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本周工作计划

时间:2023-02-06 12:21:07 工作计划 我要投稿

本周工作计划(15篇)

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的本周工作计划,欢迎大家分享。

本周工作计划(15篇)

本周工作计划1

  一、本周总结

  这一周的事情并不是太多,也是如往常一样,做好账目,做好财务的报表,一些单据的核对,收支情况的审核,还有打款的工作,我都是认真的去核对清楚,然后再做的,也是没有出现什么差错,我清楚在财务上面,哪怕是一个小数点的错误,那么可能造成的损失也是很大的,甚至会出现一些我无法承担的后果,所以每件事情,我都是认真做好,然后反复的审核,也是会和同事相互的去复核,避免犯错,一周的工作并不是特别的多,但我也是积极做好,既然在这个职位上,那么就要做得出色,这是我该有的素质,同时,这周我也是做了一些之前不是那么经常处理的事务,也是让我的经验得到了增长,对于财务有了更多的理解,我想在以后的`财务工作里面,也是会有帮助的。

  二、下周计划

  一周的财务工作,只有有条理的做好了计划,也是能让我更清楚自己要做的事情,而不单单只是每日的忙碌,那样不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是对于下周要做的事情要做好一个计划,下周日常的财务工作也是要认真的去做好,同时也是有一次部门的培训要来参加,是请了同行公司的知名财务人士来给我们培训,我也是要认真的来听,去做好笔记,本来我的水平并不是特别的高,只是我努力认真,没有怎么犯错,但是想要进步,也是要多去了解别人怎么做事情,自己和优秀人员之间差距是怎么样的,那样才更有前进的动力,还有就是下周也是要做好领导之前要求要交的财务报表,给到数据给领导,来确认公司的一些情况。一周的时间不长,但是要做的事情还是蛮多的,我也是要一一的去做好。

  通过总结,还有去做好计划,能让我的工作更有目的性,同时也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改进,只有自己的经验更加的丰富,自己懂得更多,那么自己财务的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晋升的一个机会,自己也是更加的有准备,有信心去争取。

本周工作计划2

  后勤的工作,本周的事情也是要做完,到了尾声了,我也是要来回顾下本周我做的后勤事情,同时也是要对于下周的后勤工作来把计划给做好。

  一、本周工作

  这周我主要也是做了一个日常后勤的工作,对于公司要求的一个采购需求,我也是认真的去完成,到每一个部门去征询大家的想法,清楚大家对于这次的采购是有什么样的需求,一些比较难以采购的或者和预算也是有冲突的,也是会和部门的同事去反复的沟通,最后确认,的确可以做了,然后我也是把采购需求的清单列了出来,在这次的征询意见之中,我也是感受到,各个部门同事们的需求是不一样的,而且我要去采购的.东西也是挺多的,作为后勤,为公司的同事去做好服务的工作,我也是明白,这是我的职责所在,同事们有什么样的要求也是会来找我,这周我也是帮同事们解决了一些他们的问题,也是得到了肯定,我知道,后勤要做好,也是需要大家认可了,才是真的做好了,而不是我做了多少的事情,而是同事们觉得我做的如何,那样的认可才是真的有用的,我也是很好的去完成领导交代了的一些事情,该做的事情,也是都好好的去做了。

  二、下周计划

  下周主要的一个工作也是根据同事们的一个需求,去把采购给做好,虽然征求了大家的意见,确认了要采购的物品,但是也是需要去执行,去寻找好的供应商,确保物资的质量是得到保障的,并且也是在预算的范围内,毕竟上周也是按照市场的价格去做了一个参考,但是实际的采购之中,其实完全是还有议价的空间,如果做得好了,也是可以节省一些预算的,我也是要努力的去争取,同时除了采购,也是有一些日常的后勤工作要去做好,为各个部门的同事去做好后勤的服务,确保同事们的工作正常的进行,一些需要维修的办公用品要及时的送修或者找维修人员上门,公司同事的一些临时需求也是要尽力的去做好,后勤的事情很多,也是很杂,虽然如此,但是也是有一些重要紧急的需要提前做好,而一些琐碎不是那么重要的,我也是往后安排一下。

