导医个人工作总结（通用17篇）
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家收集的导医个人工作总结，希望能够帮助到大家。
导医个人工作总结 1
一年来导医部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导医工作上了一个新台阶。现将导医工作总结如下：
导医工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导医台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了，有人会对导医工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导医人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念，提高了导医人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导医人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导医人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训，提高了导医人员的整体素质
提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导医员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导医人员的素质，使导医人员具备高度的敬业精神。导医工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准，提高了导医人员的工作质量和工作效率
因为导医工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，到目前为止，没有一个培训导医人员的专门机构或课程，而导医培训又与医疗护理知识培训有一定的'区别，为了提高导医人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导医护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导医人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩、
四、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境
门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导医护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导医护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导医”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导医员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导医人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导医工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
导医个人工作总结 2
一）主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语，礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了院的服务内容，增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。
2、工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益；主要做了以下几方面的工作：
一、制定部门咨询师的岗位制度；提高患者就诊率。
二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；便于更好地开展工作。
四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二）工作中的几点不足
专业知识相对欠缺：
一、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的.感觉，有时难免出现差错，体现为个别工作灵活性不够。
二、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长，处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。
三、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质，工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足。
四、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，没有做好员工的培训工作。
三）工作建议
充分发挥质检组的质检效力：
一、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
二、医生休息时应告诉导医以便准确分诊，满足低收入消费者。
三、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。
四、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训，应对全体人员进行宣教。
五、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率，让员工参与院服务质量管理。
六、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值，以提高自身素质。
七、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。
四）明年的工作计划
提高管理水平：
一、努力学习医护专业知识。
