技术工作上半年总结7篇
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的技术工作上半年总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
技术工作上半年总结1
20xx年上半年，我院检察技术工作在院党组的领导和上级业务部门的指导下，认真贯彻省院、市院检察技术工作会议精神进一步强化各项检察技术职能，紧紧围绕检察工作大局，为全院检察工作科学创新发展提供坚强有力的科技支撑和技术保障，有力地促进检察业务的开展。
一、加强管理，强化检察技术工作职能
一是加强培训，提高素质。组织近年新调入我院的人员参加计算机应用技术培训，为办公自动化和办案现代化打下了良好基础。针对配备的数码摄象机、数码照相机，部分业务人员对数码设备了解甚少的特点，院里组织进行了数码设备应用技术培训。
二是严格检察技术鉴定案件送检程序，对不符合程序的鉴定案件，严格把关，予以纠正。
三是完善制度，加强规范化建设。根据信息化建设的需要，合实际制定和完善了一系列信息化管理制度、技术规范等。进一步完善了其它检察技术工作制度，并注重狠抓落实。
二、全面履行检察技术职能，增加办案科技含量，全方位提供技术支持与服务
今年以来，我院检察技术部门紧紧围绕为检察中心工作服务、为办案服务，强化各门类的检验鉴定职能，充分运用先进的科技手段增加办案的科技含量，较好地发挥了检察技术职能部门的作用。
1－6月，我院检察技术部门共受理技术性证据审查3件，办结率为100%，无错案发生。
视听工作本着积极为办案服务、为检察宣传服务的宗旨，做了大量工作。承担了自侦部门现场勘查的.照录象任务，直接参与重大案件的审讯、采取强制措施、搜查、审讯等环节，固定、发现、提取了大量视听资料，为案件及时办结发挥了不可替代的职能作用。参加检察宣传照、录像，在举报宣传、预防职务犯罪、检务公开等方面积累了大量有价值的音像资料。
技术部门紧紧围绕应用先进的科技手段为办案服务这个重点，利用监控、多媒体示证等技术为业务部门提供技术支持和保障。
三、存在的问题和下半年的工作方向
上半年，我院检察技术工作虽然取得了较好成绩，但是也存在一些问题：一是无检验鉴定、司法会计等资格的技术人员；二是装备还比较落后，同步录音录像设备易出故障，而且维修难度大。
下半年，我们要在原有取得成绩的基础上，振奋精神，锐意进取，充分发挥检察技术职能，为各项检察业务提供全方位的技术支持与保障。认真学习省院、市院下发的检察技术相关的考核任务，逐项的完成各项目标考核，为我院检察信息化建设和检察技术工作再上新台阶作出应有的贡献。
技术工作上半年总结2
回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司xx年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的`业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习，不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。
技术工作上半年总结3
xxxx年上半年，我镇各校信息技术科都顺利的开展并圆满完成该学年的教学工作，现总结如下：
一、抓好课堂教学
虽然，我镇各小学的信息技术教师都不是专职的信息技术教师，但每位教师都能做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去。他们认真钻研教材，备好每一节课，准备好每节课需要的内容，使每节课内容充实，根据各年级学生的特点和教材要求，确定各年级的工作重点、核心。四年级主抓学生的基本功——打字、绘画和计算机的基本操作；五年级加强学生的打字速度和抓好学生的文字处理、搜集利用资源的能力；六年级主抓学生动画制作和创新意识；使学生的知识和操作能力得到不断提高。大多数教师都能针对小学生的特点，课堂教学以实际操作为主，尽量少讲理论，让学生多练习、多摸索，注重学生的实际操作能力的提高。
