成员都超一个方向使劲。一建立了综采二队各项管理制度，包括内部管理办法，规定了层次化管理模式，使副队、一般管技、现场班组长各司其职；二是制定了各工种的工作职责和标准，要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作，实现安全规范；三是建立了内部考核制度，做到严格按标准考核；四是建立了内部分配制度，严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定；五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必须的制度。通过一系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况，使各项工作都有章可依、有法可循，实现了层次化管理在工作中起到的作用。
二、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务
素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件，认真学习文件精神；二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。
三、积极开展“创先争优”，做好“一岗两责”工作。
为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用，我先是以一名共产党员的标准来严格要求自己，把党员身先士卒的精神用在工作当中，带头盯现场，盯重点工作。今年1月1日，6103N过断层，采面需要卧溜子，连续在井下盯班32个小时以上；另外，在一次处理采面冒顶问题时，连续现场盯班25个小时以上，同时，把自己当成班长带着干，重活累活自己抢在前头，用自己的行动给职工做出了表率，同时也处理了安全隐患，确保了安全生产。再就是结合支部书记进一步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用，制定出“推优”的相关制度，使广大员工在推优的作用下努力生产，克服了一切艰难险阻，很大程度上提高了员工的生产积极性，并在安全方面起到了另外的收获。
四、通过小革小改和不断创新，构建本质安全型作业环境。
为使职工有一个安全舒适的工作环境，生产系统达到动态达标，我一直努力靠小革小改改进生产中一些漏洞和缺陷，使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜，不仅容易塞死，影响皮带运行，还不利于检修，
职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后，量好尺寸，把全封闭式的改成了网状后兜，既容易清理也方便了检修；还利用自己的.休假时间研究制作，并在转载机机头安装了防护大链，防止异物飞溅伤人，同时也保护了皮带；类似的小创新还有很多，例如：转载机冷却水收集装置，解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题；皮带储带仓涨紧小车加跑偏棍，让专业搞机电的都很佩服；转载机插帮加高防止人员误入等等。这些成果的应用，解决了很多实际性问题，更重要的是向本质安全型环境创建迈进了一大步。
五、严格落实隐患排查治理工作，做好区队安全工作
“安全工作统领一切”，多年的安全工作经验总结出，安全工作必须长抓不懈，需要有一套完善的安全管理体系。首先严格执行安全技术措施，在超前支护、机组、支架等重要岗位严格按照安全技术措施开展工作，确保安全生产；然后制定了班组长和现场操作员的安全确认制度，开工前先确认，如没有问题，各工种全部汇报给现场班长，各岗位得到班长的命令后方可开工，做到整个班组统一、协调、有序；再就是培养并设置了专职安全员，由安全员每班查处安全隐患和三违人员，然后按相关制度进行处理，有效控制了不安全因素的滋生。
六、大力开展各种培训活动，提高整体队伍素质
为提高队伍的专业素质和安全素质，从管理人员入手积极参与矿组织的各种学习和培训，大力开展自主学习和现场培训，从而提高了操作员工的规范操作水平和安全责任意识。在培训过程中，一是充分利用了班前会和群众安全会等时间，安排专人讲解事故案例和操作技术难题，给职工提供互相交流的平台；二是想办法调整班组长工作和休息时间，按时参加矿组织的学习培训，使班组长管理水平得到快速提升，从而加强现场安全控制力度；三是充分发挥“师带徒”的纽带作用，对带的好的师傅和学得好的徒弟给予适当奖励，不好进行处罚，形成了“学、赶、超”的良好局面。
七、努力熟悉业务，尽快转变角色
虽然以前也从事过安管部相关工作，但从综采二队调入安全管理部后，也需要进一步熟悉和学习业务。自己从学习文件开始，然后在井下一个部位挨一个部位地走动，熟悉环境的同时，了解了全矿生产动态情况。在这一个多月的时间里，已经熟悉了工作职责，基本掌握了井下生产情况，争取在新的一年里，通过自己的努力为我矿安全管理工作贡献更大的力量。
八、存在的不足和改正方法
一是自己在基层组织落实工作，有时为了急于完成任务，脾气有些急燥，对管技人员和职工态度不够温和，造成属下有不满情绪。在今后的工作当中，一定要注意改掉这个毛病，遇事冷静分析，不急不燥，即使批评别人，也要采取合适的语气，以便能达到更佳效果。
二是在组织落实工作当中，有时欠周全，一些细节之处考虑不到。比如，时常重了采面质量，轻了外围达标等等。在今后的工作当中，一定要严格要求自己，对待任务工作都要事无巨细，尤其是来到安管部以后，“安全工作无大小”，更要细心布置，严格要求，仔细检查和排除，做到万无一失。
回顾即将过去的一年，虽然在工作中取得了一些成绩，但是距离领导的要求还有一定差距，自身也存在或多或少的缺点，在今后的工作当中，一定积极改正不足，学习先进，继续严格按照上级公司和领导的要求开展工作，发挥一名共产党员应有的作用，在新的工作岗位上做出更大的成绩回报领导的信任。
煤矿副队长述职报告 10
流光易逝，岁月如流，满载硕果的20xx年已经过去，眼下我们豪情满怀地即将步入20xx年，回顾过去的一年，我矿历经艰辛，克服重重困难，在安全生产管理方面取得了一定的成绩，作为塔拉迪煤矿的一名工程技术人员，我充满了愉悦和欣慰，因为我矿按计划实现了全年的安全目标，自己也圆满的完成了煤矿赋予的任务，这种愉悦和欣慰虽说是在如临薄冰，如临深渊的境况下获得的，但是，自己的成绩毕竟在煤矿又写下了光辉的一笔。
我矿是个年产9万吨的小矿井，虽说系统简单，但是要真的搞好还确实不那么容易。我矿属易自燃煤层，自20xx年投产至今，因火灾威胁而被迫搬迁工作面的情况每年至少一次。去年由于工作面推进速度慢，11月份，井下采煤工作面出现了发火迹象，工作面被迫密闭停产，而原计划12月份要进行的质量标准化验收工作，却未能在年内如期进行。
春节过后，我矿首先面临着两项重要任务，
一是如何抢出液压支架顺利地完成工作面的搬迁；
二是怎样完成质量标准化的州级达标验收工作。