二、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；提高服务质量。
三、加强导医工作的管理。
四、做好全院员工礼仪培训工作。
导医个人工作总结 3
作为一名医院客服人员，每天的工作极其琐碎，有咨询分诊，有陪诊送诊，有沟通协调，有电话随访，甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然，这些小事都很不起眼，但是做好了，就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任；做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价，进而破坏医院的整体服务形象。
不过工作时间长了，一方面有人对客服工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量，也不创造经济效益，又琐碎又辛苦，没出息；另一方面，如果没有强烈的事业心和责任感，服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就象人类失去了灵魂。
找到制约客服工作发展的最大问题和差距后，我们着力在创新理念和创新制度上做文章。
一、树立新理念，提高客服人员的职业自豪感和责任感
其实做一名合格服务人员并不容易，需要具备沟通、协调、共情等各种能力，以及医学、保健、营销等各种知识，最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样，勇于献身事业，具有全心全意为病患服务的精神。
1、为患者服务，就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”，是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉，他意味着无所不知、无所不能，是顾客的一张“绿卡”，是服务人员服务质量和个人信誉的金标准，“金钥匙”的拥有数量，也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”：患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对服务不满，我们是协调员；对带孩子的，我们是保育员，对外来参观的，我们是解说员。总之，这把“金钥匙”，就是要千方百计满足患者需求，用真心付出和真诚服务开启患者的心门，赢得患者的信任。
记得有一位邱先生，因单位有事，出院结账后未及时取走ct片子，卫生员不了解情况，打扫时顺手清理一空。时隔数日，邱先生对我们提及此事，虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表，体会到患者的心情和难处，我们进行了积极联系，后来在科室主任的全力配合下，为患者重新洗印了ct片，邱先生对此十分满意。
2、为患者服务，就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站，我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人，如何让这些问题形形色色，需求各不相同的人希望而来满意而归，是对客服人员耐心和智慧的最大考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量，还要熟悉科室的专业、诊治范围、特色及专家特点，甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在非常短的时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足了他们的需求，赢得了他们的信任和认可，他们就会用自己就医的选择告诉我们：客服是架起患者与医院的桥梁，他们是对医院信任和认可的。
记得我们接待一位椎管狭窄病人，因为是首诊，我们推荐他到骨科检查确诊，确诊后，病人不愿意手术治疗，想到别的医院看看，于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科，最后病人选择了按摩治疗，一段时间后疗效显著，病人十分满意；还有一次，一位肾结石患者欲来我院碎石，虽然我院没有碎石设备，但是我们根据患者的个人需求，向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的'两家医院，患者十分认可我们这种认真求实的态度。
3、为患者服务，就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗服务的专业性和特殊性，以及医患信息的不对称性，患者容易对医护人员求全责备，医护人员也会对患者的不理解产生失望、委屈等情绪，这个中间最重要的是体会患者的感受，体谅医护人员的辛苦，作为具有润滑作用的服务环节，通过自己的努力，加强医患间的沟通互谅，减少矛盾或者把矛盾解决在萌芽状态。
记得有一次，为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作，我们带领相关科室，冒着38度高温，跑二十多公里的路，一道向患者登门致歉；同去的医务人员因为心中委屈，不愿意配合，我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃，一边还要做好思想工作，为的是让大家心情愉快，共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。
二、树立新标准，提高客服人员的工作质量和工作效率
因为服务工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，与收入指标、安全天数等硬指标相比，更加软性和不易量化，所以更需要完善各类管理规范和标准，在日常工作中，加强管理、考核、评价及持续改进工作，才能确保服务不走样、不变味。
1、完善准入标准，提高客服人员素质。客服工作虽然入口较低，上手不难，但是并非人人能够胜任，为了保证客服工作质量，我们对客服人员的个人品质、性格、能力和基础知识方面做出了明确要求。
2、完善培训标准，提高客服人员能力。到目前为止，没有一个培训客服人员的专门机构或课程，而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别，为了提高客服工作成效，我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。