  一周的时间过得很快,事情虽然做了很多,但是我也是意识到要提升,要去改进的空间也是有的,同时我也是要努力的去把事情做得更好,来为同事们做好后勤服务。

本周工作计划3

  一、现有工作

  1、年后新入场人员三级安全教育培训;

  2、一区,项目部生活区防疫、防火工作;

  3、应对一、三区现场扬尘环保检查;

  4、一、三区现有施工部位安全监督工作,每日现场巡查;

  5、每月安措费归集统计,对通州项目所使用的安措费用进行汇总;

  6、现有安全资料整理归集、查漏补缺,为新开项目做准备工作。

  二、对接工作

  1、环保局下发罚款单未处理2起(均属结构六队共3万元罚款);

  2、与18局共同对接建委、环保局、公司安全检查。

  三、资料

  1、18局所有安全资料、施工方案备份保存,归集整理。

  四、科研成果

  无

通州项目部安质部

  2021年3月2日

本周工作计划4

  1、报税工作完成,周四去洋山港,尽量解决内贸的缴税问题,本周工作计划。相洋可以在周二把合同和业务情况先向乔老师做个说明。买点东西备着。

  2、贷款。本周末跟踪新的建造进度,初步安排下周四去东方。 本月应当完成对中行和交行合同文本的预审

  3、美金:完成美金授信流程。关注李总有无权限。尽快开通招行短信提醒,将俞加进去,国内租船业务也是如此。

  4、审核:每周凭证尽量打印出来,系统审核关账减少批量处理;资金付款审核的时候要看科目,争取一站式审核完毕。要对资金支付的`文件看一遍,尽量在三月一日起改变成本费用报批单为付款申请单,但要避免较大量增加挂账情况。挂账应当另外填制挂账申请或者说明,如果不填制则下次支付时候不允许支付,可以考虑在合同允许范围内的挂账由部门经理审批,超出部分由总经理审批。

  5、预算:跟踪资源公司预算编制,并注意收集信息,完成后腰打印一份书面的。

  6、分析:完善。确定报表数字报出时间,确定分析初稿完成时间,质量要求提高。

  7、跟踪财政补贴。

  8、开银行承兑汇票。

本周工作计划5

  1、销售班去收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

  2、每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议。

  3、熟悉酒店预定操作流程,对订房系统有一定了解,能独立完成整个订单业务,

  4、在酒店周边加大单页的发放,提高酒店知名度

  5、订房中心员工尽快熟悉各店房型房态,重点在订房时推五一和古城店,提高两店的`入住率,训练沟通技巧,在处理问题时,能安抚客人情绪,巧妙的处理问题

  6、销售班次约见客户签订协议,与其建立良好的合作关系,

本周工作计划6

  当前阶段工作的完成意味着即将迎来新的一周,对我来说应当要把握住工作中的机遇并好好表现自己,再加上我在本周工作中的表现着实有些差强人意,若是能够在工作中有所改善的话则能取得理想的成果,因此我制定了下周的工作计划并决心为公司的发展而努力。

  首先我得反思当前工作中的不足并努力进行改善,通过反思不难明白自己在近期的工作中的确存在着懈怠的状况,由于工作中仅仅满足于基本任务量的完成,因此通过简单的对比可知自己已经落后于人,若是不能奋起直追的话只会在工作中出现拖后腿的现象,我得重视思想的先进性并为了集体事业的发展而努力,即需要关系公司的发展并愿意倾注更多的心血,有着这份认真负责的态度才能较好地解决自身的问题,因此我需要领会爱岗敬业的精神并以此来指导自己的工作,以更严格的标准要求自身并争取在工作中有着较好的表现,另外对于工作中不理解的部分也要多向同事请教才行。