就工作面搬迁问题，我和大家进行了反复研究和磋商，会上我鼓励大家集思广益，出主意，想办法，仁者见仁，智者见智，最后拿出了最佳方案，工作面搬迁时，我一直坚持同工人携手并肩战斗在第一线。这次的搬迁因为方案合理，指挥得当，整个工作开展的紧张有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安装的安装，既减少了各工序之间的相互影响，又节省了工时。经过6天的艰苦奋战，终于顺利地完成了工作面的搬迁。
五月份，为了完成矿井的质量标准化验收工作，我认真学习了质量标准化的各项技术要求，多次组织班长以上领导认真学习标准，并根据我矿存在的问题，找差距，查隐患，制定了整改计划和措施，对存在的问题，逐项逐条的制定计划和措施，进行了明确的分工，限期进行了整改。由于准备充足，各项措施落实到位，五月底我矿顺利地通过了州级质量标准化验收，率先成为巩留县第一个州级质量标准化达标矿井。
《煤矿安全规程》是指导煤矿安全生产的法宝，技术工作是安全工作的保障，为了确保我矿的安全生产，我按照《煤矿安全规程》的要求，结合本矿实际，制定和修改了《安全技术操作规程》和采掘《作业规程》，并及时向班组工人进行贯彻，在工作现场指导工人进行规范操作。
工程技术，是一项非常重要的工作，诸多的技术实践，是自己养成了严谨的工作态度和良好的职业道德，长期的.工作磨练，呕心沥血的付出使自己的业务素质和技术水平也在不断加强。
掘进巷道的贯通要求必须精准，为了保证万无一失，我常常孜孜不倦地亲自进行测量放线工作，对技术要求精益求精，发现疑点，就会不厌其烦重新再测，直到准确无误为止，今年所有的巷道贯通全部分毫不差，均达到了理想效果。
抓安全生产，思想教育是关键。我经常利用班前会，给大家讲解安全生产的重要性，还多次组织职工观看录像，播放事故案例，让大家看触目惊心的事故场面，听催人泪下的悲壮故事，感人之处，不少人流下了激动的泪水。面对感人至深的场景，我心里在说，这样的教育已经深入人心了。
抓安全生产，领导的作用尤为重要。我矿一直坚持矿领导井下带班作业制度，矿长、总工每月下井不少于十五次，副矿长全部井下带班，与工人同上同下，这样一来，矿领导时刻掌握着井下的安全状况，发现隐患和违章行为就可以及时采取措施加以制止，如：有的班组为了追求产量，产生了重生产、轻安全的思想，造成了诸如工作面支护不及时、支柱初撑力不足，端头支护数量不足、机器带病作业、等违章现象，现场领导就会立刻给予批评和纠正，将许多安全隐患消灭在萌芽状态。
煤矿的管理工作涉及安全生产的各个环节，煤矿的各个系统，紧密相连、环环相扣，一个环节出了问题就会影响整个煤矿的安全生产的大局。
我矿生产系统和安全保障系统齐全，如：除采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统外，还建立了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络等系统，其中六大安全避险系统中的的紧急避险系统正在筹建之中，如此众多的系统才组成了一个煤矿整体。这就要求我们，必须认真学习和掌握科学的管理知识，运用正确的思维进行判断，掌握一定的科学技能，才能提高煤矿的整体水平，从而做好预防工作，遏制安全事故的发生。
鉴于我矿煤层的特殊性，预防火灾是我矿井下安全工作的重中之重，为避免火灾，我矿主要采取了四项基本措施：
一是加快推进速度；
二是采区注氮措施；
三是向采空区喷射组化剂；
四是加强监测监控工作面的有害气体和工作面的温度变化。
为了掌握工作面气体情况，每次下井我都会到工作面检测一下瓦斯情况；在井上，每天都要到监控室查看值班情况和报表数据，检查传感器的标校结果、安全监控和束管检测的运转情况，一旦发现隐患就会立即采取防范措施。由于工作细致入微，管理到位，今年以来，采煤工作面从未出现过火灾隐患。
上级主管部门和巩留县煤炭工业管理局十分重视我矿的安全状况，曾经多次到我矿进行安全检查和指导，对于每次提出的隐患问题，我矿都会组织大家开会讨论，制定整改方案；每次我都会把检查笔录复印多份，发放给有关人员，以引起大家的高度重视；整改期间，自己每次都要到整改现场督促和指挥。在全矿干部和职工的共同努力下，20xx年，我矿实现了全年无重伤以上事故的安全目标，标志着我矿在安全管理方面又上了一个新的台阶。
虽然我们取得了一些成绩，但是和高标准矿井的要求还相差很远。比如，生产中的小工伤还时有发生，违章行为也还存在，煤矿的管理机构和各种制度还不够健全和完善，安全措施的执行力度还有所不足，等等，所有这些，都亟待我们在今后的工作中克服和改正。
有付出才有回报，有努力才有进步，我相信，只要我们在今后的工作中时时注意安全，处处预防事故，居安思危，常备不懈，用高度的责任心和科学的管理方法去指导我们的行动，树立安全责任重于泰山，职工利益高于一切的管理理念，全力以赴，百倍努力，真抓实干，才能使我们的煤矿远离事故，走向繁荣！
煤矿副队长述职报告 11
我是xxx矿职工xxx，于xx年xx月在xxx矿工作，分配在我矿xxx队，成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里，无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高，自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人，同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。
煤矿企业作为高危行业，安全生产至关重要，既要保证完成产量任务又要实现安全生产，确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作，大多地方黑暗，潮湿，有些地方呼吸也不是很通畅。
众所周知矿工的工作是脏，苦，累。在掘进队工作期间，每个班的工作也比较繁重，有时时间也会很紧张，对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验，要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作，矿工师傅们都很实在，也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦，同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料，各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来，臂酸肩肿，体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要超多的支护工料，工作量立马会加大很多，也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难，同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作，不畏艰险，耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出超多煤尘，遮挡视线，影响呼吸，防尘面罩能够有效防止煤尘的吸入，也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同时，对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作，也是企业稳健发展的一项重要资料。