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计划部工作计划

时间:2023-01-12 18:32:04 工作计划 我要投稿

计划部工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的计划部工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

计划部工作计划

计划部工作计划1

  为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—xx度工作开展的总安排如下:

  部长负责:

  1、负责策划下学期总的活动

  2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

  3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。

  副部长负责:

  1、做好总站的.上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

  2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

  3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

  副部长负责:

  1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。

  2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

  部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):

计划部工作计划2

  转眼一学期即将过去,在下一学期到来之际,我们的工作重心又一次的需要转移。面对下学期的工作,我们表示的确有压力,但是一定能认真完成我们该完成的任务。我们文艺部将会在下学期认真准备我们的特色活动,不负学生会的众望。我们部门下学期的工作计划如下:

  一、11届招新:

  又迎来了新的一届大一,这意味着将给学生会将给文艺部注入新鲜的血液。我们一定会认真准备对11届的招新,力求招到态度认真、能力过硬的文艺部人才。我们已经初步设想了招新方案。

  我们将依据学生会的统一时间来对有意进院学生会文艺部的同学进行笔试和面试。笔试的题目我们将根据自己部门的性质,由我们部门自己出,文艺部每一位同学出一个题目,经过筛选后,留12个题目,作为第一轮笔试的试卷。笔试我们初步定35个人进入面试。第二轮面试我们将邀请学生会副主席吴慧娟学姐、文艺、副部以及10的几位干事组成评委,对面试者进行筛选,最终将选11位同学进入院学生会文艺部。

  这是我们对于11届招生的计划。

  二、篝火晚会:

  作为一年一度的大型晚会,我们文艺部会把工作安排到人,为篝火晚会做好充足的准备。开学伊始,将配合学校组织三次篝火晚会彩排。在篝火晚会开始前我们将会确定节目名单、节目人员和节目道具等。我们文艺部主要会负责催场、道具和音乐方面。到时候也会依据具体的需要临时调动人手,以确保晚会的有序进行,进到我们自己的力量.

  三、优秀干事考评制度:

  为了配合院学生会关于优秀干事的考评制度,文艺部从下学期开始将一切活动参与制度化和规范化,针对11级干事的表现,主要指出勤率、活动创意、建言献策和平时的工作表现等,我们将进行严格的考核,这些都将作为之后优秀干事的考评标准.我们也将严格执行,做到公开公平公正。

  四、第三届“新声杯”校园主持人大赛:

  作为文艺部的招牌活动,我们在下学期十一月份将继续举办校园主持人大赛,本次比赛将可能在上学期的基础上创新,争取做到正规性与娱乐性相结合。我们希望可以进一步丰富同学们的校园文化生活,还希望发掘更优秀的主持人才为篝火晚会、“五四”晚会和毕业生晚会等大型晚会的'主持提供充足的后备军,与此同时,我们文艺部也希望一年比一年办得好,我们要为此努力.在活动开始前我们首先会进行了一系列系统的策划,分工到人.比赛初定为初赛和决赛。形式将在下学期具体讨论决定。由于明年将有11届同学的加入,故我们将让11级的全部同事都参与此次活动。了包括宣传工作.宣传稿的拟写和打印、宣传海报的制作、道具的准备、催场和音乐等都将由11的同学负责,在工作的同时也给了他们学习的机会,为以后工作的顺利开展也奠定了基础.

  五、创新活动:

  由于一定的时间关系,10届同学的策划书还未得到正式的启用,故在下学期我们将在10级同事的策划书中挑选一份可操作性强的、更为实际的策划书作为下学期的一项特色活动举办。届时将由11同学协助举办,也算是增进11届与10届沟通的好机会。下学期也将让11届同学拟写策划书,我们将在其中选取一份有特色的在下学期或是下下学期举办,锻炼他们的组织能力和协调能力,让他们尽快上手。

  下学期的工作势必会比较紧张和辛苦,我想我们文艺部的成员都会好好努力,认真完成每一项任务,正所谓天道酬勤.为了下学期的辉煌,让我们一起努力吧.

计划部工作计划3

  (一)工作目标

  1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

  2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

  3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

  4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

  (二)主要工作计划措施

  一、保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。

  1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

  2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

  3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

  4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

  二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

  全面总结安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

  三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

  物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

  1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

  2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

  3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

  4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

  5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

  四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

  1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

  2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

  五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

  1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

  2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

  一、治安灾害事故预防要点

  1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。

  2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故的发生。

  3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决。

  4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的'治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。

  二、安全检查要点

  安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

  开展安全检查的程序,有四个阶段。

  、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。

  、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

  、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。

  、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决。

  三、聚众斗殴处理要点

  成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处理解决。其办法是:

  1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中。

  2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救治疗。

  3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

  四、保护盗窃现场要点

  盗窃现场的保护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,****财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以保护。

  五、超市营业区保安监控要点

  1、掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,注意发现可疑情况,并及时报告。

  2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。

  3、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

  4、收银员应认真验证钞票、信用卡,防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

  5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护,原则上“谁主管,谁负责”。

  6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件,营业员应立即上报部门主管和保安部,同时保护好现场。

  六、突发事件管理要点

  1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”,在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

  2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动,有责任立即报告保安部。

  3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件,在报告保安部和公安机关的同时,及时保护好现场。除紧急抢救伤员外,不得进入现场。

  4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时,有关人员应积极配合,如实提供情况。

  七、停车及“的士”载客管理要点

  1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责,任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。

  2、超市停车场是收费公共停车场,只提供泊车方便,不负责保管,凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费,乱停乱放的车辆均酌情给予处理。

  3、保安部派岗,只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

  4、“的士”车辆应按指定位置排队候客,不得乱停乱放或抢客拉客。

  5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施,商场工作人员有责任进行劝阻,劝阻不听者可通知保安部处理。

