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工作计划

时间:2022-08-24 05:42:36 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划范文锦集9篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始写工作计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】工作计划范文锦集9篇

工作计划 篇1

  20xx年是合唱团发展的一年,也是丰收的一年.在咸宁市音乐家协会的领导下,在董部长的关心支持下,在团员们的共同努力下,我们合唱团取得的良好的成绩:参加了第二届中国南方(海口)国际合唱节获铜奖,参加了军分区、烟草、天成公司等单位的春节联欢。通过这些活动,大大提高了合唱团的声誉,团员的演唱水平也得到了很大的提升!总结过去,面向未来,20xx年我们满怀热情,充满信心,在新的一年里一定会有一个大的飞跃!

  20xx年是充满机遇的一年,也是充满打挑战的一年,今年世界合唱节7月份在北京举办、还有其它各种赛事。今年对于我们合唱团来说应该是积蓄力量的一年,我们还有很多方面不足,专业水平还不高,所以我们今年的'目标应该是以下几点:

  1、重点放在年终合唱专场音乐会。(12月28日)

  具体如下:A、合唱部分由乐庸莹、黄建军、武鹏三位老师负责、每位老师指挥2-3首曲目。

  B、三首曲目中必需有一首无伴奏合唱、一首改编,一首自选(通俗、跟各单位主题相关,以被邀请表演时备用)

  C、每位老师负责一个小组唱,题材不限。

  D、舞蹈2个左右,由内部团员完成。

  E、独唱2个左右。

  F、其它节目若干。

  2、进一步扩大合唱团的知名度,大力发展新团员,加大宣传力度(各团员宣传、到各社区演出)

  3、提高团员的整体素质:加强视唱练耳、乐理、声乐等课程的训练。

  4、加强合唱团的管理;全团实行聘用制,改选团委会,责任到人。

  5、为照顾不同时间段的团员,拟开设不同班级:A班:每周一次课,团费每年300元。B班:每周?次课,团费?元。(上课时间待协商)

  6、条件成熟情况下,多组织各种活动。

  7 、制作本团宣传挂历或台历。

工作计划 篇2

  一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销。

  首先,细分市场,建立差异化营销。细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据第一公文网年的销售形势,对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。本篇文章来自。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年第一公文网市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和第一公文网市高校后勤集团强强联手,先后和第一公文网理工大后勤车队联合,成立第一公文网维修服务点,将第一公文网的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

  其次注重信息收集做好科学预测。当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任

  务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的`占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

  二、追踪对手动态加强自身竞争实力

  对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对第一公文网市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

工作计划 篇3

  一、项目背景

  随着桑拿项目在当前市场环境下的普及,越来越多的消费者在忙碌之余,选择桑拿休闲方式进行放松。景洪地势条件优越,加之公司现在闲置产业可供启动,各方面条件均已具备,故选择又拿项目进行操作。

  二、项目优劣势分析

  优势:现成的经营场所可供使用,多年桑拿经验管理者介入,周边娱乐场所及公司慢摇吧带来的客流,公司在当地业界及社会的影响力,使得此项目可在低投资环境下进行运作。

  劣势:首次到该地区进行经营,对市场环境的了解尚有欠缺。

  三、人员投入计划

  现场管理人员(经理)一名,领班一名,服务员三名,收银人员二名,特殊服务人员五至十名。

  四、组织架构图

  五、各部门工作职责

  股东会:负责现场经营场所的协调,负责所投入费用的投资,负责当地社会关系的协调,对公司负责;

  经理:负责经营场所的管理工作;负责各方面人才的协调处理工作,负责公司各项事务的处理,负责营销策划及执行工作,负责对每期营业报表的审核并制定营利分析表,对股东会负责;

  领班:负责协助经理工作,负责服务员的`管理工作,负责客人的接待及客人投诉等的处理,对经理负责;

  收银员:负责客人消费收银工作,负责制定营业报表,负责处理营业过程中收银产生的各类疑难,对股东会负责;

  服务员:负责电话的接听,客人的迎接及客人消费安排,营业场所安全卫生保持,缔造优质服务,对领班负责;

  特殊服务人员:负责为客户进行直接服务,满足客户的一切正当要求,尽职尽责,对经理负责。

  六、营利能力分析

  本方案以每天15位客人计算,每位客户平均消费400元,次年将至少以20%速度递增。特殊服务人员以220元/人计提。

  七、营销手段分析

  想要取得良好的经营成果,光靠自然客流还不行。必须综合以优质的服务,以争取更多的回头客,进行口碑营销;与当地出租车朋友联系,采用介绍客人进行返点的方式,进行大众营销;与旅行团进行联系,进行团购式消费。通过优质服务加精益管理加全员营销,实现质的飞跃。

