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少管所创建文明单位自我检查报告
xx所在2004~2005年度文明单位建设中,坚持以不断巩固和发展市级文明单位创建成果为工作重点,围绕“五新”工作目标,以弘扬新时期的“红烛”精神,塑造新时期少管人崭新的公正执法、文明执法形象,提高全员文明执法能力为主线,有序推进以提高教育改造质量为重心的各项目标任务顺利完成,保障了少管工作在创建中不断跃上新台阶。现将有关工作汇报如下:
一、树立创一流工作意识,努力营造良好的文明单位建设氛围
多年来创建工作的实践告诉我们,扎实深入的创建工作是全面提高队伍综合素质,提高队伍执法水平,提高教育改造质量,全面推动上海xx工作与时俱进、开拓创新的重要途径。因此,在2004~2005年度创建规划中,我们提出了树立创一流工作意识,坚持用创建的新成果不断推动少管工作发展和进步的整体思路。两年以来,我们结合不同阶段的中心工作,大张旗鼓地宣传创建工作的重要意义,及时表彰创建中涌现的好人好事和先进事迹,将创建工作贯穿于整体工作的正常运行中,党政工团,齐抓共管,认真实施、严格考核,使创建成为其它一切工作的抓手和助推力。
为使创建工作入心入脑,持续创新发展,所党委坚持每逢政工会议必讲创建工作,经常定期作专题研究和部署,明确以支部为单位层层分解,落实到人,确定各党支部书记为部门创建工作的第一责任人,同时要求党员必须带好责任区的同志,形成“人人自觉为文明单位建设多奉献”的浓厚氛围,为两年来各项创建工作的顺利推进提供了强有力的保障。
二、抓好党政班子建设,创建工作再上新层次
2004年以来,我所党委领导班子,坚持认真落实市司法局《关于加强和改进思想政治工作的实施意见》,重视加强领导班子能力建设,认真制定能力培训计划,努力为班子成员提供主动学习、创造性工作的空间,开展“精读一本书”活动,定期交流,不断提高班子成员的理论水平和政治素质。每位委员都能积极参与集体领导,联系分管工作,想全局、议大事。班子成员积极投入“好班子、好干部”标准的大讨论,在建设“学习型、研究型、务实型”领导班子的过程中,党委放手让年轻班子成员在实践中围绕中心工作拓展创新思维的能力,班子整体合力不断增强,形成了注重学习研究,勇于破解难题的氛围,工作质量、工作层次明显上升。同时,所党委从有利于创建出发,加大中层干部队伍的建设力度,二年内对七个管区的中层干部进行了合理的充实调整,通过副科职、正科职和副处职后备干部培养带教机制,共有5名青年干警走上了副科职领导岗位,创建工作呈现出争先恐后、你追我赶的良好态势。
三、倾力抓好党建工作,增强党组织在创建中的号召力和战斗力
所党委始终强调要以开拓创新的姿态全力抓好党的建设。坚持党委成员到联系支部指导帮助创建工作的好传统,党组织的号召力和战斗力在创建活动中得到生动的体现;机关党支部和管区党支部的结对共建工作在切实解决一些管区亟待解决的问题方面取得了良好效果;管区支部开展的党员示范岗活动,七个党员示范岗中就有6名党员评为优秀共产党员,党员的先锋模范作用受到了广大群众普遍认可;党员责任区工作取得了可喜的成效,近35名责任区对象进步显著;两年来中共有6个党支部分别被评为司法局和监狱局先进党支部;11名党员分别被评为司法局和xx局优秀党员和优秀党务工作者;9个党支部被评为xx所先进党支部,51名党员被评为少管所优秀党员和优秀党务工作者,党组织在创建中进一步增强了凝聚力和影响力。
四、以先进理念引导人,锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍
党委班子十分重视在改革创新中抓文明单位创建工作,党委成员经常深入责任区支部,指导一线党支部围绕创建发挥作用,带领党(团)员群众齐心协力落实规范化监区建设50条,落实文明执法十大规范,使文明管理、公正司法的理念时刻在干警中入心入脑。党委班子在推进“五新”工作目标时,始终引导全体同志立足于上海国际大都市的高度,展示少管人敢为人先,奋发向上,追求卓越的精神风貌。为此,自2004年以来,党委坚持重视方法、形式的创新,紧密联系xx工作特色,全力抓好“四个必须”锤炼一支善于打硬仗的攻坚队伍:队伍建设必须与切实增强干警的执法意识和执法水平相结合;必须与提高干警队伍综合能力素质相结合;必须与争创一流少管工作、打造一流攻坚队伍相结合;必须与巩固和发展市级文明单位创建成果相结合。今年,按照党委“五新”目标的要求,有计划、有重点地开展实务培训工作,其中包括:入党积极分子培训、少管英语100句培训、警衔培训、中级工培训、心理咨询培训。两年来,先后请监狱局领导、大学教授、专家学者来所辅导授课和开设系列知识讲座23场次;组织青年干警参加公务员英语等级考试;安排23名业务骨干参加助理心理咨询师、心理咨询师培训。同时我们还坚持以岗位实务为内容,开展“文明执法十项措施”、司法公文处理、个别教育答辩、队列指挥等内容进行岗位练兵比武。党委坚持每年开展警容风纪“百日竞赛”活动,通过20多次不定期抽查,规范着装、警姿礼仪、随身携带证件的
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