  6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便,一经发现从严处理。

  7、凡违反商场规定的“的士”司机,保安部将给予批评教育或处罚,直至宣布为“不受的人”。

  8、保安员应维护好停车场的秩序,看护好停放的车辆,以防止损失。

计划部工作计划4

  在过去的三个月里,财务部全体人员齐心协力,完成了方格子有限责任公司20xx年的财务工作,虽一路磕磕绊绊,但财务部人员秉承着“降低成本,工作做细,提高效率”的宗旨,努力做好各项工作。新的20xx年,财务部将继续保持高昂的斗志,同时不断发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运转的前提下,将财务管理提高到一个新的层次。为此,特制定方格子有限责任公司财务部20xx年度工作计划如下:

  第一部分,总体目标

  一、制度建设目标

  1、财务工作符合会计法、其他相关财经法律法规以及部门规章。

  2、财务人员各司其职、各尽其能,保持高昂斗志。

  3、财务违法乱纪行为为零。

  二、财务工作目标

  1、财务效益指标:合理安排交货时间,提高公司资金的回款率、资金收益率;提高对应收账款的监督核算,正确预估资金到账时间。

  2、及时提供财务预测报告,为公司经营决策提供准确的依据。

  三、成本控制目标

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企业成本较上一年有所降低。

  2、完善成本核算方法,确保成本核算精细化。

  3、合理选择采购企业,进一步降低采购成本。

  四、资金管理目标

  1、在不影响公司正常运转前提下,适当的进行对外投资,以提高企业投资收益率。

  2、合理安排贷款利息支出以及应付账款的给付。

  第二部分,财务部各岗位目标

  一、财务总监目标细化

  1、依据相关法律法规以及部门规章不断完善财务部管理制度。

  2、制定财务部总体目标并按时监督财务计划的.完成程度。

  3、分析制定本年度财务效益指标。

  4、及时进行申报纳税。

  5、对运营提交的各项事项进行严格审批,对存在的问题与运营进行沟通协商。

  6、做好企业采购业务的账务处理,保证每一笔业务都准确无误。

  7、随时关注财务人员工作状态,统筹和协调整体财务工作。

  二、财务经理目标细化

  1、对企业财务运作进行细化控制,提高企业年度财务效益指标完成率。

  2、根据企业经营状况,向财务总监提出经营意见和建议。

  3、对日常账务进行审核。

  4、组织会计人员及时、准确、完整的记账。

  5、合理的进行对外投资,以获取投资收益,使企业投资收益率较上一年有所提高。

  6、编制企业资金预算表,正确核算企业正常运转和扩大再生产所的资金需求。

  三、会计目标细化

  1、做好企业销售业务的账务处理,保证每一笔业务准确无误。

  2、对登记的账目进行及时核对和清算。

  3、对企业固定资产进行核算,随时掌握公司资产的状况。

  4、根据相关规定,实时索取采购发票以及开具销售发票,并通知财务总监进行采购业务的账务处理。

  5、根据相关规定,正确填制成本计算表、工资薪酬费用分配表、制造费用分配表以及其他相关表格。

  6、及时填制纳税申报表并提交财务总监审批。

  7、协助其他财务人员进行业务的账务处理。

  四、出纳目标细化

  1、根据公司相关规定及需求,及时进行现金的提取,保证企业经营活动的正常进行。

  2、完成现金以及银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符。

  3、对发生的收、付等业务及时进行账务处理。

  4、根据公司相关规定,进行公司财务报销工作。

  5、根据财务经理的审批单,及时的进行银行支付以及现金支付相关款项。

  6、做好企业其他业务的账务处理,保证每一笔业务准确无误。

  五、运营目标细化

  1、库存清点、核对,保证各项库存准确无误,账实相符。

  2、保证入库原材料及时性以及准确性。

  3、严格按照生产任务的数量采购原材料,控制每次采购成本。

  4、对于生产环节的半成品数量和完工程度进行实时监管,及时与销售订单进行核对。

  5、分析库存数据,保证适当的库存量,节约仓储费用。

  6、对供应商公司情况进行分析,做好小规模纳税人与一般纳税人原材料价格的对比,控制原材料采购成本。

  7、及时获取适量订单,分析对方公司情况,以便于及时收到货款和防止坏账的发生。

  在新的一年里,财务部全体人员将以提升企业经营利润为前提,以全面提高财务工作效率为目标,以会计业务准确核算为基础,齐心协力,完成公司制定的各项目标。

计划部工作计划5

  以“为了每一个学生健康快乐成长”为宗旨。真诚地关注孩子,提供优质服务。加强教育和实践,满足学生生活多样需求,让学生健康开心过好每一天。

  主要工作:

  一、继续做好住宿生的安全保健工作。

  二、继续加强培养和训练学生形成良好的行为习惯和学习生活习惯。

  三、开展丰富多样活动。

  具体工作:

  一、继续做好住宿生的安全保健工作

  1、学习住宿部相关安全制度《住宿生守则》、《文明寝室公约》等。

  2、对学生进行安全、心理健康教育。老师做好单周安全教育,双周心理健康教育的记录。11、9组织一次疏散演练。

  3、真诚地关注孩子,重视他们的身心健康,将保护小学生生命安全放在首位。对学生中发生的问题及时了解、沟通、须在第一时间向相关人员联系,按照学校“四个第一”及时处理,不留后遗症。

  4、老师做好班级日记,每天清点登记学生就寝人数。住宿生生病、有事回家要请假,早晨护送学生进教室。

  5、阿姨夜间查房,盖被动作轻,走路轻,做好夜班巡查记录,及时处理学生突发事件或安全隐患。

  6、每周五下午检查楼内安全设施。

  7、密切关注学生饮食。

  8、保洁工每天清扫楼道、寝室。每周一消毒学生毛巾。周五:消毒各寝室。衣服洗净分到位,做到天天清。天气晴朗,翻晒学生被褥,做到勤洗晒。每周一老师清洗学生漱口杯、脸盆。