  其次需要继续保持工作中较好的做法从而积累相应的经验,由于能及时发现工作中的问题导致我很少出现差错,所以我得继续严谨地做好下周的工作从而尽到自己的职责所在,围绕着公司目前的经营状况来追求更高的目标,既要保障工作的质量又要在效率方面得到较大的`提升,而且在整理资料的时候也要多对自身的工作进行思考,毕竟想要获得更高的效益便要在工作中付出相应的努力,而我的确需要认真分析自身的工作状况并加以改善才行,尽管想要在工作中获得较大的突破可能有些不太现实,但至少要扭转工作状况不佳的状况并在这基础上进行提升。

  最后需要积极做好各项工作并以此来证明自身价值,其实通过对公司发展现状的分析不难发现处处都是机遇,但这都需要自己去牢牢把握才能够将其转化为实际效益,因此我需要做到每天超额完成工作量才行,因此我得认真分析改善工作效率的方法并努力履行好自身的职责,在工作中要做到勤于思考并懂得虚心向领导或同事请教,所幸的是我能够正视自身的不足并努力将其改善,想要在下周工作中取得进展还得以严格的标准要求自己才行。

  虽然只是对下周工作的初步设想却寄托着自己的心血,因为我明白目前较差的工作状况给自己造成了不少困扰,我也很想改善自身的工作效率并争取在下周有着更好的表现,总之我会贯彻自己的理念并在下周认真执行这份工作计划。

本周工作计划7

  为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的`安排和计划:

  上周工作重点:

  周一

  1、陪同x总、xx到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。

  2、按照公司规定到工地现场勘查情况。

  3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。

  周二

  4、早上开工作例会,讨论并制定下周的体工作计划安排。

  5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。

  6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。

  7、下午协助刘主任、xx、xx打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。

  周三

  8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。

  9、安装网线及设置打印机共享。

  10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。

  周四

  11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。

  12、下午陪同x总、x主任、xx到市委市政府,到xx大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。

  周五

  13、早上接x总、x主任、xx一早到公司安排来访会议室。

  14、陪同x总、x主任到xx高速路西口接待山大张教授一行。

  15、上午11:30分左右到xx大酒店安排食宿及组织迎接。

  16、下午2:30分从xx大酒店接张教授到公司参加会议。

  17、下午5:30分左右到xx人家就餐。

  18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送x总、x主任、xx回家。

  周六

  19、早上6:30分接上x总、x主任、xx到酒店陪同张教授一行吃早餐。

  20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。

  21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。

  22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。

  23、下午1:30分左右到xx大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。

  下周工作计划:

  1、配合领导及其他人员交付的各项工作。

  2、完成部分项目手续的前置条件。

  3、完成可研报告的草案。

  4、制定PPT培训课件。

  5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。

  6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。

  7、总结到外考察及来人接待的细节问题。

  8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。

  9、例行到工地现场查看情况等工作。

本周工作计划8

  一、部门工作指导思想:

  围绕公司年度经营目标,吸取xxxx年的经验教训,转变工作作风,提高团队合力,充分发挥管理、协调和服务职能,促进各项工作任务的落实,创建优秀的企业文化,为公司发展提供有力的.精神保障。

  二、部门工作思路:

  把握方向、细化目标、突出重点、全面落实、强化职能、注重实效、团结协作、超前创新。

  具体来说:

  做为综合管理职能部门,要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心,认真贯彻全面预算管理,低成本,高效能的开展各方面工作。

  三、职能工作目标、计划和措施

  四、xxxx年综合管理部主要工作:

  1、公司制度建设,关键点在于既定制度、工作流程的落实,通过检查,促进落实,用过调研,不断完善制度体系,提高管理水平。

  2、督办工作也是xxxx年度的工作重点,通过督办制度的落实,督促工作任务的完成,强化执行力。同时必须把督办工作纳入考核体系,提高督办实效。

  3、企业文化建设,这是综合管理部xxxx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一个“讲和谐、比贡献,我与企业共发展”的良好局面。

