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上半年工作总结

时间:2023-01-26 10:01:31 半年总结 我要投稿

上半年工作总结【精】

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编整理的上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

上半年工作总结【精】

上半年工作总结1

  今年以来,我局创新思路、狠抓落实,积极建设现代农业园区,大力推进生态环境建设,全力构建农业服务平台,有效促进了产业提升和农民增收,预计上半年农业总产值x亿元,同比增长x%,农业增加值x亿元,同比增长x%。

  一、粮食生产形势喜人

  今年全区种植三麦x万亩,夏粮单产x公斤,总产x万吨,其中小麦单产x公斤,比去年增加x公斤。全区水稻种植面积23万亩,机插秧面x以上,直播稻面积压缩在x万亩左右,良种覆盖率在x以上。

  二、农业园区加速推进

  全区x个现代农业园区正进行高速度高标准建设,太湖银鱼良种示范园、龙潭湖农业生态园等园区边规划、边投入、边建设,园区的基础设施、生产设施建设项目已基本到位。同时,通过在x月底召开的全区农业园区推进现场会,及时总结经验,认真谋划了下阶段工作重点:确保上半年完成任务的x%,x月份前基本建成核心区。

  三、高效农业全面实施

  上半年新增高效农业面积x万亩,其中设施农业面积x万亩,目前全区的高效农业面积达到了x万亩,其中各类设施农业面积达到了x万亩,分别占全区耕地面积的x%和x%。

  四、农业防控措施扎实

  一是动物防疫安全有效。我局精心组织开展春季突击防疫及全区“瘦肉精”专项整治行动,加强了“瘦肉精”的抽检和监控,同时实现了重大动物疫情零发生;二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里,防火铁丝阻隔网x公里,通过签订森林防火责任书,划定责任区,落实岗位责任,强化护林员巡查,从源头上降低林火发生率。三是农产品质量监管扎实有效。上半年,共开展各类农产品专项检查x次,建立了区、镇两级共25人的农产品质量安全监管员队伍;三大农副产品批发市场建立了有效的`农产品市场准入机制,切实保障了全区农产品质量安全。四是农机安全生产措施规范。“平安农机”示范镇创建有序推进,新发放农机双优加油卡x张,全区场头田间农机作业安全无事故。

  五、生态创建不断深入

  一是绿化面积不断增加。今年,以城乡绿化“五大工程”为依托,计划新增绿化面积确保x万亩,目前已完成造林绿化面积x亩。二是生态整治成效显著,连片整治乡村生活污水处理工程x个均全部竣工;河浜生态拦截系统工程治水面积达到x万平方米;累计打捞太湖蓝藻x吨,利用藻水分离站生产藻泥x吨。三是建设池塘循环水养殖x亩,累计建设x亩。四是在雪堰镇建成有机葡萄生产基地x亩。

  六、为农服务更加扎实

  一是农机服务措施得力。今年新增x台高速插秧机和x台水田埋草机,同时增加了x条育秧流水线,全区共计x条,这对农业专业合作组织提高育秧质量,减轻劳动强度起到了推进作用。二是科技培训深入农户。上半年开展农业实用技术、科技入户等培训,累计办班x期,培训农民学员x人次;完成农业信息网站全面改版,及时落实了信息考核机制。三是产业化进程进一步加快。今年申报各类农业项目x余个,计划申请财政扶持资金近x万元,目前已落实财政资金x万元。目前全区共有市级以上重点农业龙头企业x家,完成销售收入x亿元,同比增长x%,利税x亿元,农产品出口x万美元。四是成功申办八博会。通过省、市、区的共同努力,于x月x日成功获得第八届xx花卉xx会主办权,我区成为花博会主要举办地。

上半年工作总结2

  xx年以来, 在市行的正确领导和各部室的大力支持下,以发展为主线,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,全体干部职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初上级行部门所确定的方针目标,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,通过全体员工的不懈奋斗和共同努力,各项工作取得了显著成绩。现将半年以来的工作总结如下:

  一、各项业务完成情况:

  1、储蓄存款稳步上升,资金实力不断增强,截止5月份,我办事处各项存款余额达 元,较年初净增 元,共完成年计划的 %。

  2、信贷业务蓬勃开展,截止5月份我办事处信贷累计发放小额贷款笔,累计放贷额 元,共完成年计划的 。

  3、截止5月份我办事处共发展对公存款 户,累计余额 元,较年初增长了 元,完成年计划的 %。

  4、截止5月份,我办事处共销售理财产品 元,完成年计划的 %;销售基金产品 元,完成年计划的 %;完成代理保险 元,完成年计划的 %;共安装商易通 部,完成年计划的 %。

  二、案防攻坚基本情况:

  今年以来,根据市行和市银行业xx年案件防控治理工作会议要求,召开全体员工资金安全管理会议。办事处领导高度重视,紧密协作,认真落实措施,积极开展案件专项治理和案件风险排查工作,

  1、加强领导,全面部署。xx年2月初开始,我办领导高度重视此项工作,成立了xx案防攻坚年工作领导组,细化了各领导小组、小组办公室及各成员的职责分工,在工作中注重从制度建设入手,从检查监督突破,从整改中促进规范经营,从源头上消除案件风险隐患,严厉打击各种违法违规行为,加强员工思想行为动态分析管理,在全面推进案件防范工作的同时有力保障了各项业务的健康开展,促进了各项经营指标的快速提升。

  2、结合实际、深查实改、切实消除案件风险隐患。在案防机制还不十分完善的`情况下,开展检查和审计是案件防控的有效手段之一。一方面认真开展好排查工作,对排查发现的问题要进行全面梳理。另一方面要建立整改责任机制和整改督办机制,明确整改及督办的责任部门和领导,确保整改工作落实到位。

  3、加强基础建设工作。从业务操作流程、各支行柜员的操作、服务规范、人员设置等方面抓起,做好基础工作、完善基本工作,力争在日常工作中将风险降到最低点。我办先后组织员工参加了《业务操作指南》学习讨论、案件防控“五大”系列学习讨论和《员工违规处理暂行规定》的学习和考试等,积极响应上级行安排,开展“员工身边无违规,人人身边无案件”活动, 与全办事处35名职工逐一签订了责任书,开展“一帮一”结对子活动,保证了案防工作无盲区。

  4、加强检查反馈力度。通过实行检查与汇报相结合,及时掌握相关业务发展动态,及时提出防范措施以及整改意见,促进整改落实,同时将通过实行内控案防工作考核挂钩制,准备将内控案防工作纳入绩效兑现的分值内,推动银行业务健康良性发展。每日班后,各支行长听取柜员工作汇报,发现普遍性问题及时上会集体讨论,形成解决议案;风险经理对各个支行每周进行一次检查,梳理业务环节和流程运作中显现的风险点,让各个支行做到查漏补缺,及时修正,紧密监测和提前防范各项风险,早发现、早化解在萌芽状态。

  5、严惩不贷、强化问责,切实加大对案件责任人的追究力度。通过对案件责任人的严肃处理,将对违法违规行为起到惩治、震摄作用,对全体干部员工起到警示教育作用。在检查规章制度的执行情况的同时,重点分析、了解各项规章制度的实施效果,不断健全和完善各类规章制度。认真组织员工学习业务规章与操作指南,进一步增强了规章制度对各项业务流程、客户服务及每个员工操作管理行为的严格要求和强制约束,提高了规章制度执行力。

  6、加强员工思想行为动态管理。要创新手段、多管齐下,努力构建员工“不想为、不能为、不敢为”的机制,遏制各类案件的发生。我办事处每月对在册员工进行异常行为逐一排查,召开员工思想行为动态分析会,以支行为单位进行员工行为动态分析摸底排查对象,排查人数占比达100%。在了解掌握员工近期所想所为,进一步加强了员工工作时间管理和对八小时以外异常行为的关注。通过全方位有效的案防工作,为业务工作的开展营造了一个健康、充满活力的环境。有力促进了核心业务指标的突飞猛进,做好我办事处案件防控治理工作任务艰巨、责任重大,我们一定要树立风险可以控制、案件可以治理的观念,一定要做到思想到位、工作到位、责任到位,扎扎实实推进各项工作,全面提升案件防控治理能力,为我们事业又快又好发展提供一个良好的安全的内部环境。

上半年工作总结3

  一、上半年全区信访工作

  总结

  (一)、区委、区政府高度重视信访工作,不断加大了领导工作力度

  今年以来,区委、区政府进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。区委、区政府5次召开信访工作专题会议,布置信访工作。并于5月14日,召开区委工作会议,及时贯彻落实全市信访工作会议精神,与两镇九个街道、区直有关部门签订信访工作目标责任书,将信访工作列入年度工作目标管理考核内容,实行一票否决制。6月14日,区委、区政府主要领导主持召开信访隐患排查调度会,就当前和今后的信访工作作了重要部署和安排。

  区委、区政府主要领导率先垂范带头阅批群众来信和接待群众来访,先后21次对重要信访问题的处理做出了批示。区委、区政府其它领导同志对信访工作同样十分重视,按照工作分工,认真阅批群众来信,积极接待群众来访,主动参与重要信访问题的处理。上半年,区委、区政府领导阅批群众来信13件,接待来访38批409人次。