二、抓好教师教研工作
作为兼职的.信息技术教师，大家的工作热情还是比较高的，校本教研也不缺。经常探讨一些新的教法、学法，讨论一些教学中碰到的问题，互相促进，同时也争取到外面听课学习的机会。
4月中旬，我镇组织部分信息技术老师到东莞东城小学参加了东莞市“校讯通”杯小学信息技术教师课堂教学邀请赛现场听课活动，通过听课、评课，促进了我镇信息技术教师的发展。
为促进我市小学计算机程序设计知识的普及，提高我市小学信息技术教师程序设计辅导水平，规范小学生程序设计的辅导，挖掘我市小学生计算机程序设计的潜能，提高信息学（计算机）奥林匹克竞赛水平，为我市培养更多高质量的软件开发后备力量，推动我市信息技术教育质量的提高。市教研室举办了小学生程序设计辅导教师专题培训，我镇积极响应，组织部分教师参加了这次培训活动。
教师要搞好教学，也要搞好教研，从教学向教研转变，反过来，教研又服务于教学。这方面我镇起步较迟，鼓励教师多向其他镇学习，组织教师参加了黄江课题立项经验介绍会。
三、注重课外培训
xxxx年5月份我市举行了小学生计算机程序设计活动，为了挖掘和培养我镇小学生计算机程序设计的苗子，我镇安排教师，从2月份就开始辅导学生，并在5月初进行了镇的选拔赛。由于选拔结果，与市的差距较大，所以没有选送学生参加市的比赛。
南洲小学的孙老师认真辅导学生，在电脑绘画和文档排版方面给予指导，送作品参加市电脑制作比赛。
四、全力通过考试关
今年我市第一次进行了初三级学生信息技术毕业会考，我镇四所中学都参加了此次会考，情况如下：xxxx中学302人参加考试，226人合格，合格率为74.83%；xxxx一中参考人数682人，合格人数616人，合格率为90.32%；漳澎中学合格率为57%；川槎中学98人参加考试，16人合格，合格率为16%。
xxxx中学高二级学生参加高中阶段信息技术等级考试必修模块考试，391人参加考试，第一次261人通过，第二次95人通过，合计合格率为86.96%。
五、电脑室的管理和维护
电脑室的管理工作主要分为财产的保管、卫生工作、设备维护等。有的学生喜欢偷偷的带零食进入电脑室，教育学生不带零食、饮料进入电脑室，是一项常抓不懈的事情。小学生比较好动，也经常要提醒学生不在电脑室追逐玩耍。多数学校的电脑室使用已有一定年头了，很多计算机在不同程度上存在老化现象或其他故障，老师们花了很多时间和精力，才使得电脑正常运转，确保了电脑室的正常使用。
我镇信息技术方面存在很多不足，和市的差距非常大，以后我们将努力缩小和市区以及其他镇的距离。
技术工作上半年总结4
一、项目技术工作完成情况
①承台墩身：下部结构施工过程中对两个结构工班交底到位，责任到人，严把工序质量关，特别是墩身钢筋安装质量，针对主筋间距、内外圈钢筋间距以及钢筋保护层存在的问题，特订做钢筋间距控制卡具，大大提高了钢筋安装质量。
②节段预制梁：部门派专门技术人员对施工过程及施工质量跟踪管控，针对节段梁钢筋间距及保护层存在的问题，订做专门卡具，定向解决施工质量问题。
③节段梁架设
④为了更好地控制边坡坡率以及提高施工效率，现场技术管理人员动手制作了坡度尺，有效控制了边坡坡率。
⑤内业：完善相关资料，对照铁路新规范完善资料表格，完善其他相关内业资料。
二、存在问题
①技术管理人员（包含技术员、质检员、测量员）普遍缺乏技术服务意识，工作主动性差，常出现技术工作滞后的现象。同时，现场沟通、协调能力不是很到位，导致现场施工工序不能快速有效衔接。
②实施后，技术人员对《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》学习不够深度，未能正确有效指导现场施工。
③技术、质量管理人员对现场发生的质量问题，多流于口头说明，现场质量管控力度不够，导致施工班组听之任之。
三、下一步计划安排