3、完善管理标准，提高客服工作成效。为了规范管理，提高客服人员的业务水平，我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度，虽然因为岗位不同，责任差异，带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难，但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。
4、完善考核标准，提高客服工作激情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态，在完善岗位职责、服务流程的基础上，我们参考国际通用的平衡计分卡，制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法，目前正在试用阶段。
通过“双创双树”活动的开展，让我们在总结工作的过程中找到了差距，在树立坐标的思考中发现了价值，在创新工作的探索中得到了肯定，全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。
导医个人工作总结 4
一、落实医院中心工作
1、积极配合做好医院等级评审前的各项准备、整改工作，全力以赴迎检。
2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。
3、鼓励护理人员积极参与各项活动，努力提高护士个人素质，增强团队凝聚力，营造和谐的护理团队。
二、不断提升患者的就医感受
（一）实现人性化导诊的全覆盖服务
1、安排流动导诊岗分别值守一、二、三层公共区域，及时答疑引导。
2、主动服务延伸，为患者提供更多个性化的温情服务。
3、根据季节性及传染病流行特点，设立门诊大厅预检分诊台，专人值守。
4、配合医院组织的各项义诊活动，为患者测量血压、发放宣传资料、提供咨询服务。
（二）继续推广加强预约诊疗工作，提高预约率
1、落实诊间预约服务，有效落实“分时段预约诊疗”
2、加强对预约诊间工作站导医人员的培训，文明规范接待用语。
（三）提升导诊分诊人员的服务意识与能力，实行“首问负责制”。
1、科室全年组织1～2次行为礼仪规范化培训，及手语培训。
2、导诊工作人员树立“人人都是服务员”意识，塑造良好的窗口服务形象。
3、质控小组加强日常管理，观察易致患者不满的事件与人员，分析讨论改进每月底完成三、优化门诊流程，改善就诊环境，使之更人性化。
（一）信息系统支持下的现代化门诊流程再造
1、大力宣传App掌上医院，为有需要的患者进行注册并教会使用。
2、继续复诊患者诊间挂号，缩短排队时间。
3、希望在门诊三楼开设一个缴费窗口，减少患者奔波。
4、希望新农合窗口增加叫号系统，可利用大厅做候诊区
（二）优化门诊就诊环境
1、继续完善门诊区域的引导、服务标识，兼顾节能与便民。
2、大力宣传各科室特色医师团队、专科专病诊疗、名特优专家宣传介绍
3、希望增加大厅音响设备，便于播放背景音乐或寻人寻物广播
4、希望门诊增设手机充电站、有偿复印等服务、积极创新改善服务措施，提高护理服务内涵。
1）落实护士行为规范，加强群体形象要求，要求护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、咨询声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，经常主动询问患者否需要帮助等，不断提高护士的'文化素质和修养。
2）严格执行首问负责制，切实帮助患者及时解决问题。
3）确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时
4）加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
5）认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
6）优化服务流程，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面向社会提供高质量、无缝隙的护理服务。
7）根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式，为患者提供心理与健康服务。
8）定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满意度其他
导医个人工作总结 5
时间如白驹过隙，转眼间又到了一年的年底。回首过去一年，我在导医台工作中留下了许多难忘的瞬间，也有一些值得反思改进的地方。现在，我站在这里，想要通过总结的方式，分享我在导医台工作中的心得体会，希望能够得到各位领导和同事的指导和支持。
首先，我想谈一谈我在导医台工作中的收获。
作为医院接待工作的重要组成部分，导医台不仅是医院的门面，也是医患沟通的桥梁。在这个岗位上，我学习到了很多专业知识，如急救常识、急重症病情判断、医学咨询等等。同时，我的沟通能力、组织协调能力和责任心也得到了提高。每次患者进入导医台，我都会耐心倾听他们的诉求，并在工作中给予他们最大的帮助和理解。通过与患者的交流，我也更好地理解了医患沟通的重要性以及如何做好医患沟通。
其次，我也体会到导医台工作面临的一些困难和挑战。
作为医院的门面和服务窗口，导医台往往需要面对大量的患者和家属咨询。有时候，由于医院医生的忙碌，导医台的`工作量也会相应很大。在这种情况下，我们需要化被动为主动，打破常规，想出更好的解决方案，才能更好地满足患者的需求。此外，在这个岗位上，我们还需要时刻保持镇静、冷静和专业，处理好各种各样的突发事件。只有具备这些素质，才能够更好地保障医院的正常运营和患者的顺利就医。
最后，我想总结一下我在导医台工作中的经验和教训。
首先，我们需要时刻保持学习的心态，不断学习和更新医学知识，提高自身的素质和能力。其次，我们需要注重团队协作和沟通能力，与其他部门和医生建立良好的合作关系，以便更好地为患者提供服务。最后，我们要认真对待每一个患者，尽力解决他们的问题，让患者感到温暖和舒适。
在未来，我将会继续努力，为导医台的建设和发展做出更大的贡献。同时，也希望各位领导和同事能够在我工作中发现一些不足之处，并为我提出宝贵的意见和建议。谢谢大家！
导医个人工作总结 6