  (二)、积极充分做好信访案件查办工作,加大信访信息工作力度

  上半年,区信访部门直接受理群众来信来访1830件次其中来信58件,来访1772人次,对省、市信访部门交办的信访报果案件及时报果,做到了件件有着落,事事有交待。区信访局坚持每周提醒制,给两镇九个街道预示提醒,要求及时报送近期信访工作动态。并坚持每日报送信息制度,使信访信息报送工作层层有人负责,上半年向省市信访局报送40条信息,重要信息书面报送。对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。如5月25日凌

  晨,舜耕镇钟郢村信息员电话报告区信访部门主要领导,反映钟郢村20余人每户集资大约300元,赴京集体上访。得此信息后,区信访部门迅速向区领导和市信访部门报告,并配合区分管领导及时赴京进行接访,及时做好劝返工作。

  (三)、建立健全信访工作制度,促进了信访工作逐步走上制度化、规范化的轨道

  针对当前信访面临的新形势,出现的新情况、新特点,区信访局拟定和完善了《关于律师参与信访工作开展信访法律咨询活动的实施意见》、《关于开展争创信访“三无”镇、“三无”街道(单位)活动的通知》、《关于实行信访工作领导责任追究制的规定》、《关于进一步加强对来区到市去省集体上访、异常上访妥善处置的意见》(田办秘[20xx]20号)等制度和规定,使我区信访工作做到了有规可依,进一步推动了信访工作的开展。

  区委、区政府领导积极参加接待群众来访工作,每日都有一位区级领导在区信访局来访接待室值班,接待当日来访群众,及时协调处理重大信访问题。区信访局将重大和疑难信访问题形成信访专报(共14期),为领导决策提供科学依据。每月坚持进行信访隐患排查,将摸排出的重大信访隐患进行通报。对于去省、到市、来区集体访情况每月进行通报并将各有关单位集体访情况按批数、人数进行排序。上半年围绕阶段的信访情况和问题以信访简报(共31期)、信访信息(共16期)为载体进行宣传,使区党政领导和各单位、各部门都能及时了解信访工作的信息和动态,从而形成了全区齐抓共管信访工作的强大合力。

  (四)、认真分析形势,抓住薄弱环节,充分认识做好当前信访工作的艰巨性和重要性

  (一)我区信访工作大局是稳定的。但必须清醒地看到,信访形势

  继续做好“文明信访接待室”创建工作,切实疏通群众信访渠道,确保言路畅通、政令畅通;疏通各级领导解决信访问题的渠道,进一步增强基层处理信访问题的能力,力争把矛盾和问题解决在基层,解决在萌芽状态,减少越级上访和重复上访,消除信访积案,确保不发生重大信访事件。

  (二)、进一步提高信访干部素质、加大队伍建设力度。

  提高对信访工作的'认识,尤其加强学习信访工作的法规制度,积极参加各类信访培训班,努力提高业务素质,提高处理各类信访问题的能力,充分发挥了信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用,在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。努力加强观念创新,树立大信访观念、依法信访观念,立足于市场经济条件下信访工作的新情况,理出新思路、拿出新措施。

  (三)、努力探索把信访问题解决在基层的新路子。

  积极探索社区信访工作新经验,重点抓一至二个社区,想办法投入经费、投入人员、建立信访工作组织,社区通过“民情承包责任制”、“民情日记”、“民情留言黑板”、“谈心角”、“市民抄告单”等形式,构筑信访工作第一道防线。创办信访工作网站,在互联网上宣传信访工作。同时,开设领导电子信箱,进一步完善网上信访服务工作,把网上信访工作延伸到两镇九个街道。积极召开信访听证会,请各界代表包括信访人共同参与信访问题处理。

  (四)、深入开展信访法律法规宣传工作。

  进一步深入开展宣传信访条例等有关法律法规活动。将《信访条例》、《社会治安处罚条例》等有关的法律法规深入基层对群众进行宣传教育,引导群众进一步加深对国家法律法规的认识和理解,依法办事,依法维护自己的合法权益。通过深入持久地进行信访条例宣传活动,使群众自觉地遵守信访秩序,不搞无政府主义,不采取大规模越级集体上访等过激行为。

  xx区信访局

  20xx年x月xx日

上半年工作总结4

  1、在过去的半年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一定成绩。“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。

  2、在忙碌的工作,不知不觉过去了半年,20xx上半年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去半年的工作经历,作为xxx的雇员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的半年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成绩,但也有少了很多。在过去的半年,现在的工作归纳如下:

  3、年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报:

  4、光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数,感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上进、上进、再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就20xx年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省,做一计划、做一安排。

  5、 20xx年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的`工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  6、为促进公司各项奋斗目标的实现公司的具体要求。我们厂领导班子利用中心组理论学习,进行认真的学习和探索,结合本厂的实际,我们先从健章完善各种管理制度,提高职工的节约意识入手,坚持不懈地开展“节支降耗”活动,技术比武活动和劳动竞赛活动,紧紧围绕生产中心,开展思想政治工作,充分发挥党的政治优势,密切联系群众,促进了上半年各项任务的完成。主要做法是:了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下。

上半年工作总结5

  政工科自3月份成立以来,在处领导和各科室的大力支持下,各项工作顺利开展,现将这段时期的工作总结如下:

  一、 围绕单位工作中心,扎实做好各项业务工作

  一是完成了20xx年度考核汇总工作,并及时按照人事局要求进行分类报送归档管理。

  二是按照政策规定,及时为6名到年龄退休人员办理相关退休手续;为遗属办理一次性抚恤金、遗属补助及工资补发等各项手续;组织完成了37名退休人员资格核查上报工作。

  三是办理了106名职工工资的正常晋级、晋档;及时为1名新进人员办理了编制、工资等手续。

  四是组织单位28名管理人员参加了公务员继续教育考试报名和培训工作。

  五是按照区编办要求,完善单位编制、历史沿革等资料,完成了事业单位机构编制核查工作。

  六是按照人事档案管理的要求,按时将各种档案材料分类整理好,并按照管理权限范围存放到个人档案。

  二、协助做好支部各项党务工作

  一是认真组织开展创先争优、“恪守从政道德、保持党员纯洁性”教育和“四德工程”建设等活动。政工科按照上级要求和处党支部的统一部署,认真组织开展活动,及时报送实施意见和活动方案。同时,制定了学习和活动配档表,安排有关活动内容,确保了各项活动与上级的要求保持一致。

  二是加强职工教育和理论学习。制定职工、党员学习制度和年度学习配档表,按时发放学习材料,推进学习型单位建设。

  三是按照党建工作的要求,做好了2名入党积极分子的发展、考察和上报工作;以各种活动为契机,认真整理各类党建材料,按要求归档;根据组织部门的要求,认真进行党费核查,按照新的党费基数,按时上缴党费。

  四是按照要求,对3名离退休干部进行信息采集和普访工作。

  三、配合做好工会和精神文明工作

  一是积极组织“慈心一日捐”献爱心活动,共捐款3150元。

  二是组织了有关荣誉评选的组织和材料报送工作。

  三是签订计划生育目标管理责任书,重新整理计生人员档册,及时传达落实上级会议精神,与空挂户育龄妇女联系掌握信息,每月按时上报各种信息报表,为女职工做好各种服务。

  四、完成领导交办的其他工作。

  五、存在问题和不足:

  一是处理应急工作和突发工作的能力有待于进一步再提高。

  二是同人事、组织、劳动等有关部门的协调配合有待于进一步加强。

  三是政治理论和业务学习不足,文字处理能力需进一步提高。

  六、下步工作打算与措施:

  一是强化管理,提高服务质量。牢固树立“政工工作就是服务”的思想,在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫,进一步增强人员的'思想业务素质和整体合力,切实做好职工关心的工资、待遇等工作。

  二是优化手段,推进规范管理。严格按照上级组织要求和各项规章制度,积极协助推进支部党建工作,最大限度的提高工作效率,促进各项党建工作的科学化、规范化,更好地为全处业务工作服务。

  三是协调关系,确保各项工作顺利开展。在做好日常工作的同时,主动与上级部门、科室联系争取工作支持,积极向兄弟科室学习,搞好工作协调,配合单位各科室完成各种临时性工作。

  四是加强学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力。

  五是完成工资变动、技工考核、职工教育等工作及单位交办的其他应急性工作。

上半年工作总结6

  在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去上半年的工作时总体感觉还是很顺利的。

  今年我将更加努力做好自我份内的事情,并用心帮忙他人。也期望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司必须会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

  虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的资料和感受总结如下:

  1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排行状况。清理业务理手上的借物及还货状况。

  2、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不一样进行分析。

  3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通。

  4、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给此刻的工作带来许多麻烦。

  5、协助大区经理的销售工作:

  ①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单。

  ②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

  ③合同的执行状况:协助业务经理并督促合同的完成。

  总结上半年来的工作,自我的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自我计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

  (二)确保完成全年销售任务,平时用心搜集信息并及时汇总。

  (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

  (四)销售报表的精确度,仔细审核。

  (五)借物还货的及时处理。

  (六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。

  最后,想对销售过程中出现的问题归纳

  1、新产品开发速度太慢。

  2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,推荐仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。

  3、采购回货不及时。回货时光总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎样去与供应商解决,而是期望销售人员与客户沟通延缓时光。这样会让客户对我们的信誉度降低。

  4、发货及派车问题。

  5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一向都在催,给客户印象十分不好!