  二、继续加强培养和训练学生形成良好的行为习惯和学习生活习惯

  1、教育学生自觉遵守住宿部作息时间,按时起床,按时睡觉。

  2、保持住宿楼内整洁、明亮、舒适。室长每天检查物品摆放,寝室整洁,个人卫生。生活委员每周一查。每月一评星级寝室,学期结束评出“文明寝室”。

  3、定期开展生活自理竞赛。(如:叠被子、物品摆放、戴红领巾等)做到每件衣服有号码,周一:查衣服号码,发现问题老师及时解决。

  4、坚持每晚做一次眼保健操。

  三、丰富学生课余生活开展多样活动

  1、培养学生兴趣,发挥学生特长,注重学生情感,关注不同发展需求。

  2、坚持每天早锻炼、晚活动。每月一次体育活动或生活自理比赛。

  3、每月班会以“知我上小,爱我上小,荣我上小”为主题。学习上小历史、交流心得,赛能力,出小报。

  4、学生的生日晚会,说说自己成长中的高兴有趣的事,有老师同学的.祝福,让学生尽情欢乐。

  5、晚上给学生半小时的自由空间,让学生画画,阅览、练习弹钢琴、朗诵、走象棋等,做自己喜欢的事情。

  6、生活实践,本学期每位学生在住宿楼里劳动两次。

计划部工作计划6

  一、人力资源

  1、工作纪律

  二零一一年我们制定、修订了各项规章制度,经过几个月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足,但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能认真执行公司的各项制度,能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真的填写我们登记表格,很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足之处。其表现在:

  一是个别人上班迟到;

  二是外出登记、上下班打卡的意识不强;

  三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。

  分析原因有二:

  一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;

  二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。

  2、培训工作

  培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此我们也费尽心思去做,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。

  分析认为:

  一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展,所以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训,让i于公司的业务工作;

  二是有部分员工对于培训工作的认识不足,由于业务不对口,尽量找借口逃避培训;

  三是培训资料欠缺,反复讲几个内容就难免产生厌烦心理,但通过这段时间的培训也有很多优点。如:在讲公司产品时主讲人能够认真的'不厌其烦的讲每一个细节,听讲人能够随时提问一些不解的问题,技术人员能够及时纠正错误,规范技术用语,碰到分歧的问题,大家进行热烈讨论,这样的形式很好,能够更深入的掌握产品的性能,面对客户应该会有很大的帮助。

  3、招聘工作

  随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,由行政部配合余总参加了内蒙古人才招聘会,以及网上招聘等多种形式的招录工作,通过多天来的考核。本着优中选优的原则,我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位,为公司今后的发展奠定下基础。

  4、安全防范工作

  在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观,但是个别人有时疏忽到处撒烟灰,希望引起重视、消除隐患。

  公司各办公区安装了监控,对安全防范起到了一定作用。公司保险柜已修好,对钱、物、票证等保管起到了一定的作用。

  技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品,为了落实责任到人避免遗失提高责任心,凡带出的电脑、仪器等要求做好登记,并办好交接手续。天气渐暖,为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风,为了安全考虑,要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避免失盗。

  二、行政工作

  1、由于公司业务的不断增长,现有的办公条件已很难满足需求。本月初在增加一个办公室的基础上,对办公区做了一个整体大调整,技术部、财务部都有了独立的办公环境,大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区焕然一新。

  2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品,如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉,解决了员工中午热饭的问题。

  3、由于公司打扫卫生的员工暂离公司,这就需要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生,平时小清理,每周五下午上班用一个小时大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室,经过一段时间的实施效果较好,希望努力认真落实。

  三、二季度的工作计划

  1、工作纪律

  在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏,这就需要时时提醒员工去遵守。所以在今后的工作中:

  一是抓好员工的出勤管理;

  二是做好外出登记;

  三是严格要求员工上班工作纪律。

  2、培训工作

  培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在着以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位,使技术部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能,高标准严要求。

  3、行政工作

  行政工作琐碎而繁杂,涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的情况下,员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟悉的过程。但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺利开展。

计划部工作计划7

  又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园歌手大赛和元旦晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创造新动力——提出新活动。今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

  一、基础建设

  1、部门例会管理

  (1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。

  (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。

  (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

  2、干事培养管理

  (1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

  (2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

  (3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。

  (4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。

  (5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。

  3、部门内部管理

  (1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。

  (2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。

  (3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。

  (4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。

  二、主要活动计划

  1、文艺节目的整改运作

  本学期会对文艺节目整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于文艺节目的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。根据上次文艺节目招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从文艺节目中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的`同学,就要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展示空间,从而杜绝“无才艺的同学硬着头皮上台,有才艺的同学反而成为观众”的现象。我们计划针对各支队伍想出好的节目主题,直接以公开的主题自愿招收成员,让他们看到实质的文艺节目的运作,并且以相应的举措给予奖励和鼓励。

  2、校园歌手大赛

  歌手大赛是我们文艺部的“品牌活动”,所以做好做精这项品牌是我们的重中之重,此次我们会完善部分不全面的比赛制度,改变以前不合理的比赛制度,从不同的角度去考察选手的音乐技能,以便更全面的体现选手的才能;多重的考量也会避免一些偶然性,用更新的赛制做到将比赛尽量公平、公开、公正,使歌手大赛更加合理、全面,同时更具吸引力,在这样极具特色的活动中更会有所创新。