本周工作计划9

  文件编号:版本号:生效日期:

  1.总则

  1.1制定目的:根据公司加强制订计划,严格依据工作计划考核工作结果的精神,并以此为指导原则制订本规定。

  1.2适用范围:公司全体员工适用本规定。本规定主要针对各部门、各项目组及公司要求适用周计划管理的工作小组所制订,各部门经理可根据部门具体情况及本规定制订针对本部门员工的计划管理制度。

  1.3权责单位:

  1.3.1总经办负责本规定的制定、修改、废止之起草工作,负责对本规定进行解释,对本规定执行情况进行检查。

  1.3.2总经理负责本规定的制定、修改、废止之核准。

  1.3.3各部门、各项目组负责人是本规定执行第一责任人,负责按本规定要求拟定工作计划,统筹安排本部门、本项目组工作,并接受公司考核。

  2.周计划拟写要求

  2.1周计划中应明确体现出本部门、本项目组在一周中的工作目标、完成步骤与工作方法。

  2.2周计划是对规划、年度计划的再分解,周工作目标要能够体现出规划和年度计划的思路。

  2.3各部门、各项目组负责人要将各项工作按重要性排序,分别填写在周计划表格中

  2.4各项工作除列出明确的可量化考核的工作目标外,还要明确每一项工作完成的时间节点与责任人,以便于考核。

  2.5一周工作中需要其他部门配合的工作,要明确配合部门、时间要求、需配合工作要求,并在计划之前与需配合部门沟通,指定配合人员。本着以客户为中心的要求,配合部门应主动积极做好需配合的工作内容。配合部门如有困难不能协助或时间上有冲突,应与需求部门协商解决,自行协调确有困难的,可提请总经办帮助协调。

  3.周计划提交的要求

  3.1初次提交:各部门、各项目组在每周五下午五点前提交下周工作计划至周晓处,由周晓统计整理后递交至公司CEO。

  3.2对于周例会上没有通过的周计划,各部门、各项目组需按照会上提出的`意见进行修改,于每周一上午十点前重新递交至周晓处,周晓于十一点前整理后,递交至公司CEO;总经办负责在下午四点前及时将CEO批示意见反馈给各部门及各项目组第一负责人。

  3.3对于CEO批示不合格,需做调整的周计划,总经办将修改要求明确传达给相对应的部门和项目组第一负责人,各部门各项目组必须及时按要求进行修改后再次提交,由CEO

  3.5各部门各项目组务必于每周二上午10:00制定出最终合格的周计划(以CEO确认认可为合格的标准),对于到周二下班前仍然不能够提交修改后的周计划并获CEO确认认可的,将视为该部门或项目组无工作计划。

  4、周计划审核的要求

  4.1周计划进行初次审核要求:评判其是否符合公司发展的要求,是否与其年度计划相对应,目标制定是否量化可考核,对于明显违背公司发展要求或不符合年度计划的,或者目标不量化,无法跟踪考核的,直接退回相对应部门或项目组重新拟定。

  4.2总经办组织召开周例会时,周计划的审核是一项重要工作内容。各部门、各项目组第一负责人在周例会之前应仔细阅读其他部门、项目组初次提交的周计划,在周例会上要对各部门、各项目组的计划提出建议,帮助各部门各项目组制定出合格的周计划。