20xx年上半年，我院爱婴工作在县卫生局和县妇幼保健院的正确指导和大力帮助下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以专心贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素养和专业技术素养，建立建全各项规章制度，乐观宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿４－６个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下：
一、提高熟悉，加强领导
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴负责领导小组及爱婴工作技术指导小组，院长担任巩固爱婴医工作领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工把握、执行母乳喂养规定，使巩固爱婴工作成果作为“一把手”工程，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、重点培训，巩固知识
为保证达到标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都，医院制定了母乳喂养制度，做了宣传栏，并下发到各科室专心贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。
三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行
为切实掌握产房的'感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲平安”的宗旨，在院感科肖翠莲副院长的领导下，科室院感小组，详细负责产儿科的感染管理工作。
1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供给室统一处理、打包及高压灭菌。
2、从基础护理抓起，掌握感染源。
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。
4、对产房及隔离产房执行了严格的消毒隔离制度，掌握入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题准时整改，全年院内无感染暴发流行事件发生。
四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。
2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。
3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。
4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。
5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救，使其新生儿窒息抢救成功率达100%。
6、严格把握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，乐观降低剖宫产率。半年来，剖宫产率仅为19%。
7、开通了孕产妇绿色通道，执行了孕产妇免费接送。
五、加强母乳喂养管理
1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的留意事项，作分娩及哺乳的心理打算。
2、新生儿诞生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每日的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。
3、产妇出院时，告知产褥期留意事项及母乳喂养询问电话，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。
4、设置母乳喂养询问门诊，为出院后母乳喂养的持续提供保证。
六、抓好门诊宣教，重点搞好孕产妇知识的宣教
1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率，提高孕妇自我保健能力，我院执行了形式多样化的孕妇门诊宣教，发放宣传资料，宣教达300余人次。
2、指导孕妇自我监护技术，发现异常准时就诊。
3、大力宣传服用叶酸的好处，发放叶酸300余人，降低了诞生缺陷患儿的发生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，检测约200余人，阻断了母婴传播。
5、对高危妊娠进行了筛选和管理，作到了准时处理，并制定出相关防治措施。
七、当今存在的问题
我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成果，但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不准时，服务还没有全部到位，这些都需要我们在今后的工作中探究出一条适宜的方法，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。
导医个人工作总结 7
首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热忱和信念，随着导医新形象的树立和询问业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着阅历、带着对现状不满、带着对新年的安排和希望进入 年，为更好的收获 ，我将总结去年的阅历和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我主要负责客服导医和询问热线的管理工作，依据拟定的工作安排和领导的支配，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将一年来的主要工作进行总结，敬请指责指正。详细总结如下：