  3、青春活力风采大赛

  本学期文艺部的一个创新活动,即“青春活力风采大赛”。在新生初来乍到之时,可相应的与体育部、生活部、外联部合作开展此项活动;以院系为单位,开展一系列的青春活力主题月活动,活动可分为啦啦操、排舞、健美操,主题为“青春无限”等等,并且伴随专业特色,最后按累计积分进行评比,专业特色与主题结合好的院系还可以评出个别单项奖。通过此次大赛,一方面可以使院与院之间增进了解,加深友谊及集体荣誉感,另一方面为树立我院的品牌形象打牢基础,由班级风采融合专业特色,再加上近来全院师生都很关注的青春主题,这样的多样创新点不仅树立了我院的形象,而且还紧跟了时代的步伐,切合了我们当代大学生的思想。

  4、20xx年元旦晚会

  元旦晚会是一年一度最重要的晚会,同时也是有效的体现我们工作成效和对外树立我院形象的大好时机,所以此次元旦晚会在形式上我们会有所改变,鉴于我院学生不同方面、不同领域都有较突出的成绩,则借此机会在学习、服务、特长、工作等各个方面进行表彰,以此来纪念他们为学院所作的贡献,以这种方式为主线,将整个晚会串联下去,采用这种模式就是希望该活动能让学生感受到“学院是家”的氛围,让部分从事学生工作的一些老干部们感受到学生会不仅是我们工作的地方,更像是我们的家!同时也可以将其他院系的学生请到现场,与老师互动、沟通起来,也可通过学生的真人真事改编成小剧本,让每个学生都深深的感受到学院的温暖!

计划部工作计划8

  一、2月份完成的主要工作

  1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

  2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

  3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;

  4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

  5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

  6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

  7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

  8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的.问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法; 9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

  10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及20xx年1月份部门经营分析等工作;

  11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

  12、完成锅炉保养合同的谈判;

  13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

  二、3月份工作计划

  1、3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日某某

  2、日常物资的询价及采购按时完成某某

  3、办公设备的开标及合同签订某某

  4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日某某

  5、各部门月计划采购按时、按质完成某某

  6、领导交办的其他工作按时完成某某全体人员

计划部工作计划9

  一、总纲

  做好体育部的一切本职工作

  二、部门宗旨

  全心全意为同学服务

  三、部门组成(包括人员及工作职责等)

  部长:林卫东

  干事:韩志成彭易先谭彬

  四、工作目标

  ①将机械学院的体育成绩更上一个新的台阶

  ②让同学们更好的锻炼身体

  五、详细的工作项目及大体时间安排(以月份为计时单位)

  在迎新工作开展的过程中,对校运会及体育部进行宣传

  (1)培训。3月中旬,对活动亮点,宣传等地方进行重点商讨,准备宣传单,请宣传部开始做彩喷,大喷,条幅等。请老师对部员进行裁判培训,即规则讲解,手势讲解,并进行实地裁判,记录训练。购买球赛所需物品。3月下旬,完善计划。确定物资齐全,宣传单定稿。宣传部的宣传彩喷等确定已经制作完成。准备召开体委会的各项事宜。

  4月4日之前,做足球赛前宣传,召开体委会。4月中下旬,足球赛小组赛4月24日后,开始准备八强宣传和八强比赛。

  5月上旬,半决赛和决赛。至5月13日足球赛结束。5月中下旬做总结和学分统计等。

  (2)足球赛裁判相关事宜。3月17日例会后,请老师或老部员对足球规则和裁判手势进行讲解。请老部员对记录的相关事宜进行讲解。3月18日中午到下午进行实地训练。让部员们找到比赛的`感觉。之后的半个月中还将进行多次训练。我们也会随时请06级的学长回来帮助我们吹裁。具体裁判安排在开完体委会抽取分组结束后安排。

  (3)足球赛急救相关事宜。3月10日中午,请医务室老师对擦伤,扭伤等简单的急救技巧进行讲解,部员们私下练习巩固。体育部还会准备急救箱,备有云南白药,创可贴等急救药品。比赛过程中派部员轮换看管,以保证随时能用。

  新一学期的体育部将会提高各部员的责任感,归属感和观察。分析。判断。创作能力,明白团体精神的重要性,责任心要强,甘于奉献。体育部的领导团队也会各进所能,用最好的状态迎接新的挑战与责任。做好与各干事的联系,定时召开干事会议,落实好各项应该完成的工作与部门的传承工作。

  以上就是体育部本学期基本的工作内容。体育部将在老师与学生会主席团的带领和协助下,积极开展好工作,努力将我院体育工作做好,做优。

计划部工作计划10

  时光飞逝,白驹过隙,一个激情燃烧的学期又拉开了序幕。我部本着以服务老师和同学为方针,以提高广大同学的信息获取量为目的,以完成研究生会信息速递为使命开展各项工作。网络部本学年的工作重点是及时改进上学期工作中暴露的问题,提高工作质量和工作效率。现将我部本学期工作计划拟定如下:

  一、研究生官网的信息更新及替换

  研究生会组织的各项活动开展及具体情况,我们将第一时间在网站上给予通知。活动结束,则会将有关活动的具体内容在网上进行更新,争取做到图文并茂,形式丰富多样。另外对学校的一些时效信息进行采集,并及时发布到网站上去。此外就是对研究生会网站信息的替换,整理以前的新闻及图片等。

  二、提高网络平台活跃度,开展网络推广系列活动

  保证信息传递的有效性、及时性和趣味性,尽量分享一些精品资源和链接,以供大家阅览并共享。同时于本学期发起人人幸运日盖楼有奖活动及微博转发有礼活动,促进平台互动,提升人气。

  三、明确部门任务,提高技术水平

  开学初召开一次部门会议,明确本学期计划与任务,提出工作要求,使部门内分工明确,紧密的团结在一起,积极配合研究生会其他各部门的`工作,努力提高部门内部在PPT制作上的技术水平。