一线工作时间紧，任务繁重，能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时，我开始接触周边眼，辅助眼等一些名词，如何打眼，如何装药，如何塞水包泥等，这些看似简单的操作其实都很专业，只有经过专业培训才能够放炮。作为新工人，不会让我装药，也就是递下炮泥，煤块，架架起爆线等。装药完毕，所有人撤离到安全地带，听到“嗵”的一声闷响，一个完整的矩形断面就崩出来了，一炮能崩出很多煤。放炮作业让自己深刻认识到每一项操作都务必按规程操作的重要性，实际工作关系到在场每个人的生命安全，来不得半点马虎。遵章作业，安全第一。老工人们用锚杆机打锚杆时常被钻流出的水把衣服打湿，新工人刚开始打锚杆时，不太容易把锚杆机扶正。掘进时需要做的工作很多，掘进机的操作就需要长久的经验，只看书本上的介绍远远不够，务必真正有过实践才能自由操纵。自己也感受到在工作中理论联系实践的重要性。
师傅们投入工作时的神情，让我切实感受到：丝毫的马虎大意，违章作业，都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间，由于疏忽而造成的。工作期间自己也了解了很多掘进方面的`知识，也有了一些工作中的体会。工作中的每一项操作只要按照操作规程进行作业就能保证作业的安全。经过一段时间的工作，自己对于安全知识，工作技能有了初步的了解。工作中，在师傅的指导下，也开始掌握了一线工人的基本技能，理清了工序，对某些工作也能够进行基本的操作，也逐渐了解了掘进工作的流程。同时身体也得到了真正锻炼，身体素质感觉有了明显的提高，身体结实了，也有劲了。
在这几年的煤矿工作中自己不仅仅对煤矿生产有了更多的认识，也对自己的职业发展有了新的认识。今后应提高自身体质，加强操作技能方面的学习和提高。加强安全学习，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基础知识，进一步巩固自己安全理念和防护潜力，为今后长久的安全生产打下基础。同时也应认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识，期望在今后的工作中能得到领导和工人师傅们的指导使自己的综合业务水平有一个新的提高。
煤矿副队长述职报告 12
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢组织、各位领导及同事对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。
我是20xx年通过东辰集团人才招聘，后经二次分配进入恒聚煤矿工作的。作为恒聚煤矿的技术员，根据分工，我的主要工作是恒聚煤矿的地测防治水技术工作，以及各种工程图纸的绘制。几年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。紧紧围绕矿井安全生产，全力协科室领导师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将近年来的工作简要述职如下，请审议。
一、认真学习，深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高，积极参与“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批评”为“怕不批评”。多年来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。
二、自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，提高处理技术业务工作能力。认真研究探索科学的管理方法，不断提高业务技术水平。认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的'颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。注重新工艺、新技术等方面知识的学习，不断拓宽知识面，使自身的业务能力不断提高。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为防治水工作上台阶作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。
三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作，了解所分管范围内的地质构造和煤层赋存范围；煤的结构和变化规律，并且掌握矿井地质规程的有关规定；经常深入井下收集地质与水文资料；按要求及时进行井下探煤厚工作，绘制各掘进巷道的纵、剖面图，并进行地质素描；整理收集地质资料，及时填入地质台帐卡，并填绘图纸，做到原始资料、地质台帐、地质图纸一致，质量达标准化规定与要求；参与编写工作面（采、掘）地质说明书；在生产过程中，有重大地质构造时，及时向有关领导汇报，共同研究解决。
四、作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我积极深入井下，与科室领导们一同下井，通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节。按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。
五、工作展望及今后努力的方向
一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：
一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的认识不够全面，思想认识容易受习惯思维影响。二是自身技术能力、技术手段有限，对所涉及的技术学习程度还够，在以后的工作中要更加严于律己，努力学习好专业技术知识，提升自己的专业技术水平。
几年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力提高自己的政治理论和技术管理水平，以强烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好分管范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献。
煤矿副队长述职报告 13
