现在位置:范文先生网>报告总结>工作计划>月工作计划

月工作计划

时间:2022-08-24 06:07:49 工作计划 我要投稿

有关月工作计划汇编10篇

  时间是箭,去来迅疾,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编为大家收集的月工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关月工作计划汇编10篇

月工作计划 篇1

  今年七月份又在整理和记录工作总结的过程中结束了,为了八月份能够有一个优于七月份的工作成绩,本人现针对七月份的工作总结做一份对八月份的工作计划,以保证自己八月份的工作能够有所收获。

  一、八月份工作目标

  虽说八月份的工作目标和七月份的工作目标没什么两样,依旧还是要将业绩提升到可观的位置,但有了七月份的工作经验和教训之后,本人相信八月份的工作目标能够有望超越式地提升。七月份的工作,如果按照本人严格的标准来说,应该算是没有达标的,但鉴于七月份有许多不可抗拒的因素影响着工作,本人还是将重点放在如何保证八月份能够达到计划的工作目标!

  二、八月份工作态度

  七月份是炎热的,八月份也不是凉快到哪去,甚至也许会更热。作为一名公司员工,天气炎热不应该是工作效率不高的原因或者说借口,七月份工作态度一般就算了,八月份如果还是一出门跑业务就喊着热,那尽早卷铺盖走人比较好。本人计划在八月份的时候,除了工作目标一定要实现外,工作的态度也要保证良好。不能出现因为天气炎热就缩在公司不出去跑业务的情况,做好项目,首先就是要挖掘出好的项目,其次就是要走出公司将这个业务拿下,而不是坐在公司里面等着项目掉到自己的脑袋上!

  三、八月份具体工作

  工作计划少了具体的工作内容,工作计划就会难以真正实现。本人计划在八月份中,将七月未完成的A项目拿下,也将六月份就已经跟踪了解的两个项目拼尽全力拿下。这些具体的工作内容,其实在一个月里面拿下还是挺难的,但不努把力将此突破,日后的工作会更加难做,会因为给自己“设限”而难以再有提升,所以在八月份的'工作,本人一定要拼劲全力将这三项工作拿下,为九月份的工作提供一个好的典范才行。

  以上三点是本人计划在八月份的工作中要努力达到的三点,任何一点缺少了,都会导致本人的工作不会有进展和突破,所以本人需尽可能的从这三点着手展开自己的工作,让八月份的工作较七月份的工作有所突破和成长!但愿自己能够不负自己的努力,在八月份拥有一份傲人的成绩单!

月工作计划 篇2

  通过这一段时间在工作中不断摸索与学习,我进一步了解了办公室在团总支学生会中的作用与意义,其核心归纳起来就是八个字--上传下达,协调统一。为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶,经过我们多天的思考、讨论与整理,现对十月办公室工作计划如下:

  一、办公室内部建设与管理

  重点抓每周例会

  ①例会安排。初定每周一下午五点总结上一周的已做工作的成败得失,并根据院里指示安排下一周次工作任务。同时对于上一周的表现优秀的同学进行嘉奖。认真传达院里对办公室的工作安排,并合理地分配任务。

  ②思想交流。大家民主地开展交流与讨论,各抒己见,相互交流工作经验,在肯定优秀的同时,正视不足,督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量;干事之间相互学习,进行批评与自我批评。善于汲取他人长处,对部内存在的'问题有则改之,无则加冕。在交流中学习,在学习中进步。

  内部人员的考核与培养

  ①做好考核。对每天的值日情况严格把关,对在不请假情况下缺勤的干事提出批评,并督促改正,目的在于避免部门松散,提高工作效率与工作积极性,增强内部队伍的纪律性和凝聚力,稳固并加强学生会在同学们心目中的良好形象。

  ②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案,以此作为评比的参考,做到赏罚分明。

  ③善于培养。为做好办公室的接班工作,本着机会均等,择优推荐的原则,鼓励内部人员努力工作积极争取机会,以便办公室今后更好地运转。更好的服务与大家。

  对于自身的言行举止严格要求,时刻牢记自己是学生会的一员,代表着学生会的形象,时刻以身作则。

  4、对团总支学生会各部门及学院各班的签到与出勤情况,每天记录在案,定期进行统计,赏罚分明。

  二、办公室常规工作

  1、在主席团的领导下服务于团总支学生会,接受主席团的直接领导,积极为主席团献计献策,做好分管主席的左膀右臂。

  2、帮助辅导员老师做好文档、表格等方面的工作,认真仔细,严谨无误。

  3、及时准确地在签到时下发通知。

  ①对系各年级各班、团总支学生会各部门、学院各社团的主要负责人的联系方式进行统计备案,便于有相关事务的时候能够及时通知下达②做好相关工作与会议的通知,重视每日的签到工作,务必确保信息的及时准确传达,有需要传达的文件及时印制并发放。