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来协作医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素养，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素养的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热忱的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受暖和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特别的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客101人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热忱、周到和人性化的服务。
在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的`轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的仔细工作，毫无怨言的奉献自己的工作热忱。
在处理患者投诉方面，我本着主动热忱、周到耐性的工作看法和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，仔细接待每一件投诉并快速转到院长室，答复每一个询问，最大限度地照看了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，仔细了解客人状况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客心情，为其他业务科室供应便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际状况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上领先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的主动性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。
(2)询问热线工作
询问热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，从电话询问到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗协作下，实现了预约病人就诊率101%的成果，从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作：
(一)、制定部门询问师的岗位制度;
(二)、与询问人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率;
(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访沟通和学习;
(四)、依据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作;
(五)、维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
(一)、由于自己对本地风土人情学问欠了解，专业学问相对欠缺，虽然工作中当心瑾慎，但仍有惊慌的感觉，有时难免出现差错。
(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作敏捷性不够，有时不能依据个人特点和个体差别支配工作。今后将进一步加强调查探讨，做到依据不同的人支配不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不行预见性和对抗性，在处理过程中须要有较强的沟通劝服实力和临机确定的实力，在工作中有时会感觉这方面的不足，须要在今后的工作中进一步完善、提高自身素养。
(四)、电话热线方面的不足主要体现为：相关学问和阅历较少，工作预见实力不强;对市场信息了解不够;专业学问不足，没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
(一)、院领导应增加到一线巡察和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告知导医以便精确分诊。
(三)、医院应尽量服务不同群体的需求，满意低收入消费者，尤其是询问预约病人。
(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等学问的培训。
(五)、开展新的医疗技术服务宣扬时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。
(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参加院服务质量管理，创建最大顾客价值。
(七)、希望能多给一些外出培训的机会，以提高自身素养，更好地为医院效力。
四、明年的工作安排
(一)、努力学习医护专业学问，提高管理水平;
(二)、接着做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的管理，提高服务质量;
(四)、做好全院员工礼仪培训工作;
(五)、加大电话营销方面的学习力度，做好询问热线工作。
导医个人工作总结 8
在医院中，导医是联系患者与医院之间的重要桥梁，他们的工作质量直接影响着患者的就医体验和医院的声誉。作为一名整形医院的导医，我在过去的一年中努力工作，经历了许多的挑战和收获，在此与大家分享一下年度总结。
一、了解患者需求
每位患者都有自己的病情和需求，作为导医，我们需要尽可能地了解每位患者的情况，为他们提供专业的解答和帮助。在接待患者时，我们首先要了解患者的主要症状和就医意愿，然后根据他们的需求，帮助他们选定适合的医生、方案和手术方式，让他们对整个就医过程有更好的预期和理解。在了解患者需求的过程中，我们需要保持良好的沟通和协调能力，尽可能帮助患者解决问题，提升患者的就医体验。
二、提高服务质量
在整形医院中，患者的关注焦点主要是手术效果和服务质量，在此我们导医要着重加强服务质量的提升。在日常工作中，我们要始终保持专业、耐心、细致和负责的工作态度，不断完善服务流程，提升服务质量，为患者提供贴心的服务。同时我们还要根据患者的反馈与建议，对自己的服务不断进行改进和优化。在此过程中，我们需要不断地学习和培训，提高自己的专业水平和服务技能，为患者提供更好的服务。
三、加强医患沟通