  八、股权收益

  公司对场地租金部分进行投资,常磊个人以五万元现金进行投资,作为日常管理开支之用。公司占股70%,常磊以投资加技术管理占股30%,年终进行股权分红。次年所产生之费用,由当年营业利润进行支付。

工作计划 篇4

  现在幼儿园的孩子大多数都是独生子女,所以父母对孩子都是百依百顺,从而形成了孩子饭来张口,衣来伸手的习惯。那么,对于小班的孩子来说,必须养成他们良好的生活习惯,懂得自己的事情自己做,还要加强自我保健的能力,提高身心健康水平。幼儿园本着"预防为主"的方针,认真组织学习保健保育知识,做好幼儿园各项保健保育工作,不断健全幼儿园保教质量,根据本学期园计划目标和幼儿身心发育特点,特拟定以下学期保健计划:

  (一)晨检是幼儿园的第一关口,晨检是为了了解幼儿的健康状况,检查幼儿的个人清洁卫生,做到对疾病的早发现、早隔离和早治疗。

  1、做好五官的检查(包括皮肤、眼神)。

  2、询问幼儿在家吃饭情况、睡眠、大小便有无异常。

  3、查幼儿是否携带不安全物品来园。

  4、做好药物登记。

  (二)、儿童营养

  1、家园配合,制定合理的进餐时间和次数,幼儿进餐提倡定时定点定量,各餐合理热能,供给分配,以保证幼儿生长发育需要。

  2、随时为幼儿提供饮水机会,水温符合要求。

  3、日托幼儿遵守开饭时间,不宜提早或推迟,做好餐前准备,餐后管理工作,分餐时要洗手,分发干菜、干点不直接用手接触。

  (三)、卫生习惯

  1、为幼儿准备清洁卫生,安全符合幼儿特点的盥洗和入厕设备,进食或入厕后必须用肥皂洗手。特别是刚入园的小班幼儿,教师要及时教会幼儿洗手的方法,以便养成良好的卫生习惯。

  2、坚持“一人一巾一杯”制度,毛巾、水杯摆放在固定的地方,方便幼儿取用,并及时做好消毒工作。

  3、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作,保持双手干净的好习惯,加强午餐习惯培养,教育幼儿不能挑食,确保营养的合理吸收。

  (四)、消毒、隔离

  1、实行一人一杯一巾专用制度,各班做好标记。

  2、做到专人负责,定期消毒及时记录。

  3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。

  4、加强晨检力度,做到摸、看、查、问,对有病患的幼儿全面细心的观察,发现问题第一时间处理上报并及时与家长取得联系。

  5、做好秋季流行病的'预防工作,对体弱儿加强检疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

  (五)在心理健康方面,通过创设宽松和谐平等民主的班级氛围,开设各种游戏区域活动培养幼儿活泼开朗的性格,增强了自信心,让小朋友的交往能力得到发展,使他们逐步形成良好的个性品质。

工作计划 篇5

  财务部既是公司的服务部门又是公司的管理部门,尤其目前行政、财务合并,人力资源部人员未到岗的情况下,本季度的工作重点是:

  一、 贷款卡的申请及取得银行授信:

  贷款卡的申请已在进行之中,着重要与银行方面多沟通、多请教,尽早办好贷款卡,争取下一步的授信和贷款能够及时到位;

  二、 餐厅财务指标的重新考量和制定:

  7月份餐厅要进行一次装修和人员的调整,以此为契机参与管理层研究讨论,制定新的'财务考量指标和切实可行的绩效考核指标;

  三、 出纳工作的交接和顺利过渡:

  出纳岗位面临人员调整,因新进人员以前没有从事过该岗位的工作,需要一定的学习和熟悉过程,所以我们整个部门都需要通力合作帮助其尽快胜任,确保出纳工作的顺利交接,保证财务工作的正常开展;

  四、 行政工作的细节和提升:

  由于行政部与财务部的工作合并不久,管理相对薄弱,因此我们准备就资产管理、档案管理进行调整,即资产管理落实到人,档案进行重新分类以便查阅的及时和方便,服务于各个部门; 同时提升对公司和各案场以及所有员工宿舍的环境要求,提倡

  低碳节能、整洁有序,要求每个员工的参与和配合,我们准备通过每周的学习交流讨论会加强宣传,同时完善监督和检查的力度;

  五、 人事工作的过渡:

  目前人力资源部的岗位空缺,我们在做好财务、行政工作的同时必须兼任人力资源的工作,及时与各个部门协调做好人员招聘信息的发布与应聘人员的简历筛选;

  参与绩效考核指标的审核、评定及回馈,争取做领导与员工沟通的桥梁。

  以上是部门本季度的工作重点和计划,也是我们努力的方向。 请领导指正!

