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县交通运输局年终工作总结
县交通运输局年终工作总结xxxx年以来,我局紧紧围绕县委、县政府总体决策部署和中心工作,以“经济强县、中等城市、生态xxxx”为总目标,深入贯彻落实县委十二届五次全会精神,大力唱响“xxxx崛起、我要奉献”主旋律,以“xxxx”发展思路体系为主线,以“解放思想大讨论、四讲四治、园区项目建设推进月、为民务实在一线”等活动为载体,强力推进“质量交通、效率交通、安全交通、畅通交通”建设,砥砺奋进,攻坚克难,交通工作取得可喜成绩。
一、助推发展,倾力打造结实路、放心路
在交通工程建设上,我们牢固树立科学先进的交通建设理念,以规划设计、工程质量、工程进度三个关键环节为着力点,大力发扬交通精神,开创交通速度,在助力全县经济发展中建设富民强县的“康庄大道”。全年完成主体路面190.377公里,投入资金36606.39万元。全县公路总里程达1500.127公里,其中国省干线3条229.081公里,县道3条81.292公里,乡道26条314.708公里,村道204条725.926公里,形成了布局合理、四通八达的“六横八纵三大环”新型路网格局。
(一)全力开展“灾后重建竣工年”活动。巩固提高去年取得的重建成果,继续坚持“超过灾前、技术先进、特色鲜明、成为样板”工作目标,按照“受灾重、重建好、起表率”工作要求,强力推进重建工作。一是积极争取支持。我们紧紧抓住灾后恢复重建的战略机遇,积极跑市赴省,最大限度地赢得上级部门对交通工作的关注和支持,着力破解重建资金、施工力量等难题。二是合理安排保证进度。春节长假后第一天就召开了重建工作动员大会,对灾后重建项目建设进行“回头看”,逐项梳理,采取局领导包乡镇,股长包线路,技术人员施工旁站的工作思路,坚持一线工作法,现场办公解决问题。春寒料峭的3月,工程管理人员、施工人员就全部进驻施工现场,倒排工期,挂图作战,强势开局,从而紧紧抓住5、6月份的黄金施工期,迅速掀起施工高潮。确保按时间节点完成重建任务。三是加强监管确保质量。建立工地试验室严把原材料关,聘请专业监理公司严把工程监理关,邀请省、市质检站专业人员严把施工工艺关。牢固树立哪怕修一米路也要质量过硬的理念,做良心工程。四是落实“档案化”管理机制。一个项目、一套档案,全程监管、终身问责。对灾后重建项目的水保方案、用地手续、防洪评价、招投标手续、立项批复、施工方案等一系列文件全部进行整理归档。先后历时13个月,农村公路灾后重建项目已全部完成,恢复重建总里程达292.978公里,桥梁17座,973延米。其中县道3条,63.65公里;乡道13条,103.42公里;村道51条,125.908公里。完成总投资33769.2万元。我局被保定市政府授予“灾后重建先进集体”荣誉称号。
(二)坚持交通建设与城市建设、旅游开发双结合的思路,强力开展交通路网攻坚。道路交通的网络化程度和道路质量的优劣对区域旅游产业开发和城市建设上档升级有着重大影响,在工程建设中高起点谋划,大手笔运作,突出打造“精品工程”。一是突出代表xxxx形象建设的地标性工程。重新规划建设了张石高速连接线南互通收费站出口至泉坊转盘路段。在南互通处高标准建成集绿化、美化、亮化为一体的主题公园,对泉坊转盘至南互通段2.7公里进行了拓宽改造,项目建成后,必将为我县城市建设宏伟蓝图写下浓墨重彩的一笔。二是全力打造旅游路、矿区路、扶贫路等惠民工程。33.7公里的下银线“旅游路”的建成、25.1公里的张石高速连接线全线通车直接带动了沿线各村旅游经济的发展,特别是白石山脚下“农家院”的经济效益有了很大提升,对全县旅游业大发展、大繁荣起到极大的促进作用;20.6公里的浮支线“矿区路”的开通方便了沿线群众出行的同时,有效提高了矿区矿产品运输的效率;完成硬化面积24295.9平方米,里程达85.214公里的50个帮扶村主街道硬化工程、南马庄至唐县界的竣工通车极大改善了农村百姓的出行条件。涞驿线全长18.2公里,属于战备路,该路的修建受到北京军区领导的一致好评,成为全省战备路的样板路。三是做好地方协调打下富民强县工程基础。自xxxx年初按照省政府安排部署,全长37.506公里的荣乌高速公路建设由保定市政府转交省交通运输厅高速公路管理局承建,我局按照“路上问题、路下解决,绝不影响施工”的思路,对沿线基本情况进行摸底排查,积极查漏补缺,圆满完成对北石佛乡的二次征地,并与沿线各乡镇、各有关单位积极进行沟通,形成了解决地方问题的各个层面的协调联动机制,对阻工行为实行“零容忍”,优化了施工环境,确保了荣乌高速公路建设顺利推进。
二、强化监管,大力优化道路运输市场环境
xxxx年以来,我局狠抓道路交通行业管理,结合城市管理“6S”行动,积极开展文明xxxx创建年活动,取得了显着效果。通过强化监管能力,全县道路运输市场环境进一步得到了优化,方便了群众出行。一是不断创新活动载体。先后开展“讲文明、树新风、创标兵”活动、高考期间公交出租志愿服务创建活动、联合公安交警部门开展道路交通安全集中整治行动、道路运输市场秩序专项整治等活动,不断加强道路交通管理,提升行业服务水平。二是不