医患沟通是整形医院导医工作中非常重要的一部分，导医要协调医生与患者之间的关系，为双方的`沟通桥梁，提高患者的治疗效果。我们要尽可能提前与医生沟通，了解医生手术方案和注意事项，并细致地告知患者。同时，我们还要及时掌握和记录患者的情况，及时反馈给医生，促进医患之间的沟通和信任。在医患沟通的过程中，我们要遵守医德，更好地为患者服务。
四、维护医院形象
整形医院的形象对患者产生着重要的影响，导医要积极维护医院的形象，提升医院的信誉和口碑。我们要始终保持良好的服务态度和形象，严格遵守医疗规范和纪律，注重细节，树立企业形象。同时，我们还要积极参与医院的宣传和推广，传递正面信息，树立品牌形象，增强患者的信任和选择医院的意愿。
在过去的一年中，我和我的同事们为患者与医院之间架起了一座桥梁，用我们的专业水平、服务态度和耐心，为患者提供了全面贴心的导医服务。未来，我们将不断努力，提高服务质量，加强医患沟通，维护医院形象，为患者造福，为医院发展贡献力量。
导医个人工作总结 9
在医院领导的关心支持下，门诊部全体员工的努力拼搏，提高了医疗质量，增强了社会效益，圆满地完成了各项工作任务。现将20xx年来工作总结如下：
一、提高服务质量
门诊部的服务质量直接关系到门诊病人的满意，关系到医院的社会形象。门诊是医院的生命线，也是医院的窗口。要树立医院良好的形象，不仅要注意自身的形象，还要熟悉门诊的各种人事、各项医保、进行各项专科检查，从而提高其工作质量。科室每月一次的例会及时向医生汇报各科室的服务情况，对存在的问题及时向各科室提出，并督促有效地落实整改措施，通过定期与不定期的交流与沟通，表扬先进，鞭策后进，提高了科室的服务质量。全年无严重差错事故的发生。
二、提高医务人员业务素质
医务人员的综合素质和服务水平直接关系到门诊医生的后续发展。科室的一切工作能否顺利开展，均取决于医务人员的业务素质。为此，我们狠抓医务人员的理论学习和业务培训。定期进行医德医风培训，使每一位医务人员真正认识到加强医疗医学知识学习的重要性。在日常诊疗活动中，以病人为中心，努力为病人提供规范化服务。全年共收治病人500余人，急诊及时、出院病人200余人次，全年总收入元，占总收入的。
三、开展医疗服务
我科在坚持“以病人为中心，以病人的利益需求为出发点”，“把”为病人服务作为医院工作的出发点和归宿。急病人之所急，想病人之所想，全年无一例医疗纠纷，医疗服务质量得到了良好评价。
四、继续医学教育及继续教育
为培养一名医务人员，我们一直注重人才的培养。自去年xx月以来我科开展继续医学教育工作以来，我们坚持参加每年的继续医学教育学习，目前我院的医疗教学人员大部分已达700余人次参加全国注册医学专业大专学习，在职学历已达65%。为使我们的医疗教学工作开展的更规范化，科室组织全科人员认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并开展了医疗事故防范与处理，进一步增强了我们的法律意识，杜绝医疗行为的`发生。今年以来，科室在学习方面，除了严格按照上级部门规定，及时完成医疗文书的书写，及时完成继续教育学分，并按时上交学分，顺利完成各项继续教育任务。
五、做好新农合工作
我院新型农村合作医疗的实施，按照省卫生厅、市卫生局的要求，我们积极做好新型农村合作医疗服务工作。今年，我科室继续实施了新型农村合作医疗服务工程，这一工程得到了省卫生厅领导的认可。
总之，20xx年来，我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但距市局的要求还有不小差距，还存在不少的差距，我们决心在新的xx年里，继续发扬成绩，弥补不足，总结经验，使医务人员的业务水平更加全面，为患者提供更加优质的服务！
导医个人工作总结 10
在每一个医院中，导医作为一名重要的中间人承担着医患之间的桥梁职能，为医院的服务提供了必要的渠道和媒介。每年导医组织开展的各种服务工作都是医院服务水平和形象的具体体现。因此医院导医年度总结也就成为了医院年度总结的一部分，下面我们就来回顾一下本医院今年的导医工作情况。
一、服务内容
本年度，导医团队主要开展了以下几项服务工作：
1.引导患者就诊：导医人员通过宣传展板、咨询台、讲解视频等多种方式为患者提供就医路线和详细信息，帮助患者快速准确地找到就诊的科室和医生，减少等待时间，提高就诊效率。
2. 医院环境导览：导医团队在医院各个重要区域设置了导览牌，提供了方便快捷的导医服务，使患者和家属轻松找到自己需要的相关部门及服务。
3. 医患情感关怀：导医人员在医院的各个区域进行巡视，关注患者的.情感需求，积极提供照顾和关怀，提高患者的医疗体验水平。
4. 专业健康科普：导医人员面向社区和院内工作人员等各种人群，通过宣传海报、微信公众号等形式重点宣传常见疾病的预防和治疗方法，提高了居民们的健康意识和健康素养。
二、服务亮点
本医院导医团队的服务在本年度呈现出以下特点：
1. 导医服务质量持续提升：通过不断的专业学习和实践，导医人员能够站在患者和医生之间，提供全方位的导医服务。在服务中更注重细节，帮助患者解决难题，提升导医服务的质量。
2. 导医服务宣传提升：导医人员主动与医院媒体部门联系，加强导医工作宣传，让更多的人知道导医服务的存在和重要性。
3. 导医服务创新提升：导医人员注重服务创新，推行新型的导医服务方式，例如通过微信等新媒体与患者建立联系，更好地解决患者的需求和问题。
4. 导医服务品牌提升：导医团队积极参加各类专业培训和比赛，加强自身导医服务的素质和气质，树立了良好的导医服务品牌形象。
三、服务反思
在本年度的导医工作中，虽然服务水平和质量有所提升，但仍存在以下问题：
1. 在医院的夜间服务中，导医和患者沟通的时长比较短，有时候无法及时解决患者的问题和需求。
2. 单纯的压缩时间，不能确保导医人员的专业素质得到完全提升，希望医院在导医服务时给予导医人员足够的时间和空间，更好地提高服务质量。
3. 导医服务工作中，有时忽视患者的不同需求和不同情境，服务固化，导致服务效果不佳。
总之，本年度的导医服务总体呈现出积极向上的态势，但仍需针对不足之处进行及时的纠正和改进。希望在未来新的一年，导医团队能够更好的服务于医院患者，让更多的人了解导医服务，使导医服务品牌得到更大的提升和发展。
导医个人工作总结 11
作为医院的导医员，我的主要职责是为患者提供帮助、指导、解答疑问，并协助医生、护士开展工作。这份工作近期转正，我希望对这段时间的工作进行总结，以便提升自己的专业水平并为以后的工作做好准备。
一、工作内容
1、与患者的沟通。
作为导医员的核心工作之一，与患者的沟通对于提供良好的医疗服务至关重要。每天，我都会主动与患者交谈，倾听他们的需求和疑虑。我学会了耐心倾听患者的抱怨和不满，从而更好地理解他们的需求，并及时解决问题。
2、提供准确信息。