  会议记录

  对于团总支学生会的会议如周一的例会等,要做规范详细的会议记录,并备案。以便于有需要时可以及时查询。

  5、定期做好学生会办公室的卫生清洁与物品整理工作,保证一切井然有序

  6、在院各种大中型活动期间,积极主动配合计划所做出的安排与调整。努力完成好计划布置的工作任务

  7、对于本系一些活动,根据上级要求制作相应的邀请函、节目单等并及时准确地发放到指定单位

  邀请函与节目单要特别用心,力求信息传达无误,精美大方。在发放环节要及时到位。

  与团总支学生会其他各部门协调好工作。

月工作计划 篇3

  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二;在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四;今年对自己有以下要求

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定销售团队。

  人才是企业最宝贵资源,一切销售业绩都起源于有一个好销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神销售团队是企业根本。在下周工作中建立一个和谐,具有杀伤力团队作为一项主要工作来抓。

  2) 完善销售制度,建立一套明确系统业务管理办法。

  销售管理是企业老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,提高销售人员主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议,业务能力提高到一个新档次。

  4) 在地区市建立销售,服务网点。

  根据这周在出差过程中遇到一系列问题,约好客户突然改变行程,毁约,车辆不在家情况,使计划好行程被打乱,不能顺利完成出差目。造成时间,资金上浪费。

  5)销售目标

  这周销售目标最基本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务,把任务根据具体情况分解到每日,每周 ;以每周 ,每日销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务基础上提高销售业绩。

  我认为公司下周发展是与整个公司员工综合素质,公司指导方针,团队建设是分不开。提高执行力标准,建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。

月工作计划 篇4

  针对当前形势以及三月出现的问题,我认为四月的工作重点有以下几个方面:

  一、继续加强学习

  学习专业技术、学习9001体系思想,按照9001体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

  二、继续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设

  不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品,增强产品适应市场的能力。

  三、要逐步形成技术会审制度

  工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的.形式共同讨论方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的准确无误,以免造成不必要的损失。

  四、做好保密工作

  尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。

  新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

月工作计划 篇5

  在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是20xx年4月我作为人事专员的工作计划:

  一、在3月的基础上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落实。4月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

  2、 把人才管理看作战略支持,抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

  3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

  加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

  认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的'一种措施,并进行详细建帐。

  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

  规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘质量

  1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

  2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

  3、试用期:与试用期员工四月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

  三、调整、规范培训工作

  1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

  2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

  3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

  4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

  5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

月工作计划 篇6

  总结过去的一个学年,从社团招新到紫藤在xx校区建立、发展,文学社先后举办多个活动,成为同学们第二课堂生活的坚强资源后盾,丰富同学的业余生活,为同学们提供一个能充分展现自我的平台。同时,文学社自身发展到达一个新的高度,在过去一学年取得相当大的成就。面对新的一学年,紫藤文学社要更好的发展,需要结合自身的发展和未来要实施的工作安排,特制定本学期工作计划:

  一 基本工作

  1.做好社团宣传,扩大知名度;社团招新,重质重量。社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作既是社团学期基本工作也是社团的重点工作。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的统一宣传或各自宣传,如广播台、黑板报、海报等。社团内部成员在新生报到时要注意对社团的宣传。

  2.新学年会议召开要分阶段,各部门分工要明确。关于会议召开的问题,要有社长和个部门的部长商议,根据活动的多少和工作的安排计划分次召开会议。按照工作计划开展工作,部署工作任务,各部门要各施其职,部门之间要适当配合。同时有组织召开部长级会议,认真总结近阶段工作,研讨发展方向及社团发展大计。

  3.注意招新工作开展,积极做好新生的培训工作。

  总结上届社团活动成功和不足之处,针对出现的问题,主动收集各方面的意见,制定出相应的培训内容,使新的干事尽快了解社团工作,从而进入工作状态。

  二 重点工作

  1. 社团内部既要分工明确又要相互配合。社团管理机构的配合程度对社团的管理热情很大程度影响整个社团的.凝聚力和战斗力,所以必须认真、慎重地把部门之间的关系工作做好。虽然在上学期末基本上已进行了社团负责人的换届工作,但在这学期初将严格对各负责人进行培训与考核,各部门之间要加强交流

  2. 要明确下学期的工作安排,尽在制定策划方案。下学期要开展招新工作和相应的活动,还要兼顾好新生的培训工作。时间安排比较紧迫,要想管理工作更合理科学,并且符合要求,各项工作必须落实到实处,落实到细处。

  3. 注意新加入成员的融入工作,多组织部门为单位的社团内部活动。要想社团整体素质不断提高,对新成员的素质要求更高,新社员融入社团的工作显得重中之重。新成员更需要多方位的自我提升。在培训工作中,个部长要多关心部门内部成员的生活,学习,帮助他们更好融入紫藤大家庭动,为社团发展而努力。