  四、举办摄影大赛

  拟定于五月同思想调研室合作组织一场摄影图片大赛,发挥网络信息传播的优势,加大宣传力度,使更多的同学参与到本次活动中来。

  五、协助其他部门做好工作

  积极配合其他部门开展工作,特别是与宣传部加强沟通,确保新闻稿的及时上传以及研会期刊的顺利发行,并为各部门组织的大型活动加大网络宣传力度,如“炫音靓声”研究生歌唱比赛,共同完成研究生处和研究生团总支、研究生会布置的任务。

计划部工作计划11

  工程部全体同事经过20xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,20xx年是“保验收”的关键之年。20xx年工程部的中心任务就经过工程管理确保园区年底顺利经过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx年底建成经过验收的重大决策,此刻结合工程部的实际情景,制定本年度工作计划如下:

  一、加强团队建设,提高服务水平。

  1、工程部人力配置及持续发展

  工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的`。但这不贴合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,提议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。

  2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

  一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。20xx年是园区建设经过验收年,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。

  分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不一样看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

  3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、本事和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

  二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。

  工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

  在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为己任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;坚持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担职责。

  积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改善,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化职责感、事业心,发挥每个人的本事,最大限度地体现各自的人生价值。

  三、做好日常工作,加强学习,不断提高业务管理水平。1、20xx年,园区各专业工程建设全面铺开,全体人员要加强各专业知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合本事强,合格的甲方工程师。争取公司领导的支持,组织到其他优秀的园区参观、学习。

  2、制定工程部制度及岗位职责制,明确各岗位职责。

  3、参与施工图纸会审工作。

  4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

  5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册资料及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工资料及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

  6、定期对项目部的质量、安全、进度等情景进行检查。四、20xx年工程部具体时间安排。

  20xx年工程部具体工作时间节点见附件一《20xx项目进度控制节点计划表》

  20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

计划部工作计划12

  20xx——20xx学年即将到来,在学校团委的带领下,文艺部会按照上级的指示,做好本职工作,并与其他部门协调配合,共同为团委争光添彩。文艺部是团委三大部门之一,本着“服务他人,超越自我”的宗旨开展各项工作,重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。具体工作计划如下:

  (一)招新工作

  新学期的第一个问题就是在新生中选拔真才实干型的人才,它关系到文艺部以后活动的开展和成果招新工作,文艺部需要充满激情与活力、有能力有恒心、踏实肯干的人。招新拟定在9月22日之前完成,只有提前完成招新工作,才能为迎新晚会的开展做好铺垫。

  一、用各种方式进行宣传,对新生们介绍文艺部的职能,调动他们的积极性,积极号召他们加入文艺部,为理学院全体同学服务。

  二、准备报名表给有意向加入文艺部的同学,之后通过报名表对志愿加入文艺部的同学进行一个初步的评判,之后通知进行面试。

  三、面试主要是对报名者有一个更深的了解同时询问一些相关知识以便正确评价并讨论是否录用。

  (二)迎新晚会

  迎新晚会算新学年整个学生会的重头戏,它为新老学生提供了一个良好的契机,大家在这个环境中可以进行各种形式的表演,旨在相互交流,让大一新生感受到大学生活的丰富多彩,并且展示自己的.才华。迎新晚会是我们文艺部第一学期工作的中心,此项活动拟定于军训结束之后进行,参加人员为全校学生,形式不限,歌舞表演,相声小品,诗朗诵等均可。具体计划如下:

  一、晚会主题名称:待定

  二、晚会目标:欢迎新生,融合师生情谊,展示学院特色,扩大影响

  三、时间:20xx年9月29日

  四、地点:操场

  五、主办方:团委文艺部

  六、参与人员:全体学生

  七、晚会方案:

  1、晚会策划阶段:向上级提交活动申请以及活动策划,对文艺部成员进行合理分工,各部分成员讨论商定活动细节,进一步确定活动具体内容以、详细流程以及突发事件处理办法。

  2、晚会准备阶段:策划通过后,组织安排宣传工作的同学打印通知以及设计并印制宣传海报,安排人员制作横幅并申请挂横幅,负责道具的同学按照既定的活动采买道具,奖品以及现场布置工作所需用具,还应分配人员去借租场地(视当时情况可做变化),借吧椅(公话装时使用),找化妆人员。

  3、会场布置阶段:对全体成员进行合理分工。道具准备阶段包括吹气球,处理彩带等;会场布置主要由文艺部负责,由于人手不够,还需要其他部门积极配合,具体分工待定。

  4、晚会进行阶段:报名同学需经过几轮审核,由文艺部全员对节目进行审查改进优化,听取上级意见,最终确定晚会节目,在晚会正式开始前进行至少两次彩排,要求全体演员到场走位,对灯光音响进行考察,同时安排部员的工作,制定其工作范围以及主要职责,使其尽快适应。晚会当天按照既定的安排进行,如遇突发情况由现场工作人员解决或视当时具体情况而定。

  5、晚会后续阶段:由文艺部部员负责清理活动现场并处理善后工作,最后全部人员进行活动后期讨论,总结不足之处,供以后改正。(具体事宜待活动前期开会讨论)。

  (三)其他活动

  除了举办迎新晚会大型活动之外,在时间允许的情况下可适时开展一系列小型活动。如:校园歌手大赛、圣诞假面舞会。主要是为同学丰富校园生活,锻炼新部员的工作能力,培养他们的团队协作意识,同时便于对他们各方面的考察,为以后的人员去留安排做铺垫。此类活动具体时间及有关事宜待讨论。

  (四)日常工作

  例会按时召开,两周一次。把会议作为部长与干事之间沟通的桥梁,让文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量地完成。提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展。增进与其他部门的交流,配合学生会工作的顺利进行。

  新学年即将开始,这是我们文艺部的机遇,更是我们的挑战,初步计划综上所述,我们在实际工作中不断完善,力求新的突破,把文艺部的工作做到最好。

计划部工作计划13

  XX年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合XX年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划如下:

  第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。

  第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。医院财务工作计划医院财务工作计划。

  第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。

  第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益化。

  第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。

  第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

  第七、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。

  第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

  第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

  为了完成公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。现制定工作计划如下。

  一、顾全大局,服从领导

  按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

  搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的'发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  三、明确责任,从严要求

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实xx公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

  四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训

  稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

  加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

  总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

计划部工作计划14

  如今,我已是社联纪检部的一名成员了。由于刚步入大学,也没有什么经验,在今后有什么做得不好的,还请部长,学姐和学长多多批评和指导。下面是我在接下来一段时间内的工作计划。

  具体计划如下:

  1、每周召开例会。任何工作的方法并不是一成不变的,它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变 而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同,导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异,这些方法和角度中在相比之下各有优劣,此时我们应该团结一心,集思广益,各取其优,最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路,有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情,只有朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花,希望纪检部跟着学生会的脚步,越走越稳,越走越远,也同样希望其他各门能做到更好

  2、继续强化对社团的考勤和活动计划的实施。上学年,我们纪检部通过对各社团的考勤,以此作为优秀社团的评定标准之一,这点对各社团的考勤起到较好的作用,而且也取得了显著成绩,今年,我们还要把这一工作继续深化的同时,也根据实际情况作相应调整。积极督促社团举办活动,丰富学生的课余生活。

  3、规范发展,认真完成本职工作。纪检部在大型活动的举办中有着很重要的作用,在保证活动的成功举办的同时,还去对兄弟部门实施帮助,表现出我们的友谊和团结。

  4、配合兄弟部门的工作,做好社联的得力助手。社联是一个大整体,纪检部在做好自己分内工作的同时,将加强与各学院、学生会其它部门的沟通与合作,在各类活动中联合协作,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为社联工作做出我们的贡献。

  5、招贤纳才,补充纪检部后备力量。纪检部为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,我们也将对本部门的 副部长、干事进行培养,发掘

  新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,干事进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中,为社联的发展尽自己的绵力。

  6、加强内部沟通和了解,强化团队意识。纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,为了使工作顺利有序,本学年则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。在每学期结束之前写一份工作心得和总结,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴、

  以上是我个人对纪检部工作的一些计划,希望能给社联工作带来一定的作用!有了计划,关键还在于执行,我相信在社联全体人员的努力下,我们一定会把社联的各项工作推上一个新的台阶。

  不知不觉,从纪检部的竞选到现在已半年有余,我们的工作也涉及各个层面,从查宿到维持秩序再到巡视,我们的能力也在不同的任务中得到了锻炼,使我们的整体素质有了很大提高。

  上次部里安排听了某老师的讲座,让我受益匪浅,可以说在精神领域给我们上了一堂课,令我感受颇深,这使我感觉到我们纪检部并不像别人想象中那么冷,而是一个十分重视人的思想与内涵的组织,从而实现一个人的内外兼修,某哥每次开会必提的做人、做事,也是在不断督导我们树立正确的人生观、价值观,还记得有一次提到孝顺的问题时,他的眼里泛着泪光,是他将每周的例会升华到精神素质修养的层面,让与会的每个人都感受到他的内心,这些最终将化为日后纪检部工作的凝聚力,还记得那次的巡夜,虽然大家都很累,但是却让我深切感受到作为学校纪检部一员的那种强烈的主人翁责任感。

  当然,工作并非一帆风顺,其间也有过困惑有过挫折,但是一路走来回头望去,那些困难挫折就如同中的一道道关卡,后有种难以言表的欣慰,工作也由最初的陌生变得熟悉,我想这就是自己当初竞选纪检部的初衷吧,因为我收获了成长。另外,工作得以顺利进行还得感谢几位学哥的帮忙,他们用指导我们的工作,从而大大减少了我们错误的发生,真诚的感谢他们。

  如今,新的一年伊始,承蒙大家对我的信任,让我的工作更上一层楼,我觉得这是大家对我上学期工作的肯定,这并不代表自己头上多了顶光环,而是意味着自己的责任更加重大了,在其位,谋其职,尽其责,只有摆正自己的心态,才能更好的完成工作,而面对新学期新工作,我已做好心理准备并附之计划

  首先,妥善处理人际关系。

  无论工作还是生活,良好的人际关系总能给一个人的工作增添许多色彩,所以妥善处理人际关系至关重要。

  其次,提高个人素质修养。

  河传的校训“立德勤奋,博学创新”以德为首,足可见一个人的`修养与他所从事的工作之间关系的重大,古云:“修身,齐家,治国,平”同样说明一个人德行修养的重要性。

  再次,深入贯彻落实于书记的会议精神,将其落实到日常工作中,在做好自己本职工作的同时积极配合部里完成学校交给的各项任务。

  最后,希望在新学期可以去新的环境了解不同环境的工作,不断提高自己的能力,充实自己。

  总而言之一句话,只有经历了地狱般的折磨,才有征服天堂的力量,只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱,望大家以此共勉共同奋进。

  新学期伊始,研究生会纪检部又迎来了一个新的开始,在上一届纪检部在各位领导和老师的关心和广大同学的合作支持下,顺利地完成了本职工作,得到了广大师生的一致赞同。

  作为新成立的第二届研究生会中的重要部门,研究生会纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对研究生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立勘技的良好形象,以便更好的服务于大家。

  工作计划如下

  一、对校、院举办的各种活动、会议,本着实事求是的原则,积极配合学术科技部考勤,做好与会人员的记录及违纪情况登记,会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

  二、不定期了解上课旷课情况。做好课堂上的考勤工作,采用点名或签到方式进行考察,从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。

  三、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查,不定期检查宿舍入住情况,管理好研究生宿舍钥匙,对新入住人员做好人员登记及借用宿舍钥匙人员登记。积极配合卫生生活部管理好宿舍卫生及安全工作。