20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板裂开等客观因素影响，造成我矿平安生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，乐观降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，乐观争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，依据职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20xx年度，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增加责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的全都。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与平安生产经营结合起来，认真理解把握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增加全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成状况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热忱投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严峻考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深化贯彻落实，全面推动各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本把握体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了方案指标。
2、全面开展以项目管理为中心的方案管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算精确率达99%，准时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清楚、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上连续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理方法，严格土建工程方案、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。
20xx年是我矿经营压力最大的一年，
一是随着生产战场渐渐向深部延深，通风力量不足，“六大灾难”严峻威逼平安，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；
二是增产幅度有限，摊低成本困难大；
三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；
四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。
由于以上客观缘由，造成集团公司下达我矿的材料方案、电力指标与我矿实际状况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在猎取相关信息后，特地成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于预备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本赐予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。
为使我矿经营管理工作有序、健康的进展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延长：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，乐观退租闲置设备，削减租赁费。加强设备调剂和修理管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价选购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价选购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。依据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、把握使用，并对其进行考核。各职能科室再依据我矿的平安生产、经营管理实际，结合各自承包管理、把握使用的费用指标状况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层把握。同时，为加大经营管理力度，提高管理乐观性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理方法，对各项节
省嘉奖、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节省成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前把握、过程把握、事后分析整改全方位进行管理。
首先，依据生产作业方案、作业规程以及现场实际，制定材料使用方案，确定限额指标；其次，依据材料使用方案，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚名目，对于当前经营管理不严、丢失、铺张现象较多的状况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、平安生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避开了铺张现象；目前，各基层单位均能依据材料管理的要求进行归类存放，增加了职工的节省意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，很多材料升井后通过修理、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的`，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使很多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节省材料的重要手段之一。
再次，依据材料承包管理方法、材料限额、实际完成状况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能依据材料管理的要求进行归类存放，增加了职工的节省意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的协作下，较好地完成了分管工作，为企业的进展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设状况