针对目前部门工作存在的主要问题，下半年工作的重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的.运行工作，抓好各项制度的落实和检查，从严格和规范考核入手，促进各项工作的落实，促进管理水平的提高，使任何工作有始有终，形成闭环。另外要通过学习培训，进一步提高部门人员的素质，转换工作观念。
技术工作上半年总结5
经过全体技术人员的积极配合和努力，目前惠州炼油项目420万吨/年延迟焦化装臵、脱硫联合装臵、硫磺回收装臵、酸性水汽提装臵、1万吨/年废酸再生装臵的竣工资料已经整理完毕。中海壳牌SMPO装臵改扩建和大修工程也已按时优质的完工。
现将相关情况分别总结如下：
一、工程进展情况
（一）中海壳牌80万吨乙烯装臵长期维护分项目
维护分项目从05年开始运行已经历时接近五年，面对外方严格标准的管理模式，以及乙烯装臵高度危险的工作环境，维护团队发扬石油工人能打敢拼的光荣传统，在保质、保量、保安全、保服务地完成维护工程的同时，承揽了一些技改技措任务，均较好完成。
图1 壳牌80万吨乙烯联合工厂严格的
PPE要求
（二）中海壳牌SMPO装臵改扩建工程
项目部20xx年承建的中海壳牌南海石化80万吨/年乙烯扩建为95万吨/年乙烯扩建项目中的SMPO装臵改扩建工程，工程量不大，但涉及在线作业多，工期长，技术要求
高，具有一定的管理难度。本改扩建项目主要工作内容为在大修之前对SMPO装臵新增钢结构及设备的安装和大修期间需要更换的工艺管线的拆除、原有钢结构的加大、新增及更换的.工艺管线的安装等等。具体情况如下：
SMPO扩建项目有钢结构工作包11个，静设备工作包15个，动设备工作包15个，工艺管道工作包49个，共计80个工作包的施工内容。其中：
1、钢结构安装：60吨。
2、工艺管线安装：1500 米；焊接吋口：11000din。
3、动设备拆除：2台；安装：4台；更换附件：7台。
4、静设备拆除：6台；安装：11台；改造4台。
5、工艺管道试压包共计104个。
图2 改扩建项目预制场
（三）中海壳牌SMPO装臵大修工程
中海壳牌南海石化SMPO装臵大修工程于今年3-4月份进行，目前已全部顺利完成。具体情况如下：
1、设备检修：包括设备开孔和封孔，内部检查，清理和清洗，换热器试压，更换垫片和螺栓，部分设备零部件更换及检查中发现的质量问题处理等；SMPO装臵共计有214台静设备需要检修，其中包括塔类设备24台，各类冷换设备101台，容器73台，反应器8台，储罐5台，加热炉3台，混合器（搅拌器）1台。
2、配合SMPO装臵停车和开车：全装臵工艺系统盲板隔离和恢复。
3、SMPO装臵管道系统检修：部分管道拆装、清洗，更换，新管道试压，法兰面修复，阀门的更换和修复等，共计237项。
4、盲板安装和拆除，装臵法兰螺栓紧固；拆装或调向总计4247块盲板或盲法兰，其中1038块盲法兰为现场制作。
5、89台换热器拆装浮头，清洗管程、壳程和管程壳程试压工作；其中28台换热器需要抽芯清洗检查；本工程不包含换热器抽芯和装芯、螺栓拉伸、脚手架搭设、高压清洗、绝热、炉内衬里和无损检测等工作内容，由其他专业承包商进行。
6、配合业主、监理和无损检测承包商进行强检、催化剂更换等工作。
7、临时吹扫线预制和安装工作。
8、discover work，即新发现工作共计约230项。
二、项目技术管理情况
从上述工程内容可以看出，20xx年上半年项目技术管理工作涉及到惠州炼油项目的资料收尾和中海壳牌南海石化工程的现场实施等多方面，从国内的管理模式跨度到国际管理模式，对全体技术管理人员都是一个严峻的考验，尤其项目年轻技术员多，工作经验不足，更使一贯以要求细致、严格著称中海壳牌管理代表心存疑虑，但项目全体技术人员通过发扬团结奋进、吃苦耐劳的优良作风，以有限的人力完成了大量的技术管理工作，并多次受到业主和监理的好评，显示了良好的战斗力和凝聚力。
现将项目技术管理情况汇报如下：
（一）科技进步完成情况
本年度项目部未承担科技进步研发任务。
（二）现场施工技术
1、项目技术文件编制上报情况
1）惠州炼油项目5套装臵共计编制各类竣工资料3668册（交业主）+575册（交公司），6月份向公司技术发展部上报。