  四、不定期对研究生会各部门及其成员进行调查工作。参与各部例会并记录有关情况,有违纪行为的向主席团报告。每个学期结束前做一次对研究生会工作反馈调查。

  五、及时了解和发现班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的班委对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。

  六、及时了解同学们的意见和建议,通过QQ群和飞信建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。及时与领导及老师进行 ,以便更好地开展工作。

  七、每周开一次纪检部成员的部内例会,二班进入临床之后定为电话会议,内部成员之间定时进行交流。发现问题及时解决问题。研究生会例会前做好工作总结。

  新的血液给研究生生会注入了新的活力,纪检部将会努力做好各项工作。与各位领导,老师及研究生会其他成员携手共创研究生会的卓越风采。

  研究生会纪检部

  20xx年xx月xx日

  一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。

  与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。

  二、严格规范,努力完成本职工作。

  与以往不同,纪检部在往年负责综合测评、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职,综合测评是体现学生综合素质的有效手段,各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出,责任相对较大。因此加强组织管理,落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

  三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

  纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

  法学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。

  五、培养干部接班人,使纪检部保持新的活力。

  为了培养好下一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

  新学期伊始,经济管理团总支学院学生会纪检部又迎来一个新的开始。在上学年,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利的完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。本年度开始,纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为学院管理和正常运行提供应有保障。

  一、严格规范,努力完成本职工作。

  与以往不同,纪检部在往年负责综合测评、学生会内部各部门评定、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职,综合测评是体现学生综合素质的有效手段,各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出,责任相对较大。因此加强组织管理,落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

  二、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

  纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本学期则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本学期在院运动会前期工作时,将每一周召开一次部门工作会议,运动会结束后,每两周召开一次部门会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  三、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

  经济管理学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。

  总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

  大学纪检部工作计划15

  经过原纪检部各成员的辛勤耕耘后,我部较为顺利地完成了各项工作。在新的季度里将继续坚持“公平公正愉快工作,纪律严明服务同学”这一工作理念,全心全意为同学服务。我校本季度的工作计划包括基础建设、检查和活动创新三个部分。

  一、基础建设部分:

  1、成员培养

  考虑到例会上气氛较差,内容较单调、无味,过程过于步骤化这几个因素,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到活跃例会氛围,又能提高自身素质的效果。使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。

  2、加强交流

  下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,。还应扩大纪检工作的合作性,以更好的促使部委之间相互交流和沟通。

  3、调整内部秩序

  决不能放松纪检部的部内秩序,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

  4、强化服务意识

  纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进成员的互相了解,积极配合学校开展各项相关工作,做好早检、违章电器的查处及各项活动的监察工作,全力辅助学校工作,使各项活动顺利展开。

  二、检查部分:

  本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,要树立良好形象。

  1、会议纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

  2、定时检查早自习出勤情况、每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。

  对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

  3、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

  4、及时了解和发现学生会及班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。

  5、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

  及时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

  三、活动创新部分:

  我们的主要工作是对内工作,基本没有对外工作。为了改变现状,建议部门在相关工作上发挥自主创新能力。因此,重新定位工作内容,实现对外活动零的突破。此活动打算与其他部门共同完成,主题是关于“校园安全文化建设”,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。

  作为学生会的一个部门,新闻部的主要任务就是积极配合各部门的工作,做好通讯任务和宣传工作,充分展示我系的特色与风采。下面是给大家带来的学生会新闻部新学期工作计划,欢迎阅读。

  学生会新闻部新学期工作计划

  一、工作概要

  本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

  二、制度建设

  新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:

  1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。

  2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判

  奖励制度:

  1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

  2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;

  3)每做一张海报,海报制作成员加5分;

  4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;

  5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;

  6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。

  惩罚制度:

  1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;

  2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;

  3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;

  4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;

  5)团队活动无故缺席者一次减15分

  注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书

  3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。

  三、工作安排

  1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。

  2、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道

  3、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率

  4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识

  5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。

计划部工作计划15

  培训部职能

  1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划;

  2、负责做好公司培训方面的管理工作;

  3、负责完善公司培训方面的工作流程、工作规范、工作目标及各项规章制度并监督检查执行情况;

  4、负责制定本部门的(年、季、月、周)阶段性工作计划及各个专项工作计划并组织实施;

  5、负责指导新入职员工以及各个部门和居间商的培训管理工作;

  6、定期召开部门例会,检查督促各岗位工作职责的执行情况及工作计划完成情况;

  7、负责进行本部门各项业务数据及相关资料的统计分析,定期向相关部门提供相关数据或统计分析结果;

  8、定期组织本部门相关业务知识工作技巧、管理技巧等方面的培训;

  9、负责培训资料的档案管理工作;

  培训工作的目标:

  1、通过对员工的培训能够达成员工对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同;

  2、达成对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握;

  3、提高员工的知识水平,增强员工工作能力,改善工作绩效;

  4、端正工作态度,提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛;

  5、配合员工个人和企业发展的需要,对具有潜在能力的员工,通过有计划的人力开发使员工个人的事业与公司的发展相结合。

  培训部工作重点

  1、建立健全各个部门的培训课程体系与培训课程;

  2、强化公开课的质量,提供专业的课程培训,协助各个部门推行各项管理工作;

  3、完善入职培训工作,使参加入职培训的人员能够更好、更快的实现标准化操作;

  4、大力推进各类内部培训班的专项培训,为公司的人才发展提供相应系统的培训;

  5、组织内部座谈会,与交流会等形式多样的`沟通,达到知识共享的目的;

  6、完善各种档案管理,做好知识管理工作;

  7、组织各个部门开展团队建设的各项活动,提升部门间的互动效果;

  8、组织与高层之间的团队沟通活动,形成信息的高效分享;