  6、各部门之间不协调。为了自我的工作方便,往往不会太关心他人,不会思考给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就能够解决了,但是却让销售人员走了许多弯路。

  7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时光拖延,最后在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的'信念是十分不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员十分难堪。

  自从转到销售部至今已经上半年半了,回想自我这上半年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮忙下,加之部门同事的鼎力协助,自我立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

  虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,但是那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,但是小问题会影响我们的工作效率,所以我还是推荐要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

上半年工作总结7

  六个月来的相关工作总结如下:

  一、工作内容

  我的工作大致分为机电组工作和设备部门工作。

  机电组工作:

  1.组织团队成员检查、维护和维修车间设备;

  2.参与巡检和重点维护维修工作;

  3.负责机电组和配电室的现场规范和管理;

  部门工作:

  1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报、安全季报;

  2.质量工作:组织和维护设备档案;收集整理制冰机、锅炉、变配电的运行记录、设备油料记录和车间设备维修记录;统计设备完好率和监视测量装置效率;

  3.完成领导安排的其他工作;

  二、主要成就

  1.规范机电组个人物品的摆放,如茶杯、工作鞋等;

  2.公共工具、备件和材料应由专门人员安排;

  3.组织机电组成员及时完成车间设备的检查、维护和修理,保证车间生产设备的正常运行;

  4.在炎热的夏季,组织班组参与车间新设备的安装、放线、接线和调试,为新设备的早期生产做准备;

  5.参与能源集团设备的部分维护,确保能源设备的运行;

  6.当q10机液位控制系统出现故障时,对q10机液位控制系统进行了改造,并对原液位控制器进行了维修。恢复原控制器控制的液位后,运行正常,至今无异常。

  7.参与预处理工段均质冷却水系统改造电气部分的安装;

  8.参与cip中心站系统改造的电气和气动元件的'安装和调试;

  9.完成车间设备检验表的变更,加大设备检验力度;

  10.做好安全记录和报告;

  11.维护设备档案,收集设备运行、设备加油和车间维护记录;统计设备完好率和监视测量装置的效率;

  三,经验和体会

  1.通过自信和努力提高专业技能

  作为技师,专业技术水平是根本。学技术没有止境,还要发扬艰苦奋斗的精神。既要学习书本上的理论知识,又要联系实际,在实践中不断探索和积累。与此同时,我们应该虚心请教大师

  注意思考,有时候遇到同样的问题,有的人处理得当,有的人处理轻率。作为管理者,要养成勤于思考的习惯,即遇到问题要勤于思考,甚至带领团队用自己的解决方案来处理问题。

  同时,要定期与班级员工沟通,鼓励成员提出自己的意见和部门存在的问题。为了及时提高!

  3.注重细节,逐渐成长

  在工作中,任何小错误都可能导致整个工作的失败。所以要注意每一个环节,一丝不苟的去做。学会记录一切和每一个重要的环节,为以后的学习和复习提供素材和依据。

  四.问题和不足

  1.有时候就是工作中有点马虎,不细致;

  2.专业技术研究不足;

  3.组织管理不足;

  针对以上问题,在今后的工作中,要克服粗心大意,加强专业技术和技能的学习,争取更大的进步。同时,要加强所学管理知识在工作中的应用,充分发挥团队的力量,使我们的工作更上一层楼。

  总之半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有辛酸,但收获才是主题。虽然我没有做大事,但我在每一件小事上都体现了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自己,成长为人才。在以后的工作中,我会更加努力,不断完善自己,提升自己!

上半年工作总结8

  在大家辛勤忙碌的工作中,转眼间11年已走过大半年时间,现就人事行政部上半年的工作做个汇报:主要从人力资源及行政事务两大方面加以分析。

  一、人力资源方面

  1、人员招聘方面:

  上半年我司的员工流动率较大,主要离职岗位体现在直营点店长,据我部统计,上半年直营店长离职人数23人,通过我部与离职人员的面谈主要原因为:上班时间长,工资水平低。另外人员缺口较大的是我们的一线的送水员招聘,送水员的紧缺已不仅仅是我们公司的个别情况,而是整个桶装水配送行业所面临的巨大压力。现我司共有送水员63人,在销售旺季,再加上今天深圳大运会的召开,政府的限电政策给我司的配送服务亦带来很大压力。针对以上情况,我部前半年在招聘方面也采取了多种招聘途径结合的方式:

  1、现场招聘:在人员急缺的一季度,我部平均每天安排3—4个招聘场同时进行现场招聘,并在一些大型的招聘场如罗湖人才大市场、西乡辉煌人才市场、八卦岭劳务市场等招聘场所发布招聘信息及张贴招聘广告;因受招聘场人流量的影响,招聘效果一般,目前通过现场招聘到的人员占10%左右。

  2、网络招聘:人事行政部全体人员及客服部总部人员每天定期在58同城网及赶集网上发布招聘信息,网上搜索人员简历,主动打电话与求职者联系面试,据统计,每天约见面试人员简历30份左右,目前招聘入职的人员有70%是通过网络招聘入司的。

  3、到深圳各区中小型劳务派遣公司及职介所派发招聘卡片,发布招聘信息;到深圳周边劳动力市场(如凤岗、塘厦、樟木头、黄江等地)招聘送水员及店长,上半年我司有两批员工分别由东莞凤岗劳务输出公司介绍。

  4、制作招聘广告牌及招聘卡片招聘:针对门店我部特制作了pop招聘宣传广告,即在60家直营店及承包门店显眼位置张贴长期招聘的广告牌;制作招聘卡片:为缓解年初店长、促销员及总部各文职岗位的招聘,我部将公司企业文化及公司福利等一一罗列并制作成招聘卡片,发放到人事行政部及客服部区域主任级以上管理人员手中,以便随时做到招聘信息的发布和人员的吸收。

  总体来说,除一线送水员招聘情况不理想外,其他岗位在我部及客服部的大力支持下,店长及文职类的招聘基本能满足各岗位的人员需求,上半年我司共招聘入职39人(其中专卖店店长22人,业务内勤2人,呼叫中心话务员5人,业务员1人,仓管员1人,会计文员4人,录入员2人,商场促销员2人)与去年同期相比,招聘需求量较大,人员流动性比去年上涨71。8%,人员稳定性较低。

  费用支出方面:今年我部投入到招聘方面的费用为7759元,去年同期未发生费用,主要原因分析:因受外部招聘市场行情变化影响。

  截止6月底公司共171人,(行政部8人,财务部xx人,营销部18人,信息中心7人,客服部124人)总体来说,各部门人员情况不是很稳定,行政部1年以上的员工5人;3年以上员工4人,人事文员岗位半年内更换1人。财务部1年以上人员7人,3年以上人员4人,财务部会计文员半年内离职2人,录入员岗位上半年初期由于工资水平较低原因,有离职意向,已办理离职2人,经过部门领导沟通,暂时稳定。营销部1年以上9人,3年以上6人,且多为管理岗位人员,营销部内勤文员1人离职1人调岗,离职原因为上班时间过长,无正常节假日休息时间。曾通过面试试工的内勤文员大多试用一天便无意向留公司服务。网络推广员岗位半年来更换过2人,现因无合适人选,岗位暂时空缺。信息中心由于成立初期,大多为今年4、5月入职新员工,现无离职人员。客服部人员店长半年内流动率非常大,27个直营店店长19人为今年新入司文员,几乎是注入一批新血液,满1年以上的店长只有8人,3年以上的店长3人。

  2、主动与一线员工沟通

  1、为了稳定一线新入职员工,我部从今年3月起,通过紧抓面试、实习、试用期三个阶段做好与新人的沟通及心态辅导工作,同时做好与转正员工的面谈及电话沟通,及时了解新员工在试用期阶段的工作及生活动态。

  2、今年6月份,由我部牵头携手与怡宝公司共同开展了“水知道幸福”对一线送水员的关爱活动,为一线送水员工带去了最真挚的慰问,将针对每位送水员仔细讲解此次活动的内容及参与方法,鼓励送水员工根据自身的实际情况参与到活动中来。该活动截止于9月30日,活动期间,我部将密切关注活动的进行情况。

  3、根据业务部门需求做好培训

  1、上半年我部协助客服部针对入司三个月内的新文员进行了企业文化及公司各项管理制度的培训。通过培训让新员工了解公司的企业文化,尽快适应公司环境,以最快及最佳状态进入角色。

  2、为了提高中层管理人员对桶装水管理知识各个环节的的素质,以更好地适应市场竞争,我部针对中层干部开展了一次桶装水管理知识的培训工作。

  4、薪酬福利方面:

  a、薪酬方面:

  今年年初,我部结合市场情况及市政府出台的相关工资水平标准,对公司员工薪酬体系予调整,平均增长水平在10%――15%之间。

  b、福利方面:

  1、上半年我部提高了员工的福利待遇,主要组织主任级以上干部进行体检,端午节时发放员工端午节礼品及防暑降温药品;在六一时对干部子女儿童节礼品的进行发放。

  2、针对招聘送水员困难的问题,我部为介绍送水员入司满3个月的介绍人发放了介绍费,以鼓励员工引荐送水员入司。

  3、为了丰富员工的业余生活,我部每周五下午定期举行打羽毛球活动,员工参与的积极性较高。

  5、人事内务管理及日常工作

  1、为新招聘的员工建立人事档案及办理劳动用工手续,并负责公司员工离职手续的办理。上半年我部共办理员工离职56人,人员流动性与去年同期相比增长19%。其中店长的流动性相对较大。

  2、按劳动局规定,我部参加了住房公基金相关知识培训并通过考核,获取办理住房公基金资格,并为全司正式员工办理了住房公基金业务。

  3、按社保部门的规定,依法办理社保申报、变更、停交手续;意外险方面,上半年我部对所有承包店员工及承包车人员办理了意外险,共计106人。上半年共发生意外理赔5起,理赔金额达xx00元。

  4、招调工方面:上半年我部完成了招调工的立户年审工作,并根据公司招调工评分标准评定了11年度拟招调员工,名单在公司内部公示。已与排名靠前的员工进行沟通,通知其积极参加各项技能培训。但出于个人的自身原因考虑,员工想要招调入户的情绪并不是很高。

  二、行政事务方面:

  1、部门设立

  上半年,我部负责对办公区域进行改造装修,新设立信息中心部门,由黄艳芳担任部门经理职务,现该部门有话务员6人,主要负责电话接听及营业点订单的跟踪。现该部门的各项工作已日渐走向正轨道。

  2、企业文建设及后勤保障

  1、积极配合消防部门的各项安全检查,并要求管理处组织安全消防演练。

  2、对公司宿舍安全进行不定期检查,对不合规定的情况进行整改。

  3、上半年由于公司人员增加,新租宿舍2间,预计入住10人,现共有宿舍5间,预计入住25人左右,现有16人已入住宿舍。

  4、我部对图书室重新进行了搬移、整理,拟订了图书管理规章制度,对现有图书进行规范登记造册,并号召员工将自己手中有益的书籍捐赠到图书室,供大家一分享,共同提高。

  5、上半年,我部对办公区内座位进行重新编排,并在各部门所属区域上方悬挂吊排,以便区分,使整个办公区域座位编排更加规范、合理。

  6、为了增强企业文化建设,为员工提供更多、更广的信息,我部创办了学习园地黑板报。

  3、证照方面

  1、上半年我部对包括总公司在内的52个营业店提交了网上年检,目前通过10年年检的营业点有23个(总公司、振华、海湾、科技、蛇口、南头、桂园、东门、莲花、华侨城、南油、宝安、四海、福莲、彩田、八卦、梅林、上沙、爱华、前海、水贝、和平、万丰),未通的有29家(龙东、沙头角、科技南、沙松、布吉、车公庙、盐田、坂田、龙岗、保税、嘉宾、赤湾、新洲、燕川、松岗、沙井、民治、西乡、美丽365、上合、龙胜、福永、兴航、凤凰、平湖、大浪、锦绣、信义、茂业)。

  2、我部经与财务部协商,将水贝营业点变更为可园营业部,将上沙营业部变更为观澜营业部。

  3、对南山区符合年审条件的组织机构代码证进行年审(海湾、科技、蛇口、南头、南油、前海)。

  4、办理商务港澳通行证及员工居住证。

  4、车辆管理方面

  1、对公司车辆及李总、张总的车辆进行日常维修及保养;

  2、车辆保险及承包车队油费的充值的办理。

  3、对签约车辆操作及费用进行规范。

  5、规范制度方面等方面

  1、核查了公司一些管理规定,对一些违规人员当场提出了整改。

  2、规范公司社保挂靠制度的执行情况。

  综上所述,上半年通过我部人员的努力各项工作也在按部就班的完成。但是在完成的同时也存在一些问题,主要包括以下几方面的内容:

  一、人员招聘方面:

  上半年除文职的招聘基本可以满足业务部门的需求外,一线送水员招聘难的问题始终未得到解决,虽然前期也曾尝试过从各种途径招聘,但取得的效果也不理想,现由于大运会召开,深圳禁电政策进一步实施,给有意向的求职者也带来了后顾之忧。不仅进一步加大了招聘的难度,也使得我们的送水及时性大打折扣。针对这一问题,我部已

  二、人员储备及人才的培养(发现人才,挖掘潜力)

  上半年人员的流动性非常大,目前招聘的.人员很多是80后、90后的,在人员对企业的忠诚程度及业务能力方面都需要花很大精力去培养,然而很多时候因为我们忙于日常事务而忽略了这些东西,致使人员流动性变大,并且人员在入职后,未得到合理的职业规划,导致人员流失,出现人才储备断层。

  三、车队管理方面

  随着销售旺季的到来,业务部门用车频繁。但是随着车辆使用年限的增加及驾驶员的更换,也暴露出了一些问题:1、车辆维修方面:无指定定点维修场,维修费用较高且维修质量无法保障;2、油费的控制方面:

  四、证照方面

  上半年我部着重致力于营业执照的年检工作,已按时在网上申报年检,目前通过10年年检的营业点有23家,未通的有29家,其中未通过原因有1、营业店租赁时属违建房,无法办理正规租赁合同,导致无法办理食品流通许可证,从而累积多年未年检(如嘉宾营业店等);2、由于房屋租赁税较贵,房东不愿签订正规合同,导致无食品流通许可证,无法年检(如保税营业店等)

  针对上半年的工作存在的问题,我部下半年的改进措施如下:

  一、人员招聘方面

  1、针对送水员难招聘的问题,在销售的旺季,一方面可以成立应急小组,由我部车辆、司机及业务部门男同事4—5人组成,在人员不足和水量较大无法应付时顶上去。另一方面,可加大对送水员介绍送水员的奖励,鼓励送水员介绍老乡或朋友入司的办法;第三:改变营业点单一的配送模

  式,从长远来看,送水员难招不是一天两天内能解决的问题,可能逐步刚单一的配送模式转变为多种配送模式并存的模式,如机动车配送等。

  二、人员储备及人才培养:

  下半年我们主要的工作就是提高人员的稳定性及中层管理干部的培养。具体实施细则:①扩大招聘力度及招聘渠道,选拔合适本岗位人员入职;②加强与员工沟通的力度,了解员工的真实想法并将沟通所掌握的信息应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作,保证员工的稳定性;③建立完整的人才信息库存,包括学历、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标,并随时更新。④安排各类业务技能及管理能力培训,提高人员的综合素质。

  三、提高团队凝聚力

  1、建立良好的内部沟通机制,促进公司各部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向提高企业团队凝聚力;每月计划沟通一线员工15人,了解现有的工作情况。

  2、企业文化塑造与宣传,加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。做到让每一位新员工都知道公司的发展前景,主要通过友田达人稿件及学习园地中宣传。

  3、将公司的图书馆充分利用,努力增强公司员工内部的学习氛围。

  四、车辆管理方面

  1、制定车辆管理制度及相应的车辆报表;

  2、对修理厂车辆维修进行询价,指定专门修理对我司车辆进行维修及保养;

  3、了解各车辆百公里耗油情况,对车辆每月情况进行合理控制。

  五、证照方面

  在规定的时间内办理营业点及各类证照的年审办理工作,及时与客服部进行沟通,要求协助解决困难。

  六、日常事务的处理

  1、按规定及时办理各类用工手续,建立人事档案,管理劳动合同建立合同台账;

  2、保证各类证明办理的及时性;

  3、及时计发员工工资及各项费用;

  4、完成行政部的日常工作和公司领导临时指派的其他工作任务;

  5、完善行政部的各类资料的分类存档工作,做到公司资料有据可查。

上半年工作总结9

  一、上半年农业和农村经济形势

  上半年,全县农业和农村经济形势发展健康运行良好。农民收入稳步增长。

  1、夏季粮油收成较好。全县夏收粮食面积1.37万亩,总产1385吨,比上年分别增长6.2%和19.3%;油菜籽实收面积7.7万亩,减6.6%,油菜籽总产达到7759吨,增0.9%。

  2、水稻生产保持基本稳定。今年全县春播粮食作物播种面积8.15万亩(其中早稻实栽面积5.5万亩),与去年基本持平;单季稻面积20万亩,比上年增0.5%。

  3、春茶减产,茶叶产值提升。去冬今春,繁育苗圃30亩,新发展良种茶园1000余亩,改造抛荒茶园1000余亩。春茶产量达到700吨,比上年减8%。虽然今年春茶遭受低温冻害气候影响而减产,可今年的中档茶叶价格普遍比去年上浮20-30%,春茶产值达到5040万元,比上年增5%。预计夏秋茶产量1300吨,全年茶叶产值可达5600万元,增长6.5%。

