现在位置:范文先生网>报告总结>工作总结>工作总结的通知

工作总结的通知

时间:2022-07-06 19:12:37 工作总结 我要投稿

【精选】工作总结的通知(通用6篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的工作总结的通知,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】工作总结的通知(通用6篇)

  工作总结的通知1

中心下属各单位、机关各科室:

  今年以来,全中心上下凝心聚力,排难奋进, 在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验,推进各项工作再上新台阶,经中心党组研究,决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:xxx年1月15日、16日

  二、会期:一天半

  三、会议地点:新光公司二楼会议室

  四、参会人员:中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。

  五、会议内容:

  总结xxx年工作情况,部署xxx年工作打算。

  六、其他事项:

  请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的'工作情况,做好发言准备。要求:1.内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言;2.提前形成文字材料交分管领导审。

  工作总结的通知2

各下属公司、公司各部门、各项目部:

  在即将过去的20xx年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的'业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年年度工作总结,精心谋划20xx年年度工作计划,具体要求如下:

  一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

  二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

  三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

  四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱;中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

  五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

  特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

  工作总结的通知3

基层各单位、机关各部(科)室:

  为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验,查找存在的问题和不足,全面推进下半年工作,经项目部领导研究同意,现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:

  一、关于上半年工作总结和下半年工作安排

  各单位上半年工作总结包括:前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为:安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等,职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。

  下半年工作安排应包括对形势的分析,主要生产经营目标计划,围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标,按照“安全第一、效益优先”的指导思想,进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施,以及对项目部工作的.意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发,认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因;要认真分析下半年面临的形势,明确工作重点、难点和目标,对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测,提出具体落实措施;对项目

  部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。

  二、相关要求:

  1、文字材料力求简洁,所引用的数据要真实准确,对问题的分析要深刻透彻。

  2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据,可先预计上报,待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。

  工作总结的通知4

各事业部、中心、部室:

  20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下:

  一、范围

  1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

  2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

  二、工作总结的格式

  工作总结应包括下列内容:

  1、20xx年工作概述

  2、20xx年取得的成绩

  3、20xx年工作中的不足和存在的问题

  4、意见和建议

  5、20xx年工作展望

  具体要求见附件《工作总结模板》

  三、时间安排

  1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日,为工作总结起草阶段。

  2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

  3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

  4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

  5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

  6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

  四、其他

  1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

  2、审核人员应签字。

  3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

  4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

  5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

  6、本通知应传达到公司每一个人。

  五、本通知从下发之日起实施。

  附件

  工作总结模板

  部门20xx年度工作总结

  单位总结不写

  一、20xx年工作概述

  1、如为20xx年入职,应开篇写明入职时间。

  2、自己的工作职责。

  3、在20xx年自己的主要工作内容,阶段性工作比较明显的.应分阶段叙述。

  二、20xx年取得的成绩

  1、在20xx年的工作成果。尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。

  2、在20xx年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。

  3、结合本职工作,在20xx年的工作中有哪些心得体会。

  三、20xx年工作中的不足和存在的问题

  1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。

  2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。

  四、意见和建议

  1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。

  2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。

  3、对于好的意见或建议公司将予以奖励,并在《山水小报》上公布。

  4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。

  五、20xx年工作展望

  1、对自己或部门明年工作的期望。

  2、有哪些具体的实际的措施。

  3、20xx年想有什么样的收获。

  辽宁山水城市园林景观有限公司

  人力资源部

  20xx年12月6日

  工作总结的通知5

  20xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对20xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

  一、上报时间:于20xx年12月26日前上报办公室。

  二、总结内容:

  1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

  2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的.思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

  三、几点要求:

  1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

  2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

  工作总结的通知6

各处室、有关单位:

  为认真总结指挥部上半年工作情况,明确下半年工作思路和重点,确保完成全年工作任务目标,根据指挥部要求,请各协调推进领导小组、各处室对2012年上半年的工作进行总结,并结合年度目标任务,编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下:

  一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部2012工作计划》确定的工作基本思路和工作重点,认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实,实事求是,文字表述精练,特别要突出工作中的亮点和闪光点。

  二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结,更要从主观上深入剖析,认真总结经验教训,找出存在的`问题和不足;既要注重工作目标的完成情况,更要注重分析当前影响征

  收工作开展的重要因素和主要障碍。

  三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度,对照年度计划完成情况,提出下半年工作思路、工作重点和具体措施,并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。

  总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室,同时传电子文档至xx

  特此通知。

【工作总结的通知】相关文章:

【热门】工作总结的通知12-21

工作总结的通知(精选8篇)03-17

关于工作总结的通知范文07-23

关于工作总结的通知(精选7篇)12-21

工作总结的通知(通用6篇)03-17

工作总结的通知范文(精选6篇)03-17

有关工作总结的通知(通用7篇)12-21

【实用】工作总结的通知(通用5篇)12-21

实用的工作总结的通知(通用15篇)03-16