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时间:2022-06-27 14:59:54 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文合集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作计划范文合集5篇

工作计划 篇1

  人力资源部成立以来,人力资源团队得到了一定的进步与提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,藉此,未来我们公司人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系,与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!

  20xx年虽然取得了一定的进展,但在同时也还存在着很多问题需要我们不断地探索和改进,具体如下:

一、强化人力资源管理

  根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

  (一)、实现制度化管理

  1、完善各项规章制度。

  2、完成各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

  (二)、完善绩效向导的薪酬体系

1、绩效管理

  20xx年的考核工作的重点主要从以下几方面来着手:

  1)、加强绩效控制。

  绩效控制工作主要集中在各考核人,人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。20xx年,为了实现绩效考核切实到位,人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。

  2)、根据各部门工作计划,建立部门经营目标管理考核机制,对部门进行绩效考核。

  中层管理者增加KRI指标考核,该项考核暂时不计入工资,但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与20xx年工作计划及长期计划。实施KRI考核的想法主要基于现有中层员工整体品格需要得到进一步提升,而KRI的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。

  2、绩效评估

  1)、建立岗位关键责任目标评估及考核机制。根据绩效评估的结果来决定谁会获得晋升工资或其他报酬。

  2)、建立绩效评估投诉制度。

  3、薪酬机制

  1)、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合,平衡员工绩效工资。

  2)、完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬设计草案。

  (三)、人员招聘与配置

  及时有效的招聘合适人员,满足用人部门人员需求,做好招聘基础工作,完善各相关岗位的招聘面试指导手册。

  (四)、员工培训

  通过对员工的培训,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的.综合竞争力。人力资源部20xx年计划对员工培训进行有计划有步骤有目标地进行。人力资源部将向各部门提出的明确的培训要求进行培训,由人力资源部及各部门组织开展。

  (五)合同管理

  集团公司正处在转型时期,现在集团公司业务广,涉及到各个方面的用人。人力资源部与法律顾问将继续加强沟通,对劳动合同、公司业务性质进行更加仔细的研究,制定出更加适合集团公司自身的劳动合同,规避不必要的劳动纠纷。

  二、强化部门建设

  (一)、完善部门职能,大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次。

  (二)、提升本部门作业人员专业水平。人力资源部在安排各部门培训的同时,着力加强本部门人员的素质提升。

  (三)、提高部门的团队运作效率,保证本部门的关键职能的有效性,用以满足及支持公司发展的需求。

  (四)、加大招聘力度,完善招聘计划,确保人员储蓄。

  三、加强企业文化建设

  (一)、确保公司内部沟通渠道畅通,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,调动公司所有员工的主观能动性,集思广益,为公司发展服务。

  (二)、修订《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》。

  (三)、根据公司具体情况及员工需求,设计组织好各项员工活动。

  (四)、加强对优秀员工宣传力度。

  (五)、做好企业文化对外宣传工作。

  综上为人力资源部20xx年的工作计划,只有不断地学习,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升,相信在公司领导的正确领导下,人力资源部会为公司的发展壮大做出更大的贡献。

工作计划 篇2

  按照教研室xx年工作计划要点,根据学校总体发展规划和学校工作实际,遵照学校制定的文化管理的总体思路,制定学校教科研工作计划。

  (一)主工作目标

  1、迎接好市综合督导,确保督导结果第一名.

  2、迎接好教研室教学调研,确保教科研视导、论文第一名.

  3、有计划的组织开展十一五立项课题的研究活动,积累好过程性的各项资料.

  4、进一步整理校本研究的各项成果,形成学校成果集。

  5、继续按照绿色学校的要求开展好绿色学校的各项教育活动,营造浓厚的绿色文化氛围,提高学生的环境素养.

  6、做好宣传工作,确保宣传工作市直第一名,继续受表彰.

  7、教科研管理和研究特色分第一名。

  (二)其他工作目标

  1、做好教科室的各项常规工作.

  2、组织好每学期一次的背诗检测活动.

  3、引导各班继续开展好以“素质教育”为主题的班级文化建设工作.

  4、办好《实小校报》.

  5、做好教研组活动的过程性监控和评价工作。

  (三)重点工作

  1、进一步整理校本研究的各项成果,形成学校成果集.

  2、继续按照绿色学校的要求开展好绿色学校的各项教育活动,营造浓厚的绿色文化氛围,提高学生的环境素养.

  3、迎接好市综合督导,确保督导结果第一名.