  4、春蚕生产创历史新高。新发展桑园2000亩,改造低产桑园600亩。面对今年春蚕种紧缺的情况,去年底,我们就召开了全县蚕种预订工作紧急会议,动员蚕农早订蚕种,并与蚕农签订供种合同,同时组织技术人员分别与河南、山东、浙江和本省的蚕种场联系,落实主渠道供货种源2.8万多盒。上半年,全县春蚕实养量可达3.5万张,春茧产量达到1575吨,增19.3%;春茧每百斤均价达到1250元,比去年上浮40%以上,春茧产值达到3937.5万元,增69.5%。

  5、畜牧水产发展势头较好。重大动物疫病防控工作扎实有效,养殖结构进一步优化,规模养殖继续加快发展。上半年,预计全县家禽出栏量434万羽,比去年同期增长33.95%;水产品产量达到1550吨,全县各类养殖大户超过500户。

  6、劳务经济发展势头较好。上半年,据调查统计,全县劳务输出7.39万人,比上年同期增加0.52万人,增长7.5%;全县农民外出务工时间在6个月以上的由去年的47363人,增加到今年的55017人,增长16.2%。

  7、农民人均收入稳步增长。上半年,据农村调查户预计,农业收入增长2.3%,林业收入增长62.2%,牧业收入增长4.8%,第二产业收入增长2.2%,第三产业收入增长1.8%;农民人均纯收入1817元,增长5.5%。

  8、农民负担形势平稳。今年以来,认真贯彻落实省减轻农民负担工作电视电话会议精神,继续坚持农民负担“一把手”负总责的领导责任制和工作部门责任制,全县农民负担未出现反弹问题,农村社会稳定。年初,印发了《2006年农民负担监督管理工作意见》,完善调整4个乡镇20户农民负担监测点,对农民负担实行动态管理。春季开学期间,开展了以教育部门收费为主的专项检查,对涉中小学超范围和超项目收费及9个乡镇村级财务管理不规范等问题下发了整改通知书,纠正了汀溪中学违规收费8400元,退还学生家长。三月底前,发放农民负担卡9万份,到户率达98%。认真落实惠农政策,兑现早稻良种补贴55.55万元。开展了土地纠纷调研和村干部任期及离任经济专项审计。认真调处了泾川镇五星村、昌桥乡新桥村涉及土地承包纠纷和村级财务问题的农民信访案件2起,农民负担上半年执法检查正在进行中。

  二、上半年主要工作开展情况:

  (一)新农村建设工作情况方面

  县委将新农村办公室设在农委,在县新农村办公室组成人员未到位的情况下,我们主动承担办公室任务,参与起草并以县委3号文件出台了《社会主义新农村建设工作方案》,先后筹备召开了以新农村建设为主题的全县农村工作会议和新农村建设动员大会。指导乡镇推荐申报新农村建设(候选)示范村。对全县11个乡镇民主推荐的34个村,开展调查摸底,采取公开演讲竞选,择优确定了16个省级示范村。同时,起草了指导建设示范村的具体实施意见。

  (二)农业产业化工作方面

  1、认真落实县委、政府出台的发展效益农业扶持政策。印发了《关于大力发展效益农业的`意见实施办法》,组织指导乡镇及龙头企业申报茶叶、蚕桑、畜牧养殖、粮食、食用菌、蔬菜等产业化扶持奖励项目49个,申请县政府奖励100.74万元。

  2、实施强龙工程,培育龙头企业。指导裴顿食品公司等四家企业申报省级龙头企业。通过县发展效益农业的政策推动,市级龙头企业生产规模又有新扩大,26个县级产业化龙头企业即将被县政府表彰命名,与上一轮相比,增长了160%。

  3、发展优势产业,建设农产品基地。推广优质水稻面积19万亩,双低油菜6.8万亩,在云岭镇建立优质水稻基地5000亩,在泾川镇建立优质蔬菜基地500亩,在榔桥镇建立优质茶叶基地2500亩,在桃花潭镇建立优质蚕桑生产基地5000亩。

  4、订单农业进一步发展。水稻订单面积达4.1万亩,涉及农户8367户;蔬菜订单面积2000余亩,农户400余户;肉鸡、肉鹅、肉鸭订单大户达300户,养殖量达到370万羽,占全县家禽养殖量的85%。

  (三)农民专业合作组织建设方面

  今年,通过引导、培育,新组建了“泾县月亮湾循环经济合作社”、“泾县九州茶叶合作社”、“章渡蔬菜协会”和“桃花潭蔬菜协会”。按照农村合作组织规范化建设任务的要求,把“泾县九州茶叶合作社”、“孤峰养殖合作社”、“泾县大众畜禽养殖合作社”作为全县首批规范化示范点建设单位。县政府即将对“绿源有机茶合作社、孤峰养殖合作社、县木梳协会”等9个十佳协会和10个十佳科技示范户的表彰命名。

  (四)农产品质量安全方面工作情况

  1、健全执法机构,稳定执法队伍。农委班子人事变动后,县农业执法大队及时调整了分管领导,充实人员力量。今年,通过考试考核,执法大队增加了1名工作人员。农委建立法制工作机构,有1名兼职法制员。同时,聘请法律顾问指导和审核农业行政执法案件处理等方面工作。

  2、加强农业执法,维护农资市场秩序。上半年,通过开展农资打假护农活动,组织开展农资市场专项整治,出动执法车辆38车次,农业执法人员147人次。全县检查种子、化肥、农药、兽药、饲料等农资产品经营单位(户)235户次,查扣无证经营兽药类(蚕药)涉及22个品种1232合(袋)和240公斤,责令限期改正无证经营兽药类11个经营户;检查违规经营擅自修改标签农药品种16个计4016袋(瓶),冒用登记证号的农药品种4个计990袋(瓶);立案调查违法经营蚕种户4户,涉及蚕种数量273.5张;正在对9个违法经营农药的当事人进行处罚。

  3、大力推进农业标准化生产。上半年,先后组织编制了粮油、蚕桑、茶叶、蔬菜等4个主导产业农产品的技术操作规程和生产技术标准,全县新建水稻绿色食品生产基地2.5万亩、茶叶绿色食品生产基地4万亩、蚕桑生产基地6000亩、优质蔬菜基地1200亩。在无公害茶叶基地开展农药残留检测,送(检)样品3份,合格率100%,开展市场蔬菜农药残留检测,采集检测样品30份,合格率98%。通过加强无公害农产品生产的技术指导和服务,桃花潭镇雷笋、榔桥镇百户坑茶叶获无公害农产品产地认证。裴顿食品获ISO9001、9002认证。目前,天丰粮业公司、桃花潭粮业公司和鸿鑫绿色食品开发公司等三家企业正在申报绿色食品认证。

  4、大力开拓农产品市场。组织绿源汀溪兰香茶叶公司等5家企业参加了安徽省第六届名优农产品、绿色食品(上海)交易会;指导宫庭竹木工艺品公司、绿源汀溪兰香茶叶公司两家企业申报争创安徽名牌农产品。在泾县第四届茶交会期间,组织开展了制茶能手擂台赛,评出2个制茶王、38个制茶能手。

  (五)动物防疫工作情况

  1、扎实开展春季动物防疫工作。截止5月底,购回重组禽流感病毒油乳剂灭活疫苗55万ml,禽流感—新城重组二联活疫苗220万羽份;猪口蹄疫苗16万ml,牛羊口蹄疫苗5万ml。全县对规模养殖场、养殖大户和农村散养户禽流感强制免疫家禽303.11万羽,免疫率99.03%%;免疫猪4.6万头,免疫率98%;免疫牛1.21万头,免疫率99%;免疫羊0.46万只,免疫率97%。加强白肉市场检疫,检疫白肉(生猪)1.1万头,开展产地检疫活禽350万羽,销毁病害猪35头。

  2、规模家禽标准化养殖小区建设步伐加快。在畜牧养殖产业化政策的推动下,养殖规模进一步扩大。目前,全县已建成年出栏家禽50万羽以上小区2个,年出栏家禽20万羽以上小区5个,年出栏2万头猪场1个;发展年出栏肉鸡1万羽以上的养殖大户达148户,年出栏肉鸡20万羽以上养殖大户达12户。

  3、基层动物防疫体系建设得到加强。在县政府的高度重视下,乡镇聘用的动物防疫员、检疫员98名,通过考核培训全部上岗。在禽流感防疫工作中发挥了重要作用。今年,又争取到县编委4名用人计划,充实县畜牧水产局人员力量,加快组建全县6个畜牧水产区域站。