2）SMPO装臵改扩建项目，根据项目要求和施工需要，项目在进入现场之前，就完成了施工组织设计、质量计划等文件，随后又相继编制了管线、钢结构、动静设备检验试验计划，管线施工方案、防腐施工方案、钢结构施工方案、动设备施工方案、静设备施工方案、管线焊接方案、管线清洁紧固方案、阀门试压方案、材料色标程序、无损检测管理程序、材料控制程序、保温施工方案、防火施工方案、管线试压方案等技术文件，均已向公司技术发展部上报。
在文件编制过程中，项目技术人员、业主和监理工程师经常进行讨论，现场实际情况的施工方法若变更，我们将对上面文件进行升版，保证切实满足要求，并对施工人员合理组织施工和保证施工质量具有较强的实际指导意义，在项目内部发布实施，并对施工人员进行现场交底，保证施工按照拟定的施工程序和要求进行。
3）SMPO装臵大修工程。编制完成了塔容罐类设备检修技术方案、换热器检修技术
方案、管道阀门检修技术方案、盲板管理技术方案等施工技术文件，并针对不同设备类型、特点、工作包划分情况，结合现场调查实际，将检修技术方案分类甚至按台编制，大大增强了针对性和可操作性，为下一步大修开工技术管理打下良好基础。
2、技术月报编制上报情况
项目部安排专人负责技术月报编制和上报工作，每月都基本能够按照工程实际进行编制，并按时上报，从未出现误报、漏报等现象。
根据公司要求，项目部每月及时根据现场实际情况编制技术报表，并发送给分公司，由分公司按时报送公司技术发展部。编制技术报表时，为保证其全面性和真实性，由各专业工程师分别提供资料，然后再汇总完成。
3、现场技术管理的工作包管理
中海壳牌改扩建和大修工程均要求依据工作包划分或设备位号编制工作包或对工作包进行细化，主要包含：
工作包所含工程内容；
工作包所含工程工序描述，包含每道工序的人工时；
工作包所含工程的施工方法，即施工方案；
隔离设施、措施；
HSE方面的一般JSA、特殊JSA、工作票要求、HSE警示要求等；
材料计划，包括业主提供材料计划、自购材料计划；
吊装方案；
设备、机具需求清单；
脚手架需求；
工程进度计划；
费用评估；
检验试验计划，含所有需要用到的记录表格；
后附的图纸、文件、图片等。
改扩建项目有各类工作包80个，大修项目按照设备位号划分有214台设备工作包，还有237项管道或阀门工作包，因此工作包细化工作量非常大，要求的针对性也更强，为此，组织所有相关技术人员积极进行现场调查，切实结合现场实际逐项完善每个工作包，并且加强和计划工程师、费控工程师的沟通，把工作包的工作面界定、实际需求人力、机具等资源配臵也进行认真细化，从而对保证进度管理、成本管理也起到一定指导作用。
4、现场技术管理之螺栓紧固管理
中海壳牌对管道、设备的螺栓紧固要求极为严格，专门有管理程序进行控制，而且对螺栓紧固范围、采用的紧固方法（手工、普通扳手、力矩扳手、液压扳手等）均有严格规定，并且紧固后还要求做铅封标记。
针对这种情况，项目部组织技术人员对中海壳牌的相关程序进行了认真学习，结合自身实际，编制了专门的紧固程序，并在维护现场专门划定区域，安放了过滤器、管道等设施，供新进员工进行螺栓紧固的现场技术培训，取得很好的效果。
5、现场技术管理之技术培训
为保证现场施工质量，组织现场工程师对法兰紧固、管道内部清洁度等关键工序均分批次进行了全员的技术培训，并针对不同的现场实际，分别把大修、改扩建的各工作包均进行了详细的技术交底，有效保证了现场顺利实施。
6、竣工资料编制情况
1）惠州炼油项目第四联合装臵
惠州炼油项目5套装臵竣工资料共计有1834盒（单份，所有资料装订后还要装盒），其中随机资料、竣工图占了一半以上。业主要求提交竣工资料为一正一副，即为3668盒，再加上上报公司的竣工资料575册，合计达到4243本，竣工资料编制工作量非常大。
由于业主对竣工资料的格式规定较为混乱，而且装订要求、档案盒封面、脊背等关键部位直到去年12月底才最终确定，而且业主还要求电子版（即全部要求扫描成电子文件，刻盘存档），导致工程竣工资料编制时间非常紧张。