  4、迎接好教研室教学调研,确保校本研究工作再上新水平,进一步巩固学校的龙头带动地位.

  (四)创新工作

  1、进一步研究落实校本研究工作,做精校本研究的各项环节,提升研究质量,确保校本研究工作再上新水平,进一步巩固学校的龙头带动地位.

  2、积极探索网络环境下的校本培训方式,提高培训的有效性。

  3、加大学校网络微机设备建设力度,努力做好校园网络的安全、资源建设,促进学校信息化建设步伐。

  (五)工作措施

  1、校本教研工作。根据学校教师任课安排,调整教研组长、专业引领人员和教研组成员,进一步建立适合学校特点、利于工作开展的教研组织机构。组织引导各教研组按照学校校本研究的运行要求和课题研究要求规范有效地开展好学校安排的各项研究活动和组内开展的各项研究活动。为促进教研组活动的有效开展,继续加大对课堂观察、反馈会议、课例撰写、校本论坛的检查评价力度。继续修改完善教科研工作评价办法,制定科学、合理的优秀教研组长、专业引领和教科研工作先进个人的评价办法和教科研工作奖励办法。积极组织教研论文的撰写、评选、上报工作,努力提高论文质量。

  2、校本培训工作。继续探索多种形式的校本培训形式。在继续做好定期下发培训材料、组织观看名师光盘、外出学习培训、定期业务学习的同时,积极探索信息时代的新的培训方式,包括学校网站的建设、校本论坛的开设、教育博客的建立、各级教育网的交流在内的网络学习和远程培训。继续坚持研修并重的思想,使校本培训与校本教研有机结合,相互促进。加大校本教研中的理论学习力度,提高专业引领人员的引领水平,提升研究过程的'学术水平。

  3、教育科研工作。依托教研组织机构,建立健全各个科研课题研究组织,使每位教师参与1——2项研究课题。围绕学校在省市立项的课题,积极开展各项课题研究活动,将课题研究活动与学校的校本研究活动进行有效的整合,使之相辅相成,共同提升研究水平。在此基础上,有计划的建立起各级各类课题的研究档案,及时整理教科研成果,结集或出版一系列的成果集,使教科研工作出经验,成特色。

  4、学校文化建设工作。进一步加强学校文化管理的研究力度,继续构建学校文化的新内容,形成文化育人的浓厚氛围.组织各班进一步开展好以“素质教育”为主题的班级文化建设活动。

  5、电教工作。抓住省教育示范县建设和规范化学校复验工作机遇,加大学校硬件建设步伐。力争更新学生用微机20台,使新微机达到60台。教师达到人手一机。每口教室都建成多媒体教室。为教育信息化项目的应用提供硬件基础。有计划的做好校园网安全防护工作、不良信息过滤工作、教学资源库建设工作、网站建设维护等工作。使教育信息化建设成为学校跨越发展的平台和助推器。

  6、学校宣传工作。加大学校宣传力度,充分利用好学校的显示屏、《实小校报》、学校网站、肥城教育网、肥城电视台等宣传媒体,加强学校与家庭和社会的有效沟通,营造良好的学校发展环境。

  7、督导工作。积极研究各级督导工作评价办法和各级素质教育工作精神,做好督导工作的部署、调度和检查,促进学校薄弱环节的工作,加大学校特色创新工作的力度,为建设“泰安著名、山东知名、全国有名”的肥城龙头学校提供制度保障。

  8、做好上级教研部门安排的各项工作。

工作计划 篇3

  又是一年教师节!过了十多个教师节,每一次都有着不同的感受。

  流泪的野花

  那是我走上工作岗位的第一个年头,教初一语文兼班主任。一位老教师善意地给我传授经验:“小崔啊,你刚做班主任,千万不要随便在学生面前流露自己的喜怒哀乐,尽量少与学生说话,少给学生笑脸。对于调皮捣蛋的学生,你要盯着他看,直到他不敢和你对视,给对方造成强大的心理压力。这叫不怒而威,不训而凶。”初出茅庐的我觉得很有道理,便依葫芦画瓢。结果开学没几天,班上的几个“出头鸟”就被我收拾得服服帖帖,班上的学生看见我就像老鼠见了猫。

  转眼间教师节到了,这是属于我的第一个节日,我兴冲冲地赶到学校。一走进办公室,我的阳光心情立即晴转多云。别的同事的办公桌上大多都摆满了各式各样的贺卡,而我的办公桌上除了作业本和学生昨天写的两份“检查”外,别无他物。和我在同一个班任课的小张老师正在给其他老师念学生给他的卡片贺词:“祝张老师教师节快乐!”我的心里真不是滋味。另一位老师的桌上放着一个罐头瓶,里面插了一大束不知名的野花,怒放着!