  (六)农业东向发展情况

  1、面向东部招商引资。据县招商局统计,到5月底,全县县乡两级引进苏浙沪项目69个,到位资金16489万元,占83.86%。

  2、面向东部开拓农产品市场。我县裴顿食品肉鸡进入上海家乐福、世纪联华、好又多等45家超市;中国宣纸集在上海建立了直销点;宫庭木梳产品进入上海华联、任缘店、南京苏果超市及宁波工贸公司、杭州义乌等大中城市市场;通过参加安徽第六届名优农产品、绿色食品(上海)交易会,泾县的茶叶、正兴隆酱菜、大米、山货等农产品,分别都与上海欧尚超市、上海萌内朵食品公司、阳博食品公司等多家经营超市或批发市场签订了供货合同和建立了长期业务联系。上半年,预计我县农产品在苏浙沪市场销售额达到10762万元,增长15%左右。

  3、面向东部开拓劳务市场。据调查统计,上半年,全县外出劳力在上海、浙江、江苏等东部地区从事二、三产业人数达到5.3万人,占劳力输出总数的71.7%,东部劳务收入达到19080万元,增长25%。

  4、面向东部开拓泾县旅游市场。6月上旬,上海东方电影频道《跟着电影去旅游》栏目、上海航空荧屏《假日上航》栏目两个联合摄制组,深入蔡村、桃花潭、查济、茂林、云岭、赤滩老街等地采访,完成了泾县旅游资源和茶文化采访拍摄任务,他们将制作《泾县影视之旅》和《泾县茶叶之旅》两部专题片分别在电影频道和上航荧屏播放,通过影视和茶叶两条线为泾县作宣传,把环境优美,物产丰富的泾县展现在上海观众和上航145条航线上的乘客面前。

  (七)农业项目建设和招商引资情况

  1、农业在建项目情况。

  ①实施农村清洁示范工程。桃花潭镇查济村以新农村建设示范村的要求,今年已投入10.5万元,村容村貌得到全面改善。目前硬化了1300米的鹅卵石路面;村民投劳800多个,清理垃圾和污泥200多吨,新铺设排污管道2000米,整治疏通排水沟1130米;新建污水净化池1个,饮水工程1处、垃圾处理池8个,设立家庭垃圾桶50个,建立大型垃圾分拣场1个、旅游景点公厕一所,农民庭院中的“一池三改”工程正在建设完善之中,整个项目进展顺利,正准备迎接农业部的检查验收。

  ②实施沼气国债项目。通过7个乡镇12个项目村抓点示范,抓好户用沼气建设。截止5月底,新建沼气池近100口,占任务的6.6%。

  ③扎实抓好阳光工程。完成阳光工程培训人数753人,占全年任务的23.5%,转移就业劳力720人,就业率为95.6%。

  2、项目申报情况

  上半年,组织编制申报沼气国债项目、“三电合一”信息化项目、世行贷款生态家园富民工程项目、基层动物防疫体系基础设施建设项目、酱制菜原料基地建设项目共计5个。指导正兴隆酱菜制品厂、裴顿食品公司、宫庭木梳公司三家企业申报了《皖优农产品进超市工程》项目。

  3、农业招商引资情况。通过分解招商目标任务,认真落实AB工作责任制,实行考核和上交保证金及落实帮办等工作措施,狠抓招商引资工作不放松。我委与外商洽谈投资在谈项目7个、续建项目2个,已完成招商引资到位资金450万元,占全年任务45%。

  (八)农业技术推广工作

  1、抓好新品种、新技术推广应用。今年,重点主推早籼14、香两优68等11个水稻良种和10项主推技术。上半年,推广水稻旱育稀植面积10万亩,水稻抛秧7.5万亩;水稻免耕直播面积5万亩;农地膜应用面积6.2万亩;开展耕地质量和土壤养分监测,化验土样260份,制作施肥建议卡3000份,推广平衡施肥面积28万亩,高效模式栽培面积17万亩,农作物秸秆综合应用率达70%。在水产养殖业上,组织编制的《泾县水域滩涂规划》经县政府批准开始组织实施。推广自动投饵机4台,支持月亮湾电站养殖基地,安吴养殖场和黄村养殖大户,扩大示范养殖面积。引进龙虾、黄颡鱼苗和斑点叉尾鱼回等名优品种在丁家桥镇李园村、琴溪镇新元村、泾川镇等地进行示范养殖。泾川镇蟹子坑浙江客商投资开发水产养殖。目前已投资54万元,完成一期开发水面40余亩,二期开发水面50亩已在规划实施中。

  2、抓好对农民的科技培训。年初,印发了《2006年开展送农业科技下乡和科技报告月活动实施方案》,组织农业专家深入乡镇积极开展农业科技专题培训班,全县上下联动举办以农村养蚕实用技术、水稻抛秧技术、测土配方、茶叶无公害生产技术、重大动物疫病防治技术和围绕新农村示范村的沼气项目建设等各类专题培训班145场次,受训农民7250人次,印发科技资料35000份,农技人员通过进村入户、街道集镇设点开展农技咨询和农技“110”坐班服务等形式,接受农民咨询15000余人。在县城还开展了农业法律法规宣传和“放心农资下乡,维护农民权益”的为农咨询活动,发放以《真假尿素识别方法》、《农药安全使用注意事项》等6种技术资料800余份。加强对农业干部知识更新的教育培训,今年首次对全县在职在岗农业技术人员130余人进行了培训,分别举办了农技和农经人员业务培训班2期。

  3、抓好农技干部科技结对帮扶工作。组织安排全县213名农技干部,按照“专家定向服务到户,技术推广到户,政策落实到户”的要求,在全县16个新农村建设示范村、228个农业科技示范大户和15个农产品特色村开展“一对一”帮扶工作。

  4、充分发挥农机在农业生产中的积极作用。上半年,全县机耕面积18万亩,跨区机收面积7万亩,机灌面积8万亩,化肥深施0.4万亩。在蔡村、童疃建立了农机科技示范点,推广早稻生产机械化直播和田间软盘育秧机械化插栽示范应用面积400亩。

  (九)农业信息服务工作情况

  农业信息服务中心,推行首问责任制,以农技110为窗口,安排了农业专家123天次,为农民上门解答和电话咨询34人次,网上查询30余次。收集登记短信群发名单982人,开通了手机短信为农服务平台,发布手机短信7期。及时将生产技术、病虫情报、国家惠农政策等各类信息等第一时间发布给县乡主要领导、村级干部、种养大户及龙头企业负责人。加强农业信息网、茶叶网站版面建设,充实点击内容。共发布惠农政策、新农村建设、物价统计调查信息、招商引资信息等500余条。同时印发《泾县农业信息》4期300份。

  (十)农业依法行政工作情况

  一是加强培训,提高农业执法队伍素质。坚持执法人员资质认证,做到持证上岗。每年都组织农委系统执法人员参加全省业务培训。二是通过“四五”普法的宣传教育,把农业法律法规纳入干部职工的学习内容。为推进依法行政工作,我委聘请了法律顾问,指导规范农业执法行为,完善了政务中心农委窗口。三是加强执法人员的教育和管理,严格要求执法人员按照《行政处罚法》和《农业行政处罚程序》规定依法行政。四是认真办理人大代表的批评建议,接受代表监督,作为改进农委工作推进依法行政的重要手段。今年,我们圆满的办理了人大代表提出的《加强渔政管理,严禁用电瓶捕鱼》、《关于要求认真落实惠农政策的建议》等批评建议3件,每条建议的答复代表都较为满意。

  (十一)农业部门自身建设情况

  今年以来,坚持以思想教育、加强管理、目标考核为手段,在加强作风建设方面,重点抓了三个方面。一是加强制度建设。先后完善并坚持了学习制度、考勤制度、工作汇报制度、首问责任制和限时办结等各项制度,制发了《农委研究和决策重大事项的程序暂行规定》,形成了各项工作职责明确,运转有序规范的机关管理运行机制。二是抓好考核促进。重新修订和完善二级机构、乡镇农综站和机关股室目标考核办法,建立目标到岗,责任到人的工作机制。三是坚持工作有布置、有检查、有结果。机关股室及二级机构按照月有工作计划、季有完成情况汇报、年中有小结的要求,推进了各项工作开展和落实。加快了工作时序进度,进一步提高了工作效率。

  上半年,我县农业各项工作虽然取得了一定成绩,但也还存在一些困难和问题。一是中小企业融资难。农业企业发展缓慢,带动不强。二是农技推广体系不完善。农业信息和技术向广大农民传递缓慢。三是农业行政执法手段弱,处罚兑现难。

  三、下半年工作安排

  下半年,我们将紧紧围绕市农委目标考核和县委、县政府确定的各项目标任务,加大工作力度,重点抓好以下几方面工作。

  一是认真实施在建的基层动物防疫体系建设项目、章渡农业综合开发项目、农村劳动力转移培训阳光工程项目和2005年沼气国债项目,按时序进度,完成项目建设任务。对已申报的项目加大争取力度。同时,千方百计完成招商引资任务。

  二是加强对全县43个农村合作组织指导,按照具体的规范内容和任务逐步抓好规范建设。今年内重点抓好“泾县大众畜禽养殖合作社”、“泾县孤峰养殖合作社”、“泾县九州茶叶合作社”、“茂林唐里食用菌协会”和“桃花潭蚕业合作社”等五个规范化农村合作组织县级示范点建设。