  4.3CEO出差或者因特殊情况不能够及时审核计划的,可委托指定人员行使最终审核权。

  5、周计划发布的要求

  5.1总经办将审核通过的计划及时递至周晓处,由周晓负责将周计划及时上传至QQ共享文件夹处,以便各部门查阅。

  5.2CEO审批通过的,总经办直接告知各部门、项目组可参照执行;对于审批未获通过的,根据CEO的指导意见进行修改,修改完成后再次送呈CEO审批,并再次告知结果。

  周计划的发布方式:CEO批示合格的周计划,总经办将审核通过的计划递至周晓处后及时上传;同时在QQ群中发布相应告知信息,以供大家随时参考指导工作。

  6、周计划考核的要求

  6.1周计划是各部门、各项目组绩效考核的重要依据,各部门务必严格按照周计划开展工作。

  6.2针对周计划的考核将严格遵守公司相应的绩效考评细则,具体参见人资考核标准。

  7、因周例会召开时间变动的情况,相应的周计划提交、审核、发布的时间要求相应顺延或提前,以总经办发布的通知时间为准。

本周工作计划10

  周一查;各种记录书写情况总结。上周存在的问题,解决办法,注意事项,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会,记录,第二天早会传达。

  周二查;医属单;护理项目填写,绘制情况,16点护士培训

  周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实情况,查病人满意度,有记录。16点护士长会议。

  周四查;护理质量,核对病人总数,七对照,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,使用良好。

  周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。

  周六;报考勤,工作量。领物品;排班。

本周工作计划11

  一、本周工作总结

  (一)组织协调雷平镇上山片甘蔗种植基地事宜.

  按照县政府工作安排,有我局负责雷平镇新立村上山屯1070亩良种基地甘蔗种植工作,任务下达以来,我局积极与农机局、水利局及雷平镇政府联系协调,抓紧时间做好各各项工作,同时联系绿泰农业公司购进优良蔗种,目前已完成基地甘蔗良种种植面积200亩,其余土地面积将在今年秋季全面完成种植工作。

  (二)积极参与县“双高”办开展各项工作。县“双高”办成立以来,我局选派一名副局长和一名专业技术人员到县“双高”办工作,积极配合做好各项工作,目前相关工作正有条不紊顺利开展。

  (三)深入基层指导督促做好甘蔗田间管理。我局全面深入到全

  县15个乡(镇),强调做好甘蔗种植与田间管理工作。目前,全县已完成追肥面积28.8万亩,已完成除草面积21万亩,已防病虫害面积2万亩。

  (四)协助做好制糖企业重组工作。糖业是我县支柱产业,为贯彻落实县委、县政府关于印发《崇左市委市政府领导拜会中央部委和企业主要成果分工落实方案》的通知要求,我局积极与中粮集团沟通联系,促进中粮集团参与我县制糖企业的重组工作,经过积极与中粮集团的沟通联系,强化跟踪服务协调,中粮集团目前正在对大新县雷平永鑫糖业有限公司蔗区进行全面调查,根据调查结果与大新县雷平永鑫糖业有限公司进行重组洽谈。起草大新糖业重工作方案。

  (五)督促制糖企业做好蔗款兑付工作。20xx/20xx年榨季,尽管食糖市场价格逐渐上扬,但制糖企业经营亏损或微利的格局没有根本扭转,糖业发展仍然面临严峻挑战。在这样的形势下,我县制糖企业积极筹措资金及时兑付农民一定的'蔗款。截止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业应付蔗款7.24亿元,已付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,其中:雷平永鑫糖业有限公司应付蔗款3.96亿元,已付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖有限公司应付蔗款2.23亿元,已付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业有限公司应付蔗款1.05亿元,已付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,督促乡(镇)关注蔗农动态,做好解释工作,稳定蔗农思想,避免因蔗款兑现问题而出现蔗农上访现象,维护好社

  会稳定工作。

  三、下周工作计划

  1、督促制糖企业加大资金筹措力度,按照自治区、崇左市蔗区管理及糖料蔗蔗款兑现有关要求,及时做好甘蔗款的兑付工作,促进蔗甘蔗田间管理工作。

  2、集中力量,参与“双高”糖料蔗基地建设工作

  3、继续做好雷平镇新立村上山屯良种基地甘蔗种植工作,

  4、努力完成县委县政府交给的人大换届先举工作。

本周工作计划12

  这周工作已经结束,完成了基本的一周工作任务,但同样我也有了很多问题,在岗位上工作中遇到问题很常见,所以也并不觉得有什么不妥,反而激发起来我不屈的精神,一直坚持突破。

