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“医院管理年”活动实施方案-

时间：2022-08-17 03:23:49 工作计划我要投稿

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“医院管理年”活动实施方案-范文

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“医院管理年”活动实施方案-范文

　　XX医院“医院管理年”活动实施方案

　　为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量” 为主题的医院管理年（以下简称“医院管理年”）活动，旨在加强医院管理；改善服务态度；规范医疗行为；降低医疗费用；提高医疗质量；确保医疗安全。以推进我院管理的科学化、规范化和标准化建设。

　　一、组织机构：

　　为保证把我院医疗机构管理年的活动深入开展下去，我院成立医院管理年工作领导小组。

　　组长：XXX

　　副组长：XXX XXX

　　二、活动目的

　　加强医院管理，促进内涵建设，改进医院服务，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，控制医药费用，服务人民群众。

　　三、活动范围

　　全院各科室员工按照医院统一部署，全部参加“医院管理年”活动。

　　四、活动主要内容

　　（1）严格依法执业，规范执业行为

　　（2）提高医疗质量，保障医疗安全

　　（3）简化服务流程，改善就医环境

　　（4）规范经济管理，降低医药费用

　　（5）狠抓医德医风，树立良好形象

　　五、实施步骤

　　1、动员学习部署加段（200X年X月底完成）

　　（1）广泛动员：X月X日召开医院管理年活动领导小组会议，讨论“医院管理活动”实施及督促工作计划的落实，并下发方案。X月X日召开全院职工动员部署大会，进行深入思想发动，使各科室、每个职工充分认识开展这项活动的重要意义和目的。

　　（2）宣传教育：用多种形式进行院内、院外宣传

　　（3）组织学习：采取讲座、专题片、知识问答、讨论会等多种形式。

　　（4）提高认识：使全院医务人员统一思想，充分认识到开展“医院管理年”活动是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是树立和落实“以人为本”的科学发展观，构建社会主义和谐社会的必然要求，是医院转变经营机制和服务模式、提高市场竞争力、切实维护广大人民群众健康权益的一项重大行动。并认识到这次“医院管理年”主要内容是“一个中心、一个主题、四个重点和一个目标”。一个中心，即加强医院管理；一个主题，即“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”；四个重点，即提高质量、强化安全、规范服务、降低费用；一个目标，即不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

　　2、组织实施阶段（200X年X月-X月）

　　（1）科室做好自查与改进工作：针对活动确定的五项重点内容，自行确定阶段重点，有计划、有步骤地开展全面自查，提出各项改进措施。

　　（2）自查内容：根据各科室职能方位细则自查

　　（3）医院管理领导活动领导小组办公室将遵照《西堤头镇卫生院医院管理年活动督导检查方案》对各科室开展活动的情况进行抽查，并通报结果。

　　3、总结完善阶段，认真整改，总结提高，包括四个方面（200X年X月-X月）。

　　（1）制定整改方案，认真抓好整改工作

　　（2）公布整改情况，完善整改措施

　　（3）组织检查评议：将检查结果在全院予以通报

　　（4）搞好总结，并将总结上报区卫生局管理活动办公室

　　六、工作要求

　　（1）统一思想，提高认识

　　（2）加强领导，周密部署