  三 创新工作

  (xx校区)

  1.对换届的留念工作要做到位。在日常的社团活动中,要注意做好留念摄影工作,在换届的时候要制作相应视屏和影片,记入紫藤发展史册。

  2. 力争成为第二大学城社团的领头。xx校区附近的高校院里有众多的社团,紫藤文学社要力争在高校院里更好的发展,占有一席之地,进而更好崭露头角,争取成为xx高校园区的领头羊。

  加强宣传力度,扩大知名度。

  社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作社团学期工作的重中之重。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的宣传,如秀出好作品,军训后感大赛等。

  1.展开各部门的培训

  部门的责务是一个人在社团里学到的基本,这培训可以使新生了解自己所在的部门的责务。所以,招亲完之后。每一个部长和自己的成员开展部门培训课。如:编辑部就让文学社的每一个成员都知道作文和文章的区别等等。

  2.加强社团内外的联系

  在校内和别的社团联系好,特别是公关部成员,每一个人都应该认识每一个社团的社长。经常与别的社团搞活动,如:和旅协搞一次猜灯迷。校外方面就和别的文学社联系,为了下一年的紫藤20周年。

  3.20周年庆

  通过加强与外校文学社的联系,邀请尽量多的文学社来参加。让别人知道工贸有紫藤文学社,向紫藤文学社是工贸的转变。校内社团也要邀请作为表演嘉宾参加。

  4.现场写作大赛

  每年一度的写作大赛,是促进校园学生的写作水平的一次活动。综合历年,还是要加紧外校文学社的联系。能过平时多参加外校的邀请,来加强。接客的方式也要社长亲自。

  5.微电影大赛

  以文学社的写稿,朝暮话剧社的改编成剧本,加星辰摄影社的摄影。飞久音乐社的配音制作一个微电影样本。通过网络的宣传,在学院举行一个微电影大赛。这既可以跟着潮流,也可以宣传学校和促进社团的联系。

  以上是紫藤文学社下一学年的计划,希望紫藤文学社在新的一年里长得更加茂盛。

月工作计划 篇7

  一、9月工作小结

  1. 期初开展了安全隐患排查活动,对校舍、设施、水电等状况进行了一次全面细致的摸排,发现问题及时整改。

  2. 报名注册,做好一年级新生招生工作。

  3. 举行开学典礼,上好《开学第一课》。

  4. 各班拟定学期班级安全教育计划,选拔班级安全督导队员。

  5. 召开全体教师会、班主任例会学习安全工作计划,强调安全工作措施。

  6. 制定教研计划。

  7. 兴趣小组活动启动。

  8. “认识新的你”新教师随堂课展示活动启动。

  9. 完善学生电子学籍档案。

  10. 召开第一次班主任及辅导员工作会议。

  11. 第四周制定预案,落实“道路交通安全教育活动周”活动。

  12. 开展学生上下学交通方式情况调查摸底,对存在的问题进行整改。并完善学校及周边治安整治专项督导文档,迎接市督导组检查评估。

  13. 进行第一次“班级文化环境评比”。

  14. 评选并进行表彰市“优秀班主任”、“先进德育工作者”、校“优秀班主任”、“优秀辅导员”。

  二、10月工作计划

  1. “认识新的'你”新教师随堂课展示活动继续。

  2. 校本教研培训(三到六年新教材修订说明培训)。

  3. 期初教学常规检查与反馈。

  4. 参加市小学语、数学科优质课评选活动。

  5. 组织社会实践活动(秋游)。

  6. 宣教活动:各班召开主题班队会;校医专题讲座;发放相关宣传材料;利用宣传栏、橱窗开展知识宣传。

  7. 爱国卫生运动:校园、教室保持整洁、每天通风;教室及公共场合通风消毒。

  8. 家校合作:家长学校培训活动中安排相关内容进行宣传;学生良好卫生习惯的培养。

  9. 坚持做好学生疫情报告制度(班主任向校医报告、校医向总务处报告,总务处向学校领导或疾控中心报告),做到不瞒报、不漏报。

  10. 选派学生代表参加市在山前中心小学举办的“少先队建队日”学校风采展示活动。

  全校师生开展“10.13少先队建队日”活动。

月工作计划 篇8

  刚接触这个行业时,在电话预约客户、与客户洽谈的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业、对产品还不太熟悉,,语言组织能力、业务能力太差。所以,新的一年,再接再厉,争取把自己提高到最强。

  四月份的计划如下:

  (一)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  (二)在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。

  (三)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  (四)今年对自己有以下要求

  1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到个3潜在客户。

  2:自己一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的.完成任务。

  9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10:给自己设立目标,然后分小目标去实现。

  11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡觉之前,想想自己一天的不足, 以及明天该怎么做的更好。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