  9、协助公司推行各项改革措施的推进工作;

  培训工作组工作职责

  1、全面负责培训工作组的管理工作:

  2、制订培训工作组的具体工作职能和工作目标

  3、制订培训工作组的工作计划,不断提高培训管理员的工作水平和工作绩效

  4、每月(周)定期组织培训部的工作会议,及时总结培训部的工作进展,以及安排下个月(周)的工作任务。

  5、及时总结培训工作组的工作进展并向上级领导报告。在培训工作组的组长指导下,完成下达的相应工作任务

  具体实施:

  新员工入职培训计划:

  1、目的:培训是新员工入职制度之一,在于快速帮助员工融入公司文化,树立统一的价值观念和行为模式,了解公司的规章制度,培训养员工的良好工作心态,为员工胜任工作打下良好的基础。

  2、内容:

  a、公司介绍 了解海西交易所、公司及公司文化 公司行政法规、员工福利等宣导(行政部)

  b、职业生涯规划 公司发展前景阐述、新进员工职业生涯规划(1年短期目标)

  c、业务培训--白银 白银的尝试与投资优势、重点介绍海西白银优势、产品对比(突出海西白银优势)

  d、业务方案宣导 业务方案奖励宣导(行政部)

  e、招商知识培训——话术 电话开场白话术(熟背、现场演练)、常见拒绝话术(熟悉)、招商基础知识

  f、领导训勉 备注:培训时间 周一到周四

  考试时间 下周一

  3、具体实施:

  a、加强与人资部、行政部配合及沟通,做到新员工入职前都能够受到培训;

  b、协助做好各部门的新员工入职教育。

  在职员工培训

  1、目的:加强各部门员工的工作能力,通过培训使员工的工作能力有较大幅度的提升,提高工作绩效,加强团队合作能力及协调能力,增强团队的凝聚力。

  2、内容

  a、每天早上八点半的早会,利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌;培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念。

  b、每天中午十三点四十五的午会,提升员工的精神面貌把员工的思想和行动统一到团队的业务经营上来,营造良好的团队氛围。

  c、每周午下午五点后的公司内部全体员工培训,公司文化管理的培训,加强员工对公司的认同感。为树立良好的公司形象对员工进行礼仪管理培训。为有效提高员工的工作效率,进行工作效率管理的培训。为加强员工之间的沟通协作,实施员工沟通技巧的培训。等

  d、不定期的组织员工户外素质拓展的培训,激发员工潜能加强员工素质,增进员工之间的相互了解,增强员工之间的默契和情感,培养员工的团队合作能力,增进团队的凝聚力。在一定程度上提高员工的身体素质。

  e、专题培训提升员工的专业技能和视野等,开展有针对性的新技巧、新管理方法、意识培训等。

  3、具体实施

  a、每天早上的早会和下午的午会由培训部专门负责策划组织。

  b、每周五下午的员工内部培训由培训部人员组织策划,培训部以外部门人员想参加可申请。

  c、不定期的户外素质拓展培训,由行政部发起共同组织策划。

  局间商、代理商培训

  1、目的:企业开展培训是一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

  2、内容

  a、刚入职的新员工必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划,讲述企业使命及价值文化、团队建设等

  b、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程进行讲解。

  c.产品培训,通过对产品的讲解与分析,让员工充分认识海西的产品的优势与特点,对产品树立信心。

  d、心态培训,通过对员工心态培训与疏导帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境,使我们想要达到目标、取得成功。

  e.技能培训,通过培训讲解销售中如何邀约客户,如何与客户沟通,如何引导客户签单,如何做后续的跟踪服务,维护客户的关系等内容来提升员工的技能。同时通过员工内部员工的电话邀约话术训练,提升电话的沟通时间,同时通过与内部员工或与主管进行邀约和谈单的模拟训练来提升员工的销售技能。

  f.团队建设培训,培育企业团队建设对于企业具有相当重要的作用,它是一个企业的精神支柱,能提高企业的综合竞争优势,为企业创造更大的经济效益。团结协作是一切事业成功的基础,是立于不败之地的重要保证。通过团队协作使员工有所分工,让合适的人做合适的事,最终达成目标。

  3、具体实施

  a、以培训会的形式开展集中培训。

  b、以讨论会的形式开展头脑风暴的交流学习.

  c、分享与分享的形式进行交流学习。

  培训部内部培训

  1、目的:为提高培训人员的综合素质,提倡“走出去”的战略思想,鼓励内部竞争,培训部内部人员需时刻为自己充电,反省自身,互相交流,取长补短,共同成长。

  2、内容

  a、对症下药——培训需求调查

  b、课程研发

  c、案例(论据)组织---让课程血肉丰满的关键要素

  d、PPT制作原则和技巧----PPT的精彩展示

  e、突破紧张---上台前的第一课

  f、专业形象---塑造良好的讲台形象

  g、课程导入---一鸣惊人的开场白

  h、衔接与过渡

  i、时间控制---培训师的硬功夫

  j、结尾设计—让培训意犹未尽的艺术

  k、现场互动—为现场营造最佳的气氛

  l、现场控制---培训顺利进行的措施

  m、问题解决---提问及回答的专业技巧

  n、培训组织培训管理---系统化的组织培训

  o、语言表达---让平凡的话语充满力量

  p、声音展示---让声音为讲台增添魅力

  q、身体语言---规范化的讲台形体展示

  3.具体实施

  a、定期或不定期召开内部交流会,分享成员心得体会

  b、定期邀请招商专员过来倾听讲座并汲取他们的宝贵意见和建议

  c、采取多种方式(引导,沙盘演练,体验等),内部主题训练

  d、培训主管定期检验培训人员对培训内容的掌控程度并现场指导

  e、充分利用每周五下午的公司培训课,磨砺和提高自己

  f、根据公司需要适当调整内部培训计划

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