断优化乘车环境。为进一步方便群众出行,美化城市环境,我局对县城小面包公交车进行更新换代,组织两个公交公司投资800万元购置了55辆新型城市公交大车型。三是不断规范营运管理。为了有效的进行城乡客运企业的管理,根据我县客运市场车辆多陋习多以及百姓出行习惯(旧站距离沙河商业街近)的现状,xxxx年8月初我局将县内农村客运车辆全部进入旧站统一管理,取缔马路站场,对农村客运车辆实行集约化、标准化管理,形成了长短途客运优势互补,协调联动的良好格局。同时,我们严格落实“五个严禁”:严禁无相应从业资格的驾驶员参与营运;严禁无例行检测和二级维护的车辆参与营运;严禁无配备安全员、安全锤、灭火器的车辆参与营运;严禁携带易燃易爆物品人员上车;严禁车辆超员、超速行驶。对出租车不打表、营运班车、公交车违规行驶、车容车貌不整洁、乱喷广告等现象进行集中整治,由主管领导带头上路检查,严格查处违规车辆,打击非法运营黑出租,不断净化我县营运市场。四是常态化维护路产路权。建立日常巡查制度,严厉打击公路两侧违章乱建行为,截止10月底,共上路巡查1200余人次,查处损害路产侵害路权行为600余起。在上路巡查中发现涞驿线18棵危树,及时反应,妥善处理,得到了附近群众的一致认可和好评。五是执法范围全覆盖。加强对修理厂、洗车场以及驾培市场的清理整顿。截止10月份共巡查货运源头企业23家,查处未办理经营许可证三类维修企业17家,完善经营许可手续17家,取缔黑驾校3家,查处违规车辆1300余辆,查处非法喷涂制式车5辆。六是积极推进城乡客运一体化。我局坚持路站运一体化发展思路,将城市公交站亭、农村公路与农村客运站亭统一规划,做到“路通、站成、车到”。 xxxx年我局积极争取建设计划16个:其中县级站1个,补助资金400万元,乡级站3个,补助资金210万元,候车厅12个,补助资金18万元。按照连片扶贫计划,今年完成了塔崖驿乡、王安镇镇、杨家庄镇的农村客运站选址工作。
三、夯基固本,党风政风建设上档升级
今年以来,党风政风建设成效显着,局党委坚持“抓好党的建设是解决一切问题、克服一切困难、干好一切工作的总抓手、总钥匙”的思想共识,在以“党建引领、典型示范、项目突破、机制创新”的党建工作思路基础上,深入开展“六观”主题教育活动,大力实施“五大工程”、实现“五大提升”,坚持不懈地抓班子、带队伍,树立了风清气正的环境,形成了埋头苦干、求真务实、创先争优的良好局面。一是完善提高增强创先争优能力。抽调3名精干力量专门负责交通党建工作,并及时研究各个阶段党建工作的重点任务和主要工作,同时在原有基础上撤销108国道收费站和养路费稽征站2个支部,新成立公路养护中心总支等9个支部。进一步优化了组织资源配置。配齐配强了各支部班子,实现了党建工作系统抓、抓系统、规范抓,抓规范。通过深入开展“四讲四治”、“解放思想、创新驱动、改革开放、科学发展”、“整饬纪律、提升效能”“为民务实在一线”等一系列活动,使局党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用进一步增强。为表彰先进,弘扬正气,激励各党组织和广大共产党员履职尽责创先进,立足岗位争优秀,在庆祝建党92周年之际,局党委对工作成绩突出的交通运输局局机关党支部等3个党支部、尹志明等65名同志进行了表彰。二是严格制度狠刹不良风气。(fanwen.weiyujianbao.cn)认真落实中央《廉政准则》,严格遵守《八项规定》,认真遵守上级部门厉行节约、反对浪费和廉洁自律的各项规定,严格执行公务接待制度,严格执行公务接待用餐标准,凡是需要公务接待用餐的单位、股室必须写出书面申请,由分管局长、局长签字批准。严禁公车私用,公务用车必须严格按车辆管理规定调度。通过以上举措,杜绝了公款浪费现象,树立了廉洁从政、节约高效的政风。三是严肃纪律加强干部队伍建设。为严肃工作纪律,由监察室每周对全局出勤情况进行督查。为进一步规范我局工作人员服务人民群众的行为,提高服务水平,我局统一制作了上岗证,将工作人员的姓名、职务、政治面貌予以公布。对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,监察、人事部门及时提醒,及时纠正,把问题解决在萌芽状态。
四、常抓不懈,稳步提升行业安全防范能力
我局坚持“隐患就是事故”的方针,把安全生产放在工作的重中之重,常抓不懈,切实加强安全生产责任制的落实和安全监管。一是加大宣传。努力营造安全生产氛围,一年来共制作宣传牌200余块、悬挂安全生产标语180余条。二是痕迹化管理。制定了《安全生产隐患大排查大整治百日集中行动实施方案》,按照“谁主管、谁负责、谁检查、谁负责”的原则,严抠细查,发现安全隐患及时整改,全过程做好记录并存档,实行痕迹化管理。三是彻查隐患。组织了以公路桥梁和运输市场为重点的专项整治活动,使事故隐患得到及时排除。重点对黄山旅游公司、保运集团第六运输公司、路凯公司、民爆公司等道路客货运安全工作进行督查,查摆出的问题限期整改,消除了安全隐患。全年组织安全生产培训12次。通过深入细致的安全生产管理,一年来未发生重大安全责任事故,保证了国家财产和人民群众的人身安全。
xxxx年以来我局交通工程建设强势快速推进。交通重大项目、重点工程和民生工程有序开展,灾后重建工程取得全面胜利,行业管理扎实有效,成绩的取得得益于我们不断坚持一线工作法,量化指标责任,推行领导包挂。将重大项目、重点工作具体化、指标化、责任化,分解落实到班子各位成员;同时明确时间节点,细化工作方案,促使各项工作快速推进。
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