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供应室工作计划

时间:2022-07-24 10:48:41 工作计划 我要投稿

2022年供应室工作计划范文(精选6篇)

  时间是箭,去来迅疾,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的2022年供应室工作计划范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2022年供应室工作计划范文(精选6篇)

  供应室工作计划 篇1

  一、接受最新知识,提高业务素质。

  制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

  二、主动热情服务,提升服务理念。

  收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的'服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。

  三、强化科室管理,提高安全意识。

  安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感事故做出最大贡献。

  分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。

  供应室工作计划 篇2

  供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划如下:

  1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规程。

  2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的'监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。

  3、重视医院感染管理,提升安全意识。成立医院感染管理小组(组长:温红霞、组员:翟秀娜、卫海霞),强化每位工作人员的安全防护意识,预防为主,树立消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。

  4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床工作的顺利进行。

  5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术的培训与考核。

  6、加强设备的安全管理,定期维护保养。

  供应室工作计划 篇3

  为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科20xx年计划如下:

  一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

  1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析原因,并有相应的整改措施。

  2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。

  3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会议总结,反馈本季度本科院感方面的问题。

  4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。

  5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。

  二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

  1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。

  2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。

  3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

  三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。

  1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的`抽查。

  2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

  四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

  1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。

  2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。

  3、对有特殊感染的器械应先用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。

  4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

  供应室工作计划 篇4

  在20xx年里,消毒供应室按照医院制度落实的要求,结合本科室工作实际,继续切实抓好和加强供应室管理,控制医院感染,认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下:

  1.完善组织管理模式:实行护士长领导下的分区责任制,分期对不同区域进行岗位培训,工作流程安排,各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握,再分区工作,保证各区域工作的连贯性和正确性,定期进行岗位轮换。

  2.完善规章制度:用制度规范工作人员的行为,提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求,科室将不断完善各项规章制度,并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到周检查,月计划,年有质量目标,使各环节工作有记录,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度,落实岗位职责,严格执行操作流程。

  3.强化科室管理,提高安全意识:要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防止院感事故做出最大贡献。

  4.转变服务观念,树立为临床服务的意识,每月到临床科室征求对供应室的.意见。根据科室对器械的使用要求,有效地保障临床一线工作的顺利进行。

  5.加强消毒质量控制,保证各种无菌物品做好安全合格律。

  6.对一次性物品实行网络化管理,提高管理效率。改造后建议配置一台电脑,由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品,标明月需用型号,数量。供应室根据要求准备好各科用物,运送到各科室,方便快捷,满足临床需求。

  7.供应室借二甲改造的春风,有院领导的支持,全体同事的齐心努力,我们会在新的一年,有新的起色,有新的亮点,认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。

  供应室工作计划 篇5

  在新的一年里,为了使20xx年各项工作完成更好,所以应更加努力干好工作,为完成各项任务采取以下措施:

  一、增强经营理念、提高思想素质。

  发扬党员优良作风,以院为家,同院里保持一致,急医院所急,想医院所想,做好每一件工作,有责任感和使命感,学习好下发的各项文件,把工作落实到实处。

  二、严格做好质量安全管理,确保医疗护理安全。

  首先加强科室的各项规章制度学习,并落实到实处,做好科室预防交叉感染管理工作。在器械消毒、灭菌、发放、敷料、供应等各方面。严格执行各项规章制度和技术操作常规,做好安全质量管理年的一切工作,树立安全第一,安全为天,认真执行好安全在我心中,安全环节在我心中,建立长效安全机制,提高工作效率。

  三、积极做好科室内感染指控工作

  严格做好本职工作,提高技术和业务水平能力,学习院及护理部组织各种形式业务学习,多看书,更新知识,学习“供应室分册”一书,丰富业务知识。

  四、严格管理科室各项质量监测工作

  做好科室质量控制,使器械消毒合格率达100%,完成好本职工作,做好消毒锅监测工作,每天紫外线灯消毒二次,每周封闭熏蒸消毒一次,每月空气细菌培养一次,物表,门把手及个人手的细菌培养,严格执行洗涤流程,各项检测手段到位,做好预防交叉感染管理工作。做好手的清洁工作和物品发放工作。

  五、全心全意、全方位为临床服务好。

  积极做好对科项物品消毒、灭菌工作,下收下送到每个科室。送无菌包时,物品分类放量、排列。使用期限排列,消毒日期、责任者、有效期标志明显,及时征求意见,改进工作方法。

  六、做好科室节约工作,杜绝浪费和现场管理。

  做好勤俭节约,敷料制备,按规格做好敷料,满足临床要求,遵守纪律,严格劳动纪律。对于与能用的.敷料和物品,处理后再利用到可行之处。节约每一滴水,一度电,精打细算,加强消毒维修记录工作做好科室物品管理,物放有序,节资降耗,不该领的物品绝对不领,控制各科卫材,但保证供应,采用小包装发放,并达到临床满意。为医院在新的一年里有更大更快的发展壮大,而贡献自己的全部力量。

  供应室工作计划 篇6

  一季度工作的顺利完成,为第二季度工作打下了良好的铺垫,随着改建工作的逐步加快,供应室已从以往单纯的'消毒供应逐步转变为控制院内感染的重要科室,成为医疗质量安全的重要防线,供应室按照医院核心制度的要求下,结合供应室工作实际,现制定本季度的工作计划:

  一、进一步加强指导思想

  坚持落实管理、落实制度,按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。

  二、质量控制保障安全

  护士长负责科室的全面质量控制,每月进行12次工作质量检查考核,控制结果在科务会上进行反馈并与绩效工资挂钩。

  设清洗组、监测组和下收下送组质控护士,要求质控护士分时间、分内容的做好不同方面的质量控制;控制结果定期向护士长反馈,对薄弱环节提出整改措施并组织实施。

  三、强化科室管理,提高安全意识

  按规操作,按章办事,以质量求发展。强化可是质量管理意识,强化每位护士的安全工作意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术做做,提升消毒隔离知识新理念。

  分工不同,根据卫生行政部门对消毒供应室的管理要求,结合供应室的组建,科室将修改和完善各项规章制度,并根据供应室的实际情况完善质量管理文件,规范各项工作程序,做到日有检查,月有计划,年有目标。使各环节工作有记录,质量检测有规范,且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。

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