  因为对工作负责,我负责的财务部分很少出问题,每次都做到了要求,完成了基本操作,这就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。因为自己认为不如人,需要前进的地方多,所以就学会了不断的去学去听。

  我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结,我总结自己在一周中犯得错,有犯过粗心的问题,因为一些非常简单的事情,导致自己有些轻慢,所以最后才会犯错,有些后悔,还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来,这也让我加强了对自己的工作要去。

  我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务,所以速度效率也是我一直在提高的东西,我经常会给自己一些压力,做不完就加班,随着工作做的多了,慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。

  每天我都在强调自己的工作的重要性,经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急,我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿,虽然不需要我们自己负责,但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的发展计划,所以最好的就是服从要求和命令。

  任何时候我都不忘记自己的工作本身职责,不是没有压力就不需要我们去负责不需要去承担压力,反而需要靠自己不断的去强化自身的.建设和发展,提高自我能力和效率,抓到主要的关键问题,一周工作时间虽然短,但是同样也需要分析总结,我有优势就是有耐心,这让我减少了很多的负担和压力,减少了很多的压力让我感受到了很多的趣味。

  对于本身的责任我认识的很清楚,不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情,多考虑自身的不足就行,当然要有担当要有责任心,和毅力,做任何时事情都少不了这一点,这是工作的积极要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。

  下面是个人对于下周工作的一些计划。

  1、服从公司安排,积极配合部门的工作。

  2、团结公司同事,积极努力工作,遇到问题及时寻找解决方案。

  3、提高自己的财务职责担当,不忘记自己的更本任务,及时准确的完成工作。

  4、统筹协调,配合工作,按时完成基本工作。

  一、本周工作工作总结:

  1、于x月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

  2、于x月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

  3、于x月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。

  4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

  5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于x月x日全部拆回项目部办公。

  6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。

  7、于x月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

  二、下周工作计划:

  1、按项目建设指挥部办公室要求,于x月x日前完成项目。

  2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结,对生产存在的问题进行讨论。

  3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。

  4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。

  5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况,不断优化完善。

  6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。

  7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

本周工作计划13

  周一

  《文具店购买》

  能正确使用人民币进行购买文具的游戏,掌握简单的付钱方式。

  美工区《我眼中的学校》

  能用绘画的方式表现参观的内容。

  《上学路上》

  萌发上小学的愿望。

  周二

  《杂技表演》

  学会控制自己的情绪,积极、愉快的参与活动。

  创意美术

  花雨伞

  《好玩的报纸》

  大胆探索,尝试一物多玩,体验与同伴的`乐趣。

  周三

  《铅笔盒变医院》

  知道爱护文具,有节约意识,为上小学做准备。

  益智区《文具总动员》

  知道文具的名称,并会使用。

  《冰棍化了》

  掌握快速追逐和躲闪跑的动作。

  周四

  《说颠倒》

  练习说意思相反的词,锻炼逆向思维和灵活的反应能力。

  表演区《勤快人和懒惰人》

  学唱歌曲,能用不同的速度来表现勤快人和懒惰人。

  《看谁反应快》

  能按照指令正确做相应动作。

  周五

  《铅笔盒进行曲》

  感受音乐的旋律。

  阅读区《铅笔盒上的故事》

  能根据图案,有情节的讲述故事。

  《火炬接力赛》

  掌握绕圈跑、接力跑,发展跑的动作。

本周工作计划14

  一、本周主要完成的工作

  气象系:

  1、完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设(全套课件、练习题和模拟试卷)。

  2、完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务,后续将完成电子版初稿。

  3、整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。

  4、完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。

  采矿系:

  (1)、完成教学模式改革学习培训计划

  (2)、完成专业带头人培训计划

  骨干教师培养计划。

  负责人:

  金属矿开采实训室建设方案。

  负责人:

  工程爆破实训室建设方案。

  负责人:

  5、矿山调度实训室建设方案。

  负责人:

  6、矿井人员定位实训室建设方案。

  负责人:

  7、仿真矿井二期工程设计方案。

  负责人:

  8、矿井通风与安全监测监控实训室扩建方案。

  负责人:

  地质系:

  1、社会服务:完成了部队《测量技术》培训班(6人)结业考试、技能鉴定考试和结业典礼。

  2、校企合作:与63726部队签订了军地合作协议书。

  3、校企合作:联系校企合作单位(南方测绘公司),达成初步协议冠名赞助我院第三届测量技能竞赛。

  4、实验室建设:完成了部分实验室建设项目书的编写。

  5、周四下午召开专业教师会议,研讨继续修改完善矿山地质和矿山测量专业建设方案。

  6、完成了矿山地质、矿山测量专业骨干院校建设11、12月计划表,并上报骨干办。

  水利系:

  1、人才培养模式与课程体系建设,已通过查询及拜访等形式确定甘肃省水利厅及水利部职教协会两家单位作为高职教育培训单位(朱林俞泉闫世伟)。

  2、专业人才需求及职业岗位调查表已设计完成。

  3、已组织土工教研室举办基于工作过程系统化的研讨会1次。

  二、社会服务能力建设

  xxx已经对在校部分学生工程施工“八大员”岗位拓展资格证培训取证进行了摸底登记、资料收集并已经上报省建设厅培训部门。

  三、校企合作、工学结合

  运行机制建设——xxx、xx对历年顶岗实习单位、学生就业单位进行筛选,为组建校企合作理事会成员单位做准备

  四、水工类

  3、通过网络、考察、调研等多种方式采集国内大、中、小各类煤炭企业本专业人才需求状况;

  4、考察学习兄弟院校教学模式改革情况1次;

  5、参加教学模式改革专题培训1次;

  6、完成部分实验室的'管理制度、操作规程及注意事项;

  7、撰写有关人才培养模式改革与创新的论文2篇。

  五、主要经验与存在的问题

  当然各专业建设点在建设中,也或多或少地存在着某些问题和不足:

  1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照,还存在一定的差距,课程体系改革还有待加强。

  2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点,在课程体系的建设和改革上,均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。

本周工作计划15

  一、 工作作风要求

  1.董事长在领导干部培训指出,制度、队伍、文化建设是企业管理的三要素,引申到我们的日常工作,一要不断完善工作流程及制度,形成规范,二要不断提高自身素质、融入企业文化。

  2.谈到用人标准时,董事长提倡用认可企业文化、领导执政理念的人,用敢于担当、不推卸责任的`人,用甘于奉献的人。希望各位可以自我反省,是否做到了以上三点。

  3.部门日常工作中,应行动一致,形成合力,共同向前进步,提升部门整体的服务水平。

  4.应找准工作方向,高效快速落实工作;任何工作应打好提前量,掌握工作主动权,避免措手不及。

  5.要进一步反省自己工作中存在的官僚主义、形式主义,立即整改。

  二、 本周重点工作计划

  1.杨雪:10月30日前完成三线办公6S管理检查及10月宣传H5定稿及发布;11月2日前完成文具耗材申购下单及到货跟踪。

  2.廖敬仁:10月30日前协助谢雪萍跟进潮州及阳江写字楼搬迁、珠海富华里退租相关工作;10月31日前完成万圣节观影会宣传报名及组织工作;11月2日前协助刘景涛完成运动会中期准备工作,包括中期宣传、预选赛督办、总决赛承包商选定等工作。

  3.关玉华:11月1日前完成三线管理日常工作交接以及组织三线Excel操作专项培训。

  4.刘景涛:10月30日前完成10月份员工满意度调查本部及三线数据分析汇总;11月2日前完成运动会中期准备工作,包括中期宣传、预选赛督办、总决赛活动公司选定等工作。

  各小组成员应做好工作筹备,高效快速落实相关工作,小组成员间应行动一致,形成合力,提高工作水平,共同推动工作进展。

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