推进党员“卡式管理”的情况汇报

关于推进党员“卡式管理”的情况汇报

各位领导，各位同志：

　　欢迎领导和同志们一年后再次光临我们三里亭村指导。我们三里亭村由原三里亭、芮家塘、毛家三个村合并而成，现有总人口4438人，有15个村民小组，1个居委会。2004年村级可分配收入93.26万元，农民人均纯收入5969元，村级经济总收入8197万元，首次跨入南京市“百强村”和溧水县“十强村”行列。我们村党总支共有4个党支部，99名党员。去年三月份，我们党总支开始推行党员“卡式管理”模式，将党总支内的每一位党员个人和家庭的基本情况、考评内容和平时表现制成卡片上墙公示，并在每一支部内设立8个党员先锋岗，每一个岗选聘4名无职党员上岗，对党员进行经常性地动态管理。一年来，在上级党组织的关心和指导下，这一模式显示了勃勃生机，取得了较为明显的成效，党的组织建设得到加强，党员的先锋模范作用得到进一步发挥，村里的三个文明建设协调发展，取得了新进展。

　　一、采取得力措施，使“卡式管理”走向规范化一年来，为了使“卡式管理”和设岗定责得到推进，取得成效，主要采取了以下几方面的措施。

　　第一，建立健全制度。推行“卡式管理”以来，我们党总支逐步建立了各项制度：一是例会制度，每季度召开一次所有先锋岗党员例会，主要内容包括由党总支或村委会负责人通报一个季度来的主要工作及介绍以后的工作部署、各自汇报在岗发挥作用的情况、对两委工作提出批评建议等。二是培训提高制度，采取会培相结合的办法，定期组织上岗党员学习相关的政策法规、传达党的重要会议和文件精神、学习有关业务知识，不断提高上岗党员的自身素质。三是考核表彰制度，我们制定了考核标准，根据各个岗位的职责，制定出相应的考核细则，每年评比一次，今年我们对照考核标准，广泛征求群众意见，评选出8名设岗定职先进个人，马上我们就要对他们进行表彰奖励。

　　第二，对党员实施动态管理。实行“卡式管理”来，我们对每位党员在政治思想方面、党风党纪方面、联系群众方面、模范带头作用等方面的表现，特别是在一些重大问题上的表现和党员的突出事迹，随时都由党支部书记负责在党员先锋作用记录卡和党员信息卡上填写，并公示上墙；党支部或党小组结合党的组织生活，每季度定期召开一次关于各位党员表现的情况通报会；对于表现比较突出或存在较严重问题的党员，党支部分工支委随时找他们谈心，提出表扬鼓励或批评帮助。

　　第三，充分发挥定岗党员的作用。党总支和村委会在作出每项重要问题的决策前，都要征求相应岗位上党员的意见；要规划全年蓝图和年终总结时，我们都要召开全体定岗党员座谈会，广泛征求意见；每当需要向农民群众宣传党的关于农村工作的路线、方针、政策和上级党组织的重要精神时，我们都要给相应岗位上党员分配宣传群众的任务。平时我们通过召开座谈会、个别了解、谈心交心、听取汇报等方式，经常主动征求各个岗位党员的意见，使党员畅所欲言，建言献计。第四，创造良好工作条件。为使在岗的各位党员能更好地发挥作用，我们给他们以关心支持，尽量为他们创造良好的工作条件。一是支持他们壮大自身经济实力，一位在致富岗的党员，自己办了一个企业，由于资金一时周转不开，经营有了困难，我们党总支想方设法及时帮他解决了困难，企业日益兴旺，这就使他可以更好地带动村民去致富。二是为他们排忧解难，定岗党员在发挥作用的过程中，免不了会遇到一些困难甚至群众的误解，每当这时，我们都主动和他们一道研究克服困难的办法，主动上前做群众的思想工作，为他们撑腰，为他们壮胆。三是严格要求，在岗的党员与常人一样，也会有这样那样的缺点和不足，对于那些影响工作的缺点，我们党总支从不姑息，总要通过多种方法，帮他们认识自己的问题，克服自身不足，以自己的良好形象来宣传群众、带动群众。

　　二、从实效出发，充分发挥先锋岗党员的作用

　　对党员实行“卡式管理”和对无职党员设岗定责后，我们十分注重使他们在平时工作和生活中发挥应有作用。

　　第一，带领群众致富的作用。勤劳致富岗的李敏，自己开了一个铝合金加工厂，当他看到李小群中学毕业后在家无事可做，他就把他带到厂里做工，学电焊、安装等技术。王德珍开了一个小饭店，当她看到毛远生的妻子有厨师手艺，但因缺少资金，一直无事可做，就将

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