  三是进一步推进标准化生产基地建设,规范订单农业行为。指导天丰粮业、华英种鸭等10家企业及乡镇分别申报市级产业化龙头企业和市级农产品特色乡镇。

  四是加强以稻纵卷叶螟、二化螟、三化螟、纹枯病和稻瘟病等病虫害防治为重点的在田农作物田间管理,做好防汛抗旱各项准备工作。重视秋季蚕桑生产,加强秋冬季的农业技术培训。以秋冬种为契机,推进农业结构的调整优化。

  五是加快推进种子公司、良种场的改革。抓好畜牧水产区域站建设。

  六是加强重大动物疫病的监测和防控。认真抓好秋季动物强制免疫及农业血防工作,加大督查检查力度,确保无重大动物疫病发生。

  七是认真落实农民负担各项政策,严防农民负担反弹;开展土地承包合同年检工作,完善农业合同仲裁组织,搞好土地纠纷调处;继续抓好村级财务规范化建设,全面实施村级财务管理电算化。

  八是坚持把农资市场监管作为一项经常性工作常抓不懈,加大对农资产品违规经营户的处罚力度,切实保护农民的合法权益。开展农产品质量检验检测,确保农产品质量安全。继续推进无公害农产品、绿色食品和有机食品认证。

  九是组织农产品产销企业参加第二届皖南宣城农产品旅游产品(上海)交易会和省政府组织的安徽名优农产品、绿色食品(上海)交易会。组织企业参加省、部优农产品评比。

上半年工作总结10

  到20xx年7月我已在办公室工作近一年,这一年在办公室领导及同事的关心与帮助下顺利的完成了各项工作,现对工作有以下总结

  一、专业知识、工作能力和具体工作

  09年7月到综合部就任综合事务员一职以来,我努力学习与锻炼自身能力与素质。将综合性事务如烟酒、饮用水、办公用品、邮件报刊收发、餐票、等工作的管理及核对,离职手续办理,资金计划,考勤统计,退话费,全厂的资产统计及调配,宿舍安排及退押金等工作。

  为了更高效率的工作,我坚守"敏而好学,不耻下问"的理念,向领导请教,向同事学习,同时在实践中自我摸索与总结。明确工作思路、提高工作能力,达到高效率、高标准完成本职工作。

  具体工作汇总有以下几点:

  1.办公用品

  1.1做好办公用品的登记、汇总、审批、下发等工作,按照规定于每月20日完成公司办公用品的审批,25日前完成发放;

  1.2做好办公用品的管理工作.按需所发、不浪费、及时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作需求;

  1.3特批的办公用品申请,在购买前由综合事务员(保管员)将采购与出库存部分划分后告知采购员,并力争三日内将采购发放;

  2.当有员工辞职时,严格按照规定完成《员工离(辞)职交接登记表》中,涉及办公室部分的内容填写完成交领导审核,含押金的人员办理退宿舍及押金费手续,定期与财务核对费用;

  3.饮用水的管理

  3.1每日完成士中士纯净水的统计、增补、水票兑换饮水机,每月核对水票并报销做好台账等管理。总计1-7月至今供购大桶6309桶、小桶347桶、赠送饮水机13台;

  3.2满都拉瓶装水的管理、增补,在公司开会及有接待时提供,其他情况需审核是否需要领水等,合计7月至今供购买280件纯净水;

  4.每日收到的邮件及报刊及时发放到位,并将每日需邮邮寄件当日寄出做好登记,于月底进行统计及报销;

  5.通过09年制度的控制打印纸的使用以来,上半年共计使用A4打印纸13箱及A3打印纸4箱;

  6.配合、协助、代岗的工作职能

  6.1行政部秘书。配合完成会议室布置与物品的准备及不在岗时代岗完成本岗工作及自己工作;

  6.2行政班组采购。配合整理采购计划与申请的分类,每月花费的下发及超出花费的通知等工作;

  6.3宿舍管理班组。配合宿管负责管理、统计及对宿舍楼、办公楼内资产台账的整理、更新,并给新报到得职工依情况安排宿舍及行李;

  6.4车队班组。配合车队负责定期将车队所需的派车单补签;

  6.5餐厅班组。配合餐厅负责不定期补签雅间餐票,及补充烟酒;

  7.严格按照审批手续给申请人员提供招待烟酒,并及时上台帐,做好账务管理及登记。当烟酒不足时及时补库,上半年从集团新进30件君正窖藏红酒;

  8.每月26日给财务部提供综合部下月资金计划。每月月底给人资部提供综合部行政班组的考勤,并将其它班组的考勤存于办公室;

  9.全厂管理好PVC总项目部公章,严格执行基建指挥部各部公章管理制度,到出门证停用为止;

  10.做好与各分厂及部室间的沟通、协调与配合工作;

  11.认真、及时、高效地完成领导交办的各项工作。

  二、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的'对待每一项工作,有效利用工作时间、坚守岗位,保证工作能够按时高效率的完成。

  三、对工作不足之处的总结。

  20xx年上半年的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在很多方面还存在着不足之处。工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作当中,需多学习和了解专业知识、总结工作经验,努力使工作效率、工作能力全面进入一个更高的起点。

  综合部行政组二一年六月十三日

上半年工作总结11

  在过去的20xx年上半年,作为销售,我超额完成了上级在年初安排的工作任务,在这半年的销售工作当中,有一些成就,但更多的是以一种虚心学习的心态在做事。向老同事学习,向领导学习,也发现了自身有不足的地方,需要改进,也希望在下半年把工作继续做好,销售业绩再创新高。

  一、工作成绩

  我们公司做的是护肤品,作为大客户销售渠道的一员,我去年七月份进入公司,在老同事的带领下,熟悉了我们销售的方式和方法,了解了我们公司的产品。在今年上半年的销售过程中也没有遇到太大的阻碍,目标超额完成。我们的护肤品在国内是数一数二的品牌,原本并不愁销路,但是大部分都是自己开立的专卖店,在线上渠道这一块并没有什么业绩,所以销售部门特意成立了渠道销售这一个小组,主要针对的就是线上那些大型的护肤化妆品商家,希望我们的产品可以入驻他们的店铺,打开渠道,促进产品更多的销售。在半年的时间里,我开发了5家专营店,谈成了4家专卖店,客户下单打款都是没有拖欠,合同签订也很爽快。在单品方面,最新款的'爽肤水更是在年中的大促活动中得到热卖。让更多的消费者了解了我们的产品。知道了我们的品牌,更是加深了刚刚合作的店铺他们的信心。

  二、不足之处

  有成绩,有学习,也有不足的地方,虽然业绩是好的,但是在货品的选择上面,我和商家谈判的时候总是会用热卖的产品或者利润率较高的产品来吸引他们。而客单较低,或者库存较多的产品反而没有有效的利用起来。清理库存一直都是一个难题,作为我们销售,更是要有义务并技巧性的把这些库存产品推出去,即使利润少点,如果能一次性清出去,也是可以的。主管在每周的销售会议上都会拿出库存数据来告诉我们,哪些产品是需要我们努力去推的,但是半年的时间下来,我却没推出多少这些库存产品。

  领导说过,没有卖不出去的产品,只有不会推销的销售人员,这些产品其实无论是价格或者品质都是没有问题的,一些是因为包装显得老套了点,一些是新品,但是消费者并不了解,所以那些线上专营店和专卖店并不怎么敢接手这些产品。这时候就需要我们利用技巧,价格或者组合包装的形式,把这些库存产品推出去。在下半年的工作当中,我要着重在这一块,尽量减少公司的库存量,使用尽可能多的方式或者技巧推出这些产品。在完成目标任务的同时,尽量为公司解决这个难点。

上半年工作总结12

  20xx年是我负责工作的第x年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成上半年工作任务,现将履职情况汇报如下:

  一、强化服务意识,优质高效为一线服务

  做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

  二、强化风险意识,防范和化解金融风险

  重点学习了《  三、强化营销意识,积极为客户服务

  20xx年上半年是转型的.半年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务。

  四、强化队伍意识,提高条线人员综合能力

  一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

  五、工作中存在的不足及今后的打算

  一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,把工作做得更好。

上半年工作总结13

  “新课程认为,作为基础学科的xx教学,其功能已不只是传授知识,而更就应将知识作为一种载体,培养学生的社会职责感,促进其人生观、世界观、价值观的构成,培养学生终身学习的愿望和可持续发展的潜力。”

  对我们xx教师而言,更要关注这些变革,要把自我从应试教学中解脱出来,去思考并实践历史教学的改革。于是,我从xx年起,就用心地扎身于学校举办的校本教研的洪流里,开展了以校为本的教研活动。在这期间,既经历了“山重水复疑无路”的困惑,也体验了“柳暗花明又一村”的喜悦。但透过参加这项活动,使我个人不论是在教育理论上还是在教学实践中,都有了很大的提高。下方我谈谈在活动中的一点做法和体会:

  一、狠抓常规,落实教学

  我认为,校本教研,就是以将课程实施过程中教师所应对的各种具体问题作为研究对象,以教师为主体的一种教学研究活动,目的是提高我们的教学质量,培养学生的潜力。因而,教学是不容忽视的。