为保证资料及时完成整理和提交，项目部克服与现场大修及改扩建的实施时间冲突、技术人员工作强度大等困难，组织全体技术质量系统人员加班加点，并通过协调兄弟单位派人协助，终于于5月底全部完成所有交工资料的整理工作，目前已全部提交业主，6月份主要进行局部整改和电子版整理、刻录、提交等收尾工作。
2）中海壳牌SMPO装臵改扩建及大修工程
改扩建项目要求统一采用SH3503-20xx进行资料整理，本版本与SH3503-20xx版有较大区别，尤其把材料卷单列，增加了《管道材料发放一览表》等较多特殊表格，对表格填写的责任归属有很多的争议，导致资料整理进展缓慢。6月份完成本部分资料的整理和提交工作。
大修工程不要求竣工资料，只是把当时的施工记录提交审查，已全部审核完成。
技术工作上半年总结6
20xx年上半年我校现代教育技术工作紧紧围绕教育中心工作，以现代化的教育思想和理论为指导，以教育教学改革为突破口，以提高学校教育教学质量为根本，以开展教师信息化培训和队伍建设为抓手，继续推进教育信息化工作，重点加强校园网应用和资源库建设，全面提高学校现代教育技术的应用水平，努力探索信息技术与学科课程整合，在上级相关部门的领导下创造性地为学校发展、学科建设、教师成长、学生学习服务，取得了良好的效果，在学期即将结束之际特作一小结。
一、从实际出发，电教设备、设施进一步得以完善。
本学期，我校领导十分重视现代教育技术工作，从教育实际出发，本着“节约为本，合理投入”的原则，排查现有电教设备、设施，维修、添置了部分电教软件、硬件，使我校电教设备、设施进一步得以完善，保证了教育教学工作的正常有序的开展。
二、加强教育教学研究，促进信息技术与课程整合。
结合学校各科“教研周”活动，开展“信息技术与学科课程整合研究”使电教室、电脑室成为教师、学生学习活动的理想场所。
三、实施网络安全措施，加强校园网运用研究。
1、加强师生网络道德教育，实施网络安全措施，确保学校网络安全畅通，校园网主页由专人负责维护审核，无不良信息侵入。
2、扩充校园网版块内容，增加师生喜闻乐见的信息，并为学校管理工作服务。
四、完善常规工作，规范管理
1、做好电教课网上登记工作。
2、规范电教代办费的收缴工作，做好电教资料征订工作。
3、各室有详尽的管理制度，管理落实到人。
五、积极参加各类比赛、展示活动。
1、制作“青少年德育教育展板”参加区展示活动。
2、加强电视台节目的'制作研究，参加区电视节目制作培训班。成立学校宣传片制作领导小组，制作了名为《和谐发展畅享成长》的新课改主题宣传片参加区级比赛。
3、选派教师参加了区第五届教师教学技能大赛。
4、配合各级各类课堂研究、展示活动做好电教服务工作。
六、继续做好教师信息技术校本培训工作。
本学期我校对全体教师进行了“教育博客”日志全员培训，帮助教师掌握利用网络撰写教学日志的方法。
七、完成学校“无锡教育应急通讯系统”学生信息的登记工作。
无锡市马山中心小学现代教育技术处
20xx年6月
技术工作上半年总结7
20xx年上半年即将过去，这半年来地测科在矿统一领导下，测量组全体人员主要工作为：建立工广控制网、更新井田范围内地形图、井架井壁和地表重要建筑物下沉及倾斜测量、副井钢板井壁套壁后竖直程度测量、三井井中测量、三井筒变形监测、GPS静态控制测量，井下巷道清淤、刷扩、修复中腰线测量标定，现对上半年工作总结及下半年展望如下：
一、20xx上半年工作回顾
（一）、地面矿井测量
1、继续施测三井井筒十字线点，在地表下沉相对稳定之时，我们从工广外通过控制点，测设导线进入工广内，发现工广内个井筒十字线点在普遍下沉的同时也存在不同程度的横向移动，于是，重新测设十字线点是摆在我科室最迫切的问题，因为十字线是作为工广内各种测量的依据，作为控制，丝毫不能偏差，我们便从牛拐东、高圩等国家级导线点作为已知点，重新高精度测至工广，从而得出各控制点移动后的准确坐标。此项工作我们每月至少进行一次，以便随时检校各点的动向，得出实时的准确坐标。绘制十字线点比较放大图，研究偏移规律，为井筒绞车、天轮安装提供科学的数据基础。