月工作计划 篇9

  秋天的风,秋天的叶,秋天的色调,秋天的阳光,构成了一幅绝妙的秋景图。图画中埋藏了许许多多的秘密,只要我们善于发现,就可以解开。

  经过了上个月的纳新,我们注入了新的血液。她们全部都是来自大一的新生,相信她们在今后的工作中也会带给我们新的朝气和活力。作为学长学姐的我们,应该多为他们创造锻炼的机会,让他们能更快,更细致地了解生活部的工作,并且要强调、突出他们办事负责任的态度。他们进入学生会,都是希望自己能得到锻炼。所以,我们要在刚开始的几个星期内,手把手的教他们,不能偷懒,使他们的热情充分的调动起来,尽快熟悉生活部的工作。我们会拿出当年部长对我们的耐心来对待他们,将这种良好的工作氛围继承并发扬光大。

  除了教导小部员,我们也不能忘记我们的.本质工作。在下个月,我们生活部会照常进行我们的工作。

  1、无论是检查宿舍卫生还是食堂卫生,我们都会秉着一个公平公正的态度来进行检查。相信我们在下个月也会取得好的成绩,并且争取拿到更好的成绩。

  2、我们化学学院还要举办一个有关生活部的活动,活动已经分配下去了,相信我们的活动会举办的有声有色的。

  3、学联还会举办“星级文明宿舍”的评选。在去年底,我们化学学院一共评上了29个宿舍。相信今年我们也不会差的。

  以上是生活部十一月份的工作计划。宿舍是大家生活的环境,是大家的家园,只有把我们的家园搞好,以此为基础,才能以良好的身心投入到学习、工作当中去。

  在新的一个月,我们生活部一定配合好学院的工作,保质保量的完成工作任务。

月工作计划 篇10

  一、了解公司的组织结构,各项规章制度,决策程序,文化氛围:

  1、通过财务报告熟悉企业概况,组织架构,人员,资本结构,主要产品及市场地位及技术优势等;

  2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料,认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

  二、充分与董事长进行沟通,取得支持,明确董事长对本部门工作的期望:

  1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望,以作为日后工作关注重点;

  2、掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度,考核制度,营销等业务流程,项目投资等;

  3、就工作的定位,重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨;

  4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化,以便尽快融入该团队中;

  5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划,并且定期向董事长汇报工作、学习进展;

  6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。

  三、掌握财务部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容:

  1、了解公司经营状况,财务核算制度,账务处理,成本核算方法;

  2、通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等;

  3、查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑,以往的报销签批程序,付款审批程序,主要资产负债收入利润来源等等;

  4、召开内部会议,明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度,部门人员对工作的.意见与建议;

  5、采用单个约谈方式,把握每位下属的思想情绪,具体分工和工作内容和流程,并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  四、充分与其它部门经理进行沟通:

  1、利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程,产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;

  2、了解公司的生产作业程序、财务控制程序、内控程序的执行情况及财务工作的基础状况;

  3、 了解各部门对成本控制的现状及建议;

  4、 定期不定期与各个部门保持沟通。

  五、建设成本控制体系

  1、通过以上了解公司运营状况后,据此对成本控制体系的组织架构进行设计,向董事长提出人员申请;

  2、对本控制中心人员进行培训,统一工作思路,了解成本控制要解决的四个问题:

  a)提高成本因素(浪费和浪费源)和成本优势是否得到识别和确定?

  b)如何消除或减少这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥成本优势?

  c)是否已经消除了这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥了成本优势?

  d)已降低的成本水平是否得到持续控制和保持?,通过培训让成本控制中心人员首先掌握成本控制的措施及步聚,同时通过日常成本控制让各公司各部门了解从哪些方面入手进行有效的成本控制。

  3、与人力资源协手帮助各部门建立数据化的绩效考核方案,把各部门成本费用控程度与绩效考核挂钩,充分提高各部门进行成本控制的积极性。

  4、通过过对各部门日常工作的掌握了解,协同财务与各部门制定各部门正常运营的标准成本。

  六、阶段性日常工作安排:

  1、拟订熟悉公司业务、制度、人员等情况及建设成本控制中心具体程序和时间表;

  2、依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作;

  3、按照董事长下达的成本控制目标,迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展;

  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题;

  5、与同事多交流,询问,请教,争得同事的理解,配合和支持;

  6、定期将工作情况向董事长汇报,重要决策及时向董事长请示。

  7、成本控制体系初步形成。

【月工作计划】相关文章:

月销售工作计划01-04

月个人的工作计划03-21

月保洁工作计划03-18

月汽车销售工作计划07-25

月教育工作计划01-04

房产月销售工作计划01-30

地产月销售工作计划02-07

月个人工作计划01-28

2022月工作计划03-29

中班月安全工作计划03-08