  二、用心学习,更新理念

  首先,我珍惜每一次上“研究课”机会。参与教研活动是我参与校本教研活动的重要组成部分,也是提高自身教学潜力的重要途径。故每次我上“示范课”,我总是按:

  1、请学校经验丰富的教师指导课堂教学。

  2、请身边经验丰富的教师在教材教法方面的指导。

  3、同事之间对教学实际问题的切磋交流,从而促使自我在实践中不断感悟,在感悟中不断提升。

  然后,借着校本教研这股东风,我认真学习了《xx课程标准》,并对相关教材进行了认真细致的分析。从而加深了对教材的理解,正确把握住xx教学的特点,并以新课改理念为指导思想,结合实际落实在以后的`课堂上。另外,在此期间,我还用心地研读相关的教育教学书籍如《xx课程标准解读》、《中学xx教学研究》、《新课程下的说上评》等,并作好学习笔记。做到学以至用,以理论指导实践,在实践中验证自我对理论的理解。

  三、不断反思,升华认识

  在不断的探索和研究中,我认识到下方两点是我们所有教师都应要努力追求的:

  1、当好教学活动的组织者

  在学习和研究中,我认为教师要充分信任学生,相信学生有完全学习的潜力。我们应把把机会交给他们。应俯下身子看学生的生活,平等参与学生的研究。教师要把探究的机会交给学生,让学生充分展示自我学习的过程。新课程实施的灵活性大,让我觉得难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。

  原因是教学过程中,教师应对学生精彩纷呈的学习活动,还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学生的学习方式,及时了解他们的认知状况,学生的需要没有真正地被关注。所以,做好教学活动的组织者是很有必要的。

  2、做好一个成功的“引路人”

  一堂新课开始,我们可透过导入的设计、学习氛围的创设,教材所蕴含的兴趣教学因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣,让学生产生学习的意愿和动力。然后,教给学生探索、发现的方法,让学生会探索、会发现。教师除了务必把学生自学作为课堂教学的重要步骤外,还需精心设计每一次自学的目标、资料,同时加强自学方法的指导,做一个学生在学习路上的引路人。

  总之,校本教研活动对我的发展起到了推动促进作用,帮我更新了教育、教学理念;学会了学习,学会了反思,学会了完善自我、丰富自我;使我用最短的时光走进了新课程。我将在今后的工作中,努力学习,锐意创新,把这项工作搞得更好。

上半年工作总结14

  今年以来,在市局的指导下,大厂县局认真贯彻落实食品药品安全监管各项工作要求,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,从规范行政许可、加强日常监管、开展专项整治三方面,不断加大食品药品市场监管力度,实现了全县食品药品监管工作的新突破。

  (一)严格规范审批过程,严把许可准入关口

  为了将餐饮服务经营场所的规范化从源头上抓紧、抓好、抓实。我们针对餐饮服务经营单位的不同规模,分别制定了餐饮服务许可条件及食品安全管理制度。对新申办餐饮服务经营场所的,我们提前介入,对经营场所布局合理性进行现场指导,对符合要求的餐饮服务单位在规定的时间内作出许可决定。对不符合要求的`餐饮服务单位,现场提出整改意见。今年以来,我局共依法发放《餐饮服务许可证》54件,变更7件,持证率100%。

  (二)加强日常监督管理,促进市场秩序规范

  在对辖区内“四品一械”经营单位的日常监督检查中,我们始终坚持“强化宣传引导、落实监管责任、突出重要节点”的原则,有效杜绝了重大食品药品安全事故。上半年,我局共出动执法人员635人次,检查经营单位1080户次,查办违法违规案件116件。

  我们开展了以“尚德守法,提升食品药品安全治理能力”为主题的食品安全宣传周活动,采取设立宣传咨询台、宣传展板、悬挂宣传条幅及发放宣传单等方式,广泛普及食品药品安全法律知识和科普知识,共发放宣传单1000余份,接受群众咨询300余人次,并举办餐饮服务单位从业人员培训班2期,培训159人次。

  在春节、五一等重要时段,县“两会”、中高考、国家部委、省领导来访调研等重大活动期间,我们采取“全面拉网巡查、突出重点监督”的方式,结合食品快检手段,重点排查肉制品、食用油、明胶等品种,确保了节假日及重大活动无食品安全事故发生。

  同时,我们圆满完成了上半年不良反应监测和基本药物抽验任务。上报药品不良反应16例。完成对医疗机构基本药物抽验13种共39批次,中药饮片抽验3种9批次,药品经营单位药品监督抽验12批次,收到药检报告13份,全部为合格。

  (三)突出重点专项检查,提升食品药品安全水平

  按照市局关于开展餐饮服务食品安全“百日行动”、医疗器械“五整治”、学校食堂专项整治等行动方案要求,采取“现场督导、定期调度、明确责任、严肃纪律”等有效措施,在辖区内开展各类专项整治行动10余次。

  在餐饮服务食品安全“百日行动”中,我们实行分片包干,责任到人,由单位主要负责人亲临现场督导,责任股室、责任人员对所包区域内的餐饮服务单位逐店进行拉网式监督检查。为期三个月的检查行动中,共计检查372户次,严格督促餐饮单位落实13个100%。

  在开展医疗器械五整治行动中,我们以二、三类医疗器械为重点品种、以医疗机构重点单位,通过开展监督检查、发动群众举报、组织暗访摸查、开展监督抽验、收集分析媒体线索等方式,共监督检查涉械单位24家,下达责令整改通知书4份。

  在学校食堂食品安全专项整治行动中,我们与教育部门密切配合组织召开了学校食堂负责人培训会,对食品采购、保管、加工、销售等重点环节的操作规范进行了讲解,并签订了《食品安全承诺书》25份。通过学校食堂自查与执法人员逐一检查相结合的方式,对索证索票、添加剂备案、加工制作、餐具消毒等各环节进行监督检查,共计检查学校及幼儿园食堂25家,制作现场检查笔录和监督意见书22份,下达责令整改通知6份。

  在乡村医疗诊所及卫生室药品购进使用检查行动中,以非集中网采药品为重点检查对象,对供货方资质、购进渠道、药物票据手续、药品温湿度保存条件以及是否凭处方销售处方药等情况进行了核查。共检查村级诊所、卫生室45家,其中责令限期改正单位14家,行政处罚11家。

  同时,我们以药店、大型商场、超市、专卖店及美容院为重点检查单位;以进口化妆品、减肥、辅助降血糖、辅助降血压等产品为重点品种,对产品标签、说明书进行逐项对照检查,杜绝了违法添加药物或禁用物质和制售假冒伪劣保健食品化妆品的行为,共检查保化经营企业72户次,下达责改通知书2份。

  下半年,我局将本着打劣与扶优、执法与服务、培训与宣传、集中整治与长效管理相结合的原则,加大食品药品食品安全监管工作力度,探索和建立科学监管机制,为保障人民群众饮食用药安全,建设“富裕、绿美、幸福”的新大厂做出贡献。

上半年工作总结15

  公司创建cc省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键*一年,技术部上半年工作总结。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

  一、科学谋划,加强管理,认真做好电网建设改造工作。

  一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建设规划》,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行*研究报告》,制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模xx万元的工程初步设计,资金规模xx万元的工程立项,资金规模xx万元的农村电网完善工程工程可研报告。

  二是求真务实,追求质量,加强工程管理。从工程设计抓起,认真审查了xxkv八都变、白水变改造工程设计。对xxkv及以下工程先由运行单位进行现场设计,避免闭门造车,规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,形成验收报告,做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。

  二、生产技术管理进—步规范,电网运行稳定。

  一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季安全大检查整改工作,上半年共消缺xxkv线路设备缺陷处,xxkv及以下线路设备缺陷处,完成了xxkv枫*线城北新区改线工作,xxkv白水变预试和防腐工作,完成了xxkv八都变预试工作,更换了xxkv电流互感器组,开展了线路拉线整治工作。消除了xxkv对地距离不足缺陷起,继续开展了线路清障工作,多数供电所线路xxkv通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。

  二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。

  三是继续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修计划安排,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。

  四是结合同业对标创—流工作,规范生产技术基础资料管理。

  三、积极配合,通力协作,扎实开展同业对标工作。

  配合企管部,根据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录,建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,认真分析各指标变化情况,分析差距,制订提高措施。

  四、提前谋划,精心组织,做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

  成立迎峰度夏工作组织机构,下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

  五、注重新技术、新设备应用,提高电网设备技术含量。

  在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数,又将为台区降损起到直接和间接的作用,效果将十分明显。另外,根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了xxkv无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。

  存在问题:

  (1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差。

  (2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少。

  下半年工作打算

  (⑴从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创—流的指导力度。

  (⑵)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。

  (⑶)继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。

  (4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。

  技术维护上半年工作总结主要是对上半年公司技术维护工作有个具体的.看法和回顾,总结上半年技术维护遇到的各方面的问题和取得的成就,并对下半年的工作做一个展望。

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