2、完善工广平面布臵图，继续加强三井井架、井壁及重要建筑物的沉降观测 随着工广范围内建筑物及各种设施的逐步完善，工广平面布臵图在局部也发生了变化，地测科花了近一个月的时间对全矿区的各种地形地物进行了全部重新测定，完善了工广平面布臵图，及时按矿工程计划绘制井田区塌陷图及铁路、村庄征地图。
在板集煤矿全矿员工共同致力于治水复矿时，地测科测量组分三个专业小组，分别对各个井架、井壁、野外及重要建筑物进行不间断观测，并从工广3.5公里以外的稳定的国家等级控制点将标高引入工广内，进而引到三井筒十字线点上，校正各十字线点绝对标高，以得出工广内的准确绝对下沉值，此工作每周至少进行一次。利用重庆煤科院三井筒安装的变形监测系统，井筒变形沉降已趋于稳定，每十天出一个数据分析报告，提供给相关领导及专家作为参考。
3、重新布设施测工广控制网
在地表下沉相对稳定之后，地测科从前马楼、陶集、韩家庙等国家级控制点作为已知点，利用先进仪器GPS静态控制施测至工广内控制点上，然后用全站仪对工广内十字线点进行导线网联测从而得出各控制点移动后的准确数据。导线联测工作我们每月进行一次，以便随时检校各点的动向，得出实时的准确坐标。进而绘制十字线点比较放大图，研究偏移规律，使工广控制网实现完整，以更好为工广其他测量工作做好基础。
4 、加强对主副井架及绞车房、缓冲仓等重要建筑物的变形监测；配合其他科室完成相关放线、测量工作
对主副井架等大型建筑井下定期沉降观测，作为以后的提升设备，也为今后准确重新安装主副提升装备，我们需要对主副井的提升中线进行重点测量，首先是通过测量沉降，检查井架是否发生下沉，其次通过测量井架的倾斜，检查井架是否发生倾斜，同时我们还对绞车大轴进行定期检验，主要观测与出水前比是否发生移动。对于重要建筑物，我们也加密观测，随时掌握也发生的'变化，如发现有下沉趋势，立即报告相关领导。
（二）、井筒及井下矿井测量
1、清淤及修复巷道时中腰线测量 目前板集矿已进入井下各巷道清淤、修复阶段的关键时期，测量已逐步转入井下工作为主，各巷道的清淤、修复都离不开测量指引方向，特别是中腰线的测量标定，井下巷道清淤、修复照成井下测量点易动、易破坏，我们及时加强与施工单位的沟通和现场管理，保护好相关测量点，反反复复的进行测量，确保各巷道清淤、修复的安全顺利开展。
2、副井钢板井壁套壁后进行竖直程度测量
针对副井钢板井壁套壁后不同情况，在每次测量段高上采取了不同的选择，在钢板段井壁每二米进行了一次测量，其余每四米进行了一次测量；在测量方向上采取了四个方向，将井筒一条中线和四条边线固定好并将吊盘改装好缺保不抗线，测量过程中将吊盘固定确保不动，然后进行测量，测量完数据及时进行整理分析，保证数据得准确无误。
土建工程接近尾声，但相关放线工作依然存在，测量组积极配合矿土建办联系的一切业务，认真仔细做好各种放线、测量土方工作。
另外，测量人员还利用工作之余的闲暇时段不多加强对GPS、全站仪、井下所用的仪器操作使用以及测量专业知识、测量各种规程管理制度的学习，提高自身素质和业务能力，并主动向工作经验较为丰富的老工人取经，领悟工作中的各种经验，确保每个测量人员都能满足井上下各种工作的需求。
二、20xx年下半年工作展望
随着板集煤矿治水复矿工作的稳步推进，地测科测量组在20xx下半年工作主要以井下为主，随着井筒清淤、修复、开拓的进行，测量将在巷道清淤、修复、开拓期间将对巷道放线、贯通等方面做大量的工作，同时地面的沉降观测依然得继续， 20xx下半年具体工作预计如下：
1、继续加强对井架及重要建筑物、提升设备沉降、变形观测，及时分析数据，绘制各种变形图。
2、完善板集矿区控制网，为野外控制测量及工广控制测量提供依据。
3、井下导线测量控制测量。
4、井上、下联系测量，根据近井点把地面点坐标和高程导入井下，建立符合煤矿测量规程标准的井上下统一的坐标系统。
5、井下陀螺边定向。
6、井下各个巷道清淤、修复、开拓时的放线工作。
7、其它科室联系临时放线工作。
8、更新井田范围区域地形图。
9、汛期水位观测。
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