在日常工作中，我留意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，准时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，准时处理，需要请示公司解决的问题，乐观争取。
同时留意廉正建设，乐观参与廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大大事等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己四周的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是期望他们尽快提高，为矿里培育高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了肯定的成果，但是，严格检查自己仍旧存在肯定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。留意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素养、文化素养和工作力量，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业进展的需要。
2、工作一紧急，有时有急躁心情，对相关人员批判过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必需抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
20xx年我面临的工作比较多，我肯定发扬成果，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速进展，贡献自己的力气。
煤矿副队长述职报告 14
各位领导、同志们：
大家好！首先感谢各位一年来对我工作的大力支持，根据矿党委安排，现就本人一年来的工作情况向大家进行汇报。
在一年的工作中，我认真履行巷修队队长的岗位职责，紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展，较好地完成了矿下达的各项生产任务。
巷修工作性质复杂，可以说是千头万绪，我深感自己的责任重大，即要抓安全又要抓进度。作为本队的主要负责人，在抓整体管理的同时，又注重关键环节，经常深入现场，掌握生产第一手资料。每月入井都在25个以上，时常超额完成矿规定的带班数，坚持主持中夜班班前会，早班班前会不少于矿指定的数量，吃住在矿，以矿为家。遇到开茬、过断层等特殊施工，必定亲自跟班指挥，及时处理安全、生产环节的各种问题，排查现场隐患，将事故隐患处理在萌牙状态。
安全方面。坚持每周召开安全例会，强化干部职工安全意识，分析当前安全形势，传达有关安全案例及安全形势，在安全管理上做到超前性、主动性、预防性和敏感性。针对职工上下班时间紧，人员难以集中等实际情况，将安全工作做实做细，把措施贯彻、安全知识的培训每天贯穿在班前班后会中，时时讲安全，处处话安全，人人重安全。将职工的安全观从要我安全向我要安全
转变，由被动向主动转变，加强对重点人员的关注，突出对“不放心人”的管理工作，主要是对一些思想作风不端正、上班不正常、家庭不稳定、思想有波动、性格急燥易怒、有酗酒陋习等人员的帮教管理。
在井下安全生产中，积极开展菜单式流程管理，让职工熟练掌握工作操作流程，并严格执行“一五六七十”安全管理思路，理顺生产中的危险环节和安全管理中的漏洞，确保职工的人身安全，营造良好的安全生产环境。生产方面。在生产上，由于我矿是对老矿井，前期大力开采后遗症较多，地质条件也较差，在巷道维修中，随时都可能出现老空、顶板活、底板软、淋水等这些特殊地质构造，给巷道维修带了很大困难。但这并没有难住我们大家，我们巷修六队全体干群群策群力，积极开拓进取、迎难而上，团结协作，20XX年较好的.完成了150606风巷、南东翼六煤运输上山、-550西六13煤轨道上山、西三运输上山、-450主石门、八煤二下山、-550八煤联巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修护工作，圆满的完成了上级领导交办的任务。
廉政方面。始终坚持实事求是，严禁一言堂干工作，在单位人员任用和工资分配等重大问题上，坚持召开队委会研究，并形成文件，报上级批示。个人工作生活中，认真落实公司《党风廉政建设风险防控管理手册》规定，带头遵守，并要求管理人员管住自己的腿，不该去的地方坚决不去；管住自己的手，不该拿的
坚决不拿；管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃。
煤矿工作以职工安全为主，因此，在上班期间我从不喝酒，严格执行公司“禁酒令”，保持清醒头脑安排好各项工作，确保职工安全工作落到实处。在单位职工的工分、工资分配上，严格按照公司各项规定执行，并加大对公司及矿的文件和政策传达贯彻，让职工了解企业各项方针政策，从而更好的服务企业。
总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，例如班组团结抓的不够，工程质量细节要求不严等方面。在明年工作中，我将添补缺漏，继承优良。继续开展“四项基础”工作，做实做牢；加强民主管理，积极发动职工智慧，从强迫管理到自主管理；安全从严要求，质量提高标准，进度上个台阶。为实现全年安全生产、生产零事故做出积极努力。紧密围绕安全生产主题，在确保安全生产基础上，力争在20XX年度工作中，队伍管理有突破、有创新，打出品牌，打出特色！
谢谢大家！
煤矿副队长述职报告 15
尊敬的各位领导：
你们好！我是xxx公司生产部xxx，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我我20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：
1：端正态度
态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。
2：培养团队意识
在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。
3：立足本职做好工作
目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因为我而耽误工作。
（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。
（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。
（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。
（4）铲车管理方面，经常和司机沟通了解铲车使用情况，要让每一位司机能够向开自个家的车，来爱护公司的车，大家都在公司干了不少年头了，对公司也有了感情，对车也有了感情，每日对车进行三检查[出车前，作业中，收车后]做到耐心细致的检查，不让车带病工作，司机个人也全面提高了自身的综合素质。