作为导医员，我有责任向患者提供准确的医疗信息。我通过参加培训、学习医学相关知识，使自己能够对患者咨询的病情、治疗方案等问题做出准确的回答。我还通过整理资料、丰富知识库来提升自身的专业素养，以确保给予患者最准确和可靠的信息。
3、协助医生工作。
作为医院导医员，我时刻与医生和护士保持紧密的联系。我会协助医生和护士进行各项病情评估、病史采集等工作。我还会协助医生和护士完成各类检查、手术等工作。通过与医护人员的密切合作，我能更好地了解医院的各项流程，提高自己的工作效率和专业能力。
二、工作中的亮点
1、良好的沟通能力。
在与患者的交流中，我注重倾听，并用简单明了的语言解答疑问。我学会了根据患者的'情况，运用易懂的语言向他们解释医学术语，帮助他们更好地理解自身疾病和治疗过程。
2、敬业精神和责任感。
每天，我都会提前到达医院，为患者做好准备。无论工作多忙，我始终保持积极、热情的态度。有时候，我还会自愿加班，为患者提供更多的帮助。
3、对自身专业知识的不断学习。
医学是一个不断发展的领域，为了提供更好的服务，我积极参加各类培训课程和学术会议，了解最新的医学知识。我还经常阅读医学期刊、参考书籍，将理论知识运用到工作实践中，为患者提供最专业的建议和指导。
三、面临的困难
1、压力大。
导医工作需要处理大量的患者咨询和问题，有时会使我感到压力巨大。然而，我通过合理规划时间，提高自己的工作效率，成功地应对了这个困难。
2、患者抱怨。
有时候，患者抱怨我没有解答好问题或提供预期的帮助。面对这样的情况，我学会了虚心接受患者的意见和批评，并尽力改善自己的工作方式，以提升患者满意度。
四、改进计划
为了提高自己的专业水平和工作效率，我制定了以下改进计划：
1、加强学习：将更多的时间用于医学相关知识的学习，了解更多病种、疾病诊疗和护理方面的知识，提高自己的专业素养。
2、制定时间表：制定工作时间表，合理安排工作与学习时间，提高工作效率，确保自身学习和工作的平衡。
3、参加培训和会议：积极参加医学培训和学术会议，增加专业知识储备，了解最新医学进展，提升自己的专业能力。
4、持续改善沟通技巧：通过参加沟通技巧培训和模拟操作，提高自己的沟通能力，更好地与患者和医生沟通，提供更加专业和贴心的医疗服务。
在这段时间的导医工作中，我取得了一些成绩，也面临了一些挑战和困难。通过总结工作经验和不断学习，我相信我会变得越来越优秀，为患者提供更好的医疗服务。未来，我会继续努力，不断完善自己，为医院的发展贡献力量。
导医个人工作总结 12
导医是医院里一个重要的职位，负责为患者提供各种咨询和引导服务，帮助患者顺利就医。以下是导医个人工作总结：
一、工作内容
1、提供患者咨询服务，回答患者提出的问题，并给予专业的建议。
2、协助患者进行就医前的准备工作，如检查、取药等。
3、为患者提供医院地图、导诊、指引等服务，使患者能够快速、方便地找到需要的科室和医生。
4、组织患者参加各种医学知识普及和健康讲座，增强患者对健康知识的了解。
5、处理患者的投诉和建议，为患者提供满意的服务。
二、工作要点
1、态度友好、热情，注重语言表达和沟通技巧，为患者提供专业的建议和指导。
2、熟悉医院的各个科室和医生，掌握医院的医疗服务流程，为患者提供更加便捷的服务。
3、具备一定的医学知识和专业素养，能够为患者提供专业的咨询和建议。
4、具备较强的应变能力和沟通能力，能够有效地处理患者的投诉和建议。
三、工作成果
通过自己的努力，为医院赢得了患者的.信任和好评，有效地提高了医院的服务质量和患者的满意度。同时，自己也在工作中不断提升了自己的专业素养和服务意识，为今后的工作打下了坚实的基础。
导医个人工作总结 13
一、工作概况
我在本医院担任导医工作已有两年时间，主要负责协助患者办理入院、出院手续，解答患者及家属的疑问，提供相关医疗服务和指导等。
二、工作成绩
1、提高了医院的服务质量
我作为导医，在工作中不断完善服务流程，优化服务方式，加强对患者及家属的服务态度和服务意识的培养，积极配合医护人员的工作，有效提高了医院的服务质量和患者的满意度。
2、解答患者及家属的疑问
我始终保持着热情、耐心的态度，积极回答患者及家属的疑问，提供相关的医疗知识和指导，让他们能够更好地了解自己的病情和治疗方案，缓解他们的.焦虑和不安情绪。
3、协助患者办理入院、出院手续
我在协助患者办理入院、出院手续时，认真核对患者信息，及时更新患者档案，协助医生和护士为患者进行各项检查和治疗，为患者提供全方位的医疗服务。
三、工作反思
1、工作中存在不足
在工作中，我也发现了自己存在的不足，如沟通能力不够强、处理突发事件能力不足等问题。我会通过不断学习和提升自己的能力，改进自己的工作方式，更好地为患者服务。
2、需要提高自己的业务水平
作为一名导医，我需要不断提高自己的业务水平，学习和了解各种医疗知识和技能，以更好地为患者提供专业的医疗服务和指导。
四、工作计划
1、继续加强自身能力的提升，提高沟通能力和处理突发事件的能力。
2、加强对医疗知识和技能的学习和了解，不断提高自己的业务水平。
3、提高服务意识，增强服务态度，让患者感受到更加优质的医疗服务。
总之，我将继续努力工作，不断提升自己的能力和素质，为患者提供更加优质的医疗服务和指导。
导医个人工作总结 14
随着医疗服务日益完善，导医台的作用也越来越受到重视。过去的一年里，我作为一名导医台工作人员，积极地参与工作、思考工作、总结工作，取得了一些成大的成绩和收获，现就我个人的工作做一年度总结，分享我的感受和经验。
一、工作内容
1、协助医院开展宣传活动。导医台是医院与病人之间的桥梁，需要为医院负责任地推广医院、医院服务和医疗技术等，提高医院的知名度和用户满意度。比如，在医院主题活动中协助宣传团队的组织、策划、招展、接待、引导、播报等方面；制作各种导医手册、病例分析、健康教育视频等宣传资料；在微信、微博等新媒体平台上发布与医疗相关的文章或新闻。
2、为病患提供情感支持和病情分析。导医台是病患的重要服务窗口，要对病患提供即时、准确、专业的病情分析，帮助病患建立信任感和归属感，缓解他们的'恐惧、焦虑和隐私顾虑。比如，为每个来访的病患进行情况咨询、分诊，并解答病患的各种疑问；对每个病患进行全面个案分析，提出针对性的治疗方案和建议，以减轻病患的痛苦和风险。
3、协助医护人员完成各项任务。导医台是医院的关键岗位之一，要在医护人员的引导下负责轮流值班、查房、做病床清理、接送病患等。此外，导医台还可以协助医护人员完成各种医疗器械、手术废弃物运输、送检、读图、翻译等工作，使医疗服务更加规范化、系统化、高效化。
二、工作成绩