  晚上回到家,我连晚饭都没吃就躺下了。那一夜几乎没怎么睡,眼前总是晃动着那束美丽的、不知名的野花。

  握手再握手

  20xx年,我当上了副校长。又逢教师节,学校委派我和总务处刘主任代表学校去慰问24名离退休老教师。出发前我惴惴不安,怕老教师会嫌慰问的礼品太少。

  第一个到的是李老师和王老师家,他们夫妇俩都是教师,儿女在外地工作。看到我们去他家,老两口先是不知所措,继而很激动,李老师一把握着我的手说:“我们退休了,学校还能记着我们、想着我们,真想不到!真想不到!”大概这样的慰问活动以前不曾有过,说着说着,老人家竟然用手去擦眼睛。我紧紧地握着老人的手说:“今天是教师节,我和刘主任代表学校来看望你们,学校经费紧张,这一点点东西代表学校的心意,不成敬意。你们有什么困难尽管告诉我们,能解决的我们一定帮助解决。”说这话的时候我觉得自己的`嗓子干巴巴的,舌头也有些生硬。王老师告诉我,他们的退休工资根本用不了,现在是吃不愁穿不愁,就是有点寂寞。当我告诉他们学校专门为老同志准备了活动室,准备定期组织他们活动时,他俩很高兴。临走,老夫妇俩还拉着我们的手说:“谢谢你们,谢谢学校。”

  那一天,除了握手还是握手,除了感激还是感激。那一天让我真正理解了礼轻情意重的内涵。

  这些都是自己已经走过的教师节的花絮,正是这些不经意的小事,我才觉得走过的那些日子是多么值得回忆和珍藏,我才在一次又一次期盼着下一个精彩,我的教育生涯也就一路鲜花一路笑地往前延伸。我知道,前面会有更多美景在等我们去欣赏!

工作计划 篇4

  XX年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20xx年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。

  20xx年工作计划中 我共拟定了三方面的内容:

  第一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国 家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作, 由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准 则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  第二、加强规范 现金治理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

  3、做 好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的'经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开 支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位 责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用

  控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革 契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  20xx年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

工作计划 篇5

  一、 招新的意义:

  为了欢迎20xx级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.学生会体育部是一个联系体育与广大同学的部门,是一个为广大体育爱好者提供舞台的组织。我们的宗旨是在院领导的带领下通过各种体育活动,增加全院同学的凝聚力,目标是丰富大家的课余生活,让所有有体育特长的同学充分发挥他们的才华

  二.预计招新人数:

  为了防止新招人员多人离开的突发情况,在试用期前招二十至二十五人左右。最终两边校区加起来20人左右,常青8人,金银湖12人。

  三.招新要求:

  1:有高度的责任心与集体荣誉感。

  2: 勤奋踏实 、能吃苦、 有耐心。

  3: 有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先。

  4、有吃苦耐劳的精神。体育部主管体育方面的工作,但是在学生会组织的各项活动中都有体育部的身影,种类繁多 的工作,没有吃苦的精神是不行的。

  5、有责任心。相信每一项工作对于责任心的要求都是必不可少的,没有责任心的.人在工作中不会很好的完成任务,尤其是在体育部,一个环节没做好,很可能会影响的下一个环节的进行,良好的责任心是工作的保证。

  6、有良好的沟通与应变能力。体育部的工作涉及面很广,与各个部门及各院系沟通的机会很多,这就需要有较好的沟通能力;在工作中有时会出现许多计划之外的情况,妥善的处理就需要有良好的应变能力。

  7、有纪律性。无规则难以成方圆,一个部门没有好的纪律也不会有所作为。体育部之所以能够得到广大师生的认可跟纪律严谨是分不开的,良好的时间观念及执行能力是完成工作的保障。

  四。招新程序:

  1·为了维护学生会整体的招新秩序,根据学生会招新步骤,结合本部门的实际需要与要求灵活变动。

  2·体育部招新重点在于面试环节和一个月试用期。

  3.试用期培养计划,因人而异,积极的把每个人都往成熟稳重理性的方向带,让他们在离开的时候没有遗憾。

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