（5）轨道衡维护，在日常装车过程和车站主要对比的就是轨道衡的数据所以平时轨道衡维护就非常重要了，按时检查电脑数据流是否正常，夏季雨水天气比较多下了雨就的把衡拆开把里面的积水、煤灰、等杂物全部清理出来，冬季下了雪也的及时清理，怕冻冰数据不准，及时的清理维护才使轨道衡能正常使用，没因为衡的问题，而耽误工作。
（6）由于领导的支持和帮助与车站建立了良好的关系，在日常工作不足之处给予了协调，自己也在不断的学习。
4、下一年度工作计划；
工作及目标，围绕公司制定计划确保实现公司年度各项经营目标履行安全职责，强化安全责任，要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作內容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的`工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。
5、对公司经营管理建议；
加强各部门之间的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
6、个人认为重要需向公司汇报的事项；
作为公司的一员，看着公司的成长到现在不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情，在此本人需向公司汇报事如下；
（1）明确职责和责任，防止推诿，工作很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事，希望在以后的工作中，明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。
（2）9月份处置了一批已废弃报废多年的铲车，处置工作也比较圆满，现在公司还有09年的5台装火车铲车，带电子秤、这5台车现在坏了配件不好买，而且维修费用又高，还有铲车上面带的电子秤也的更新换代，按铁路要求。一是咱们这几台秤不具备汉子打印功能，二是电子秤无允许载重量录入功能，三是电子秤无单斗重量打印功能，而且装车也有误差，朔州车务段已经发函限期对电子秤进行整改，望领导考虑能更换几台铲车和电子秤，请领导参考。
总结这一年来的工作，只能说是忙碌而充实，在各位领导的支持，各位同事的互相配合下，爱岗敬业，恪尽职守，思想坚定完成了自己的本职工作和领导交待的各项任务。愿每个人都能开心的工作愿公司的明天更美好。
煤矿副队长述职报告 16
各位领导、各位同事：
大家好！我叫小朝，33岁，现担任机电二队队长。
光履匆匆，光阴似箭，转眼09年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的'春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计10年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更的。
煤矿副队长述职报告 17
尊敬的各位领导、同事们：
我叫XXX，现年44岁，现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年，先后在上湾煤矿掘进队、连采队，榆家梁煤矿连采队工作，并先后担任班长，副队长等职务。20XX年四月，公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后，参与组建中心第一支专业化炮掘队伍，并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风，2年多来，顺利的完成了公司和中心下达的各项任务，现将20XX年上半年的工作向领导汇报如下：
一、安全方面
“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20XX年上半年我队超额完成了中心年初下达的.各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20XX年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
煤矿副队长述职报告 18
我叫xxx，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立以人为本，安全第一，生命至上的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
一、思想政治方面
煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受三观教育，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。
二、本职工作方面
搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，
制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现
问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;
三、自我鉴定方面
我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况()，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工
作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。
四、廉洁自律方面
在行业作风建设和廉洁自律方面严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的'宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，
在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。
回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡
献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
煤矿副队长述职报告 19
我叫xxx，现任济煤五矿掘进队队长，进入20xx年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在20xx年带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺xx米，超计划xx米，工程质量基本全部达到合格。尤其是20xx年12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的.安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
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