1、团队合作力度增强。在过去的一个年度里，我和同事们共同完成了病患接待、病床清理、转运、宣传等多项工作，完成了各种临时性和非正常性的任务，团队的合作力度不断加强，大家紧密团结，相互支持和协作，最终收获了相应的成绩。
2、病患满意度连续上升。在工作过程中，我们有针对性地加强了与病患沟通、疑问解答、病情分析、康复建议等工作。这些措施提高了病患对医护人员的信任，增强了病患的安全感和信心，降低了病患的痛苦和急躁感，最终提高了病患对医院服务的满意度。
3、团队个人素质全面提升。导医台工作的核心是对病患负责任，为病患提供更好的服务。过去一年，我和同事们相互学习、相互交流，不断努力提升自己的专业素质，锤炼自我情商和服务技巧。如通过每周例会、每月总结等形式，总结自身服务能力、改善工作中存在的不足，为每个病患提供更好的服务，也提高了个人素质和团队能力。
三、工作心得
1、提升真诚服务意识。要把服务病患的心思放在第一位，尊重病患的感受和需求，用微笑和真诚的心态迎接和回答每一个病患，让他们感觉到温暖和关爱，建立起共同的信任和认同。
2、加强沟通技巧和能力。作为导医台的工作人员，需要具备良好的沟通能力和技巧，要善于倾听，关注每个病患的表情、语言以及非语言语言沟通信息，准确把握病情，合理引导病患的行为和想法，提高服务的精准度和效率。
3、提高自我学习和专业能力。导医台工作需要具备广博的医学知识和体系性服务训练，可以通过写作、听课、观摩、实践等多种形式，增强自身的专业性和综合素质，更好地为病患提供高质量的服务和支持。
总之，在导医台工作的一年中，我深刻体验到服务的重要性和价值。我相信，只有真正把服务病患作为职业的核心目标，坚持真诚服务、高效服务、细致服务、温情服务的原则，才能更好地为病患争取生命的时间，使他们的痛苦减轻，最终实现导医台工作的价值和意义。
导医个人工作总结 15
作为一名导医，我深刻认识到了自己的职责和使命，以下是我个人的工作总结：
一、工作内容：
1、为病人提供详细的医疗咨询，解答病人的疑问和困惑，为病人提供及时、准确的医疗建议。
2、协助医生进行各种检查和治疗，为医生提供必要的支持和帮助。
3、维护病人的医疗档案和就诊记录，确保病人信息的安全和准确性。
4、为病人提供便利的医疗服务，包括挂号、缴费、取药等。
二、工作亮点：
1、细致入微的服务态度，让病人感受到了医院的温暖和关怀。
2、高效准确的工作能力，让医生和病人都对我的工作给予了高度评价。
3、熟练掌握医疗知识和技能，能够有效地帮助病人解决医疗问题。
4、具有良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与医生、护士和其他工作人员协作。
三、存在的`问题：
1、对一些专业术语和医疗知识还不够熟悉，需要加强学习和提高自己的专业水平。
2、工作压力较大，需要更好地管理自己的时间和情绪。
3、需要进一步提高服务意识，让病人感受到更加细致入微的服务。
四、工作展望：
1、加强自身的专业知识和技能，不断提高自己的工作能力。
2、注重服务质量和服务态度，提高病人的满意度。
3、与医生、护士和其他工作人员密切协作，共同为病人提供更好的医疗服务。
4、加强与其他医疗机构和专业团队的交流和合作，拓宽自己的工作视野和工作经验。
导医个人工作总结 16
在过去的一年中，我担任了导医的工作。作为一名导医，我的职责是帮助病人更好地了解医院和就诊流程，提供指导和支持，使他们更轻松地完成就诊过程。在这个职位上，我获得了许多经验和知识，以下是我的个人工作总结：
一、服务态度
我认为作为一名导医，我的服务态度是最重要的。我始终保持着亲切、友好的态度，用心倾听病人的需求，尽力解决他们的问题。我的`态度赢得了病人的信任和尊重，他们在就诊过程中得到了更好的帮助。
二、医疗知识
我的工作需要我具备一定的医疗知识，能够为病人提供专业的指导和建议。我通过参加培训和阅读相关书籍来提高自己的医疗知识水平，并且能够准确地回答病人的问题，解决他们的疑虑。
三、团队协作
在医院中，导医是医疗团队中的重要成员。我和其他导医、医生、护士等人密切合作，为病人提供全面的医疗服务。我们共同制定了有效的工作计划和流程，确保病人能够顺利地完成就诊过程。
四、不断学习
作为一名导医，我始终保持着学习的心态。我会关注医院最新的医疗技术和流程，积极参加各种培训和学习活动，以不断提高自己的专业水平。
在未来的工作中，我将继续发扬我的服务态度、医疗知识和团队协作精神，为病人提供更好的医疗服务。我也将继续学习和提高自己的专业水平，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
导医个人工作总结 17
作为一名导医，我在工作中深刻体会到了导医工作的重要性和挑战性。在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，积极学习和进步，不断提高自己的工作水平和能力。现在，我将个人工作总结如下：
一、工作成果
1、在日常工作中，我积极配合医生和护士，认真对待每一个患者，并耐心地解答患者的疑问，为患者提供优质的导医服务。
2、我认真记录每位患者的病历和病情，及时向医生反馈患者的情况，为医生制定治疗方案提供参考。
3、在导医过程中，我严格按照医院的工作规范和标准操作流程，认真执行各项工作任务，为患者提供高效、快捷的导医服务。
4、在工作中，我注重与患者和家属的沟通和交流，耐心听取他们的意见和建议，及时反馈医生和护士，帮助他们更好地了解病情和治疗方案。
二、工作收获
1、我深刻认识到了导医工作的'重要性，懂得了导医的职责和使命，提高了自己的工作责任心和服务意识。
2、我在工作中不断学习和进步，积极参加各种培训和学习活动，提高了自己的专业知识和技能，更好地为患者服务。
3、在工作中，我认识到了患者的需求和期望，提高了自己的沟通和交流能力，增强了自己的团队合作精神和协调能力。
4、在工作中，我认真总结和反思，不断完善和改进自己的工作方法和流程，提高了自己的工作效率和质量。
三、存在的不足
1、在工作中，我有时会遇到一些突发情况和复杂病例，需要更多的专业知识和经验，需要进一步提高自己的综合素质。
2、在工作中，我有时会因为繁忙和压力而出现疏忽和失误，需要更加谨慎和细心。
四、未来计划
1、继续加强学习和提高自己的专业水平，增强自己的综合素质和能力。
2、继续提高自己的服务意识和服务质量，不断优化和改进自己的工作流程和方法。
3、加强团队协作和沟通，增强自己的团队合作精神和协调能力。
4、持续提高自己的服务态度和服务品质，为患者提供更加优质的导医服务。
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