工作计划 篇6

  新年伊始,我有幸加入了东宁集团这个大家庭,成为酒店工程项目部的一员,由于是首次接触建设单位工程资料员工作,在实际工作中处于边工作边学习的状况,但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱,尽心尽力做好这项工作。

  本年度我的主要工作计划:

  一、做好工程开工前的准备工作

  1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料,包括:施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

  2、分类存放各种资料

  为便于日后资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。

  3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作,做到对资料情况心知肚明,在档案内里有他们所要资料的情况下,在第一时间内为他们拿到,如果没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐,防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

  4、用业余时间进行专业课程的学习,努力提高自身的专业技术及专业素质,认真查阅相关专业的考试信息,在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。

  二、工程开工后的工作

  1、原材料检验

  开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验,进场材料有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用,并及时收集、归档。

  2、同时进行的收集工作

  将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。

  三、施工过程中收集和填报资料

  1、收集材料质量证明文件

  收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的,必须是原件)。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的`时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

  2、填报资料

  按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。

  四、认真落实岗位责任制

  1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读,落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理,并且仔细阅读相关分部工程的施工验收规范,协助工程师严格控制质量关;

  2、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录;

  3、对收文和发文进行认真记录,每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便;

  4、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

  是本人在20xx年内的工作计划,望公司各位领导给予批评指正。

  制定人:

  执行人:

  20xx年2月28日

工作计划 篇7

  每个阶段财务工作的完成不过是为了以后的发展进行铺垫,因此即便完成上半年的财务工作也应当认清自身定位从而尽快攻克下一个目标,在下半年到来的时候让我意识到制定工作计划的重要性,毕竟唯有事先制定计划才能够考虑到财务工作中可能遇到的难题并使其得到较好的处理,根据这类状况让我制定了下半年的财务工作计划。

  在记账工作中多花费些心思从而争取不出现任何错误,虽然账目信息的收集与编制工作较为基础却也不能够轻易出错,若是对待财务工作不够严谨的话则很容易对后续的核对工作带来不少困扰,因此下半年的财务工作中尽量将这部分工作一次性做到位,这既是作为财务员工的本职所在也是为了自身的发展着想,即便以往的财务工作中取得些许成就也不能够因此感到洋洋自得,毕竟想要有所进步自然得秉承积极做事的态度来对待财务部的任务,即便已经顺利完成当天的财务工作也要进行反复检查从而确保记账过程没有出现差错。

  核对过程中则要不厌其烦地进行检查并为后续的整理做好基础,唯有确保各项数据准确无误以后才能够将其进行整理,所以在收集财务信息的时候需要确保数据的真实性,从而通过对原始凭证的编制来了解支出的详细费用,在录入凭证的过程中也要针对当月的账单进行打印,做好凭证的管理工作并做好相应的审核才能够令下半年的工作顺利许多。另外在进行账目管理的时候也要查找账单并做到账目明细一目了然才行,尤其是税务以及固定资产结算方面要更加严谨些以免出现任何的`疏忽。

  在做好报表管理工作的同事也要加强对财务技巧的学习,为了做好下半年的财务工作自然得对编制好的报表进行整理才行,而且在整理的过程中也要查看是否存在着账目不明确以及单据丢失的状况,若是出现这类状况的话则需要耗费不少精力查找原账单记录,通过核对以及打印的形式进行备份从而确保报表管理工作不会出现遗漏的状况,针对自身财务技巧不娴熟的问题也要多在工作中进行磨砺,毕竟通过下半年的努力仍无法在财务工作中有所进步的话未免有些太没用了。

  既然已经制定好计划自然不能够让账目遗漏之类的问题再次出现在财务工作中去,毕竟每次工作中的失误都会给部门的发展造成损失自然得更加严谨才行,做好下半年的财务工作从而让部门得到更好的发展才是我接下来应该完成的事情。

工作计划 篇8

  一、基本情况:

  从以往的物理考试成绩来看,优秀人数少,中等生生面广。但是作为一名教师,应该要看到学生的积极的一面,对于消极的一面要扬长避短,采取有效措施努力提高整个班级的物理教学成绩。所以本期的一个重要任务就是如何提高及格率降低低分率等问题。

  二、指导思想:

  坚持以提高教学质量为教学工作核心,以扎实开展课程改革为教学工作重点。帮助学生掌握好物理基础知识和基本技能,提高学生应用物理知识的水平。

  三、工作措施:

  1、认真学习课程标准,领会本科目在教学中的具体要求。教师必须认真领会其精神实质,对于每一项要求要落到实处,既不能拔高要求,也不能降底难度。

  2、注重教材体系,加强学生的实际操作能力的培养。

  3、讲求教学的多样性与灵活性,努力培养学生的'思维能力。

  4、严格要求学生,练好学生扎实功底。

  四、教学内容:

  1、复习八年级物理和九年级物理。

  2、做好专项复习和综合训练。

  五、复习的重点和难点:

  1、力学和电学两大部分。力学的重点是压强、浮力、杠杆、机械效率。而且出题的综合性较强,与前面学过的力的平衡等知识联系密切。其中浮力是历年中考的热点,也是中考的难点,也是学生认为是最难入手的知识。电学的重点是欧姆定律、电功率,它们的综合题又是电学考试的难点。

  2、声学、热学、光学中,热量的计算和光学做图是考试常出的考点。尤其是光学作图是学生最容易出错的知识。

  六、复习方法

  1、夯实基础,巩固双基。

  2、连点成线,版块拓展。

  3、综合训练,能力提高。

  4、模拟中考,素质适应。

工作计划 篇9

  为切实做好xxxx-20xx学年度中考备考工作,使我校中考备考工作更有计划性、针对性、实效性,根据我校实际,制订本计划。

  一、指导思想:

  本年度,结合本级学生的实际,我校中考备考工作的思路是:“夯实基础,面向全体,立足中上层,着眼上层生”。在立足抓早、抓主动的前提下,中考复习要以新课标思想为指导,以07年中考考纲为导向,精心组织,周密安排,打好备考攻坚战。初三级全体师生要树立信心,迎难而上,增强紧迫感,明确目标,团结一致,通力协作,脚踏实地。力争xxxx年我校中考成绩稳中有进,再攀新高。

  二、时间安排:

  1、按期授完新课。

  第一学期要抓好教学进度,保证在完成本学期功课的同时,完成第二学期的部分功课,保证按期授完新课。第二学期第六周授完新课并进行学期阶段性考试。

  2、复习分三轮进行:

  第一轮复习(授完新课至全区模拟考试前),复习形式为系统复习,重点加强基本概念,基础知识的复习,做到章节过关、单元过关、打实基础、循序渐进,并进行一至两套模拟试题的训练,保证复习效果。

  第二轮复习(区模拟考试后至毕业考试前),复习形式为专题复习,重点加强综合知识的归纳、综合能力的培养,渗透升中模拟练习。

  第三轮复习(毕业考试后至中考前),复习形式为查漏补缺,套题训练,巩固提高。

  3、考试安排:

  (1)第二学期新课结束后各备课组自行组织阶段性考试。

  (2)按计划进行学月考试。

  (3)组织学生参加区模拟考(时间约20xx年5月中旬)。

  (4)举行毕业考试(时间约为20xx年6月上旬)。

  三、几项措施:

  1、成立以校长为组长,教学副校长为副组长,教导处、政教处主任、初三备课组长、级长为成员的中考备考领导小组,切实加强对中考备考工作的领导,备考领导小组要认真总结中考备考的'经验教训,查找备考工作的薄弱环节,寻找改进的办法,部署新学年度的中考备考工作,组织中考备考研讨活动。

  2、各科教师要认真学习研究《课程标准》、xxxx年《考纲》和湘桥区中考质量分析,教师要熟悉各个知识点,明确对各知识点的要求,研究中考动态,及时把握中考信息,探讨xxxx年中考命题方向。

  3、初三各备课组要严格按照本计划开展备考工作,初三各备课组要在此基础上定好科组的中考备考计划,计划要定出详细的时间表,对每阶段的复习内容,资料的准备,练习卷、试卷的编印,测验考试的时间作明确的安排,根据各科实际情况,制定有可能达到的奋斗目标。做到分工明确,任务落实到人。练习卷的编印要紧密联系复习的内容,有目的地进行编写,题目的选取、题型设置要紧扣教学的实际、学生的实际。科任在练习上要做到“四精”

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