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上半年挂包帮活动工作总结
上半年挂包帮活动工作总结2013年，茂县工业园区管理委员会根据县委、县政府关于开展"领导挂点、部门包村、干部帮户"活动的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，采取"全方位、立体化、经常性、重实效"的帮扶方式，全面完成了全年"挂包帮"活动各项目标任务。现将"挂包帮"活动情况报告如下。
一、加强领导，达成共识，为帮扶工作提供组织保障
为了加快社会主义新农村建设，茂县工业园区管委会与同土门乡建设村结成扶贫帮助对子，义不容辞地担当起帮扶建设村的重任。"挂包帮"任务确定后，我委就成立了"领导挂点、部门包村、干部帮户"领导小组，由园区管委会副主任陈太林任组长，真正把"挂包帮"活动纳入我委工作总体目标，列入重要议事日程。确保了"挂包帮"活动，思想到位、认识到位、措施到位，制定了"挂包帮"活动的目标和任务，科学规划，细化量化，责任到人，构建起了上下同心、齐抓共管的帮扶工作的良好运行机制。我委多次召开"挂包帮"活动专题会议，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性对"挂包帮"活动进行宣传动员和安排部署，做到了"四个明确"，即：明确"挂包帮"活动的指导原则、目标要求；明确"挂包帮"活动的总体安排、方法步骤；明确"挂包帮"活动的工作重点、任务目的；明确"挂包帮"工作联系人。
二、认真调查，编制规划，为帮扶村规划发展蓝图
为摸清帮扶村的基本情况、发展优势、特色产业以及存在的问题和不足，找准工作的结合部，选准工作展开的切入点，园区管委会进行详细的调查摸底，立足当前、适度超前，制定出台了《"挂帮包"活动三年规划》和当年计划，在编制规划的过程中，坚持科学发展和因地制宜的原则，做到既符合上级的方针、政策，又符合村里的发展实际，力争3年后将该村打造成土门片区村级班子战斗力最强的村、产业发展最好的村、民风最淳朴的村，可行性强，可操作度高。
三、深入村社，大力帮扶，大力开展帮扶活动
从解决群众最急最需最盼入手，不懈余力地帮助建设村争取带动经济发展的资金和项目，强化班子队伍建设，加强基础设施投入力度，带动当地种养殖及多种经营的发展，从而带动当地经济的全面发展。
一是我委领导带头帮扶。今年以来，园区管委会主要领导每月至少三次亲自带队帮扶村开展调研及结对帮扶工作，一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会，听取当地村委会人员汇报，认真了解村情、社情及产业发展情况，进行实地调研，指导开展"挂包帮"活动。看望慰问贫困户和贫困党员，制定帮扶措施，在"六一"来临之际为贫困户子女送去学习用具、生活用品等慰问品，并先后两次到联系村开展城乡党组织共建活动。号召当地干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。
二是派出干部驻村帮扶。积极落实县委、县政府的战略部署，选派了高雪梅同志为工作联系员，以加强与村组织的常态化沟通，协调、落实具体帮扶项目。
三是加强村级组织建设。高度重视建设村班子建设，着力培养村级班子的领导能力及干部队伍的整体素质，在增强发展能力上下功夫，充分发挥村级组织在建设社会主义新农村中的战斗堡垒作用；努力改善村级阵地硬件建设。
四是加强基础设施建设。是围绕建设新村貌，(fanwen.weiyujianbao.cn)逐步改善群众生产生活条件，积极向上筹集资金和争取项目，帮助该村修建群众活动场所，预计支持资金3万元，开工后付款。
四、工作不足及今后的努力方向
2013年挂包帮扶工作取得了一些成绩，但与组织的要求、群众的期盼还有很大的差距，主要表现在，对村民教育培训力度、思想认识的提高、致富能力的提高、提升产业发展等方面都还存在着很大的差距。今后，我们将按照县委、县政府的总体部署，积极发挥职能优势，结合制定的帮扶工作的思路和目标及切实可行的"挂、包、帮"活动实施方案狠抓工作任务的具体落实，确保活动取得实效。
茂县工业园区管委会
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