县四套班子领导视察医院汇报材料

县四套班子领导视察医院汇报材料

    县四套班子领导视察医院汇报材料
   尊敬的各位领导：
   我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为***医学院附属***医院，现更名为***大学附属***医院，2004年成为上海中山医院***诊疗中心。近几年来，在各位领导的关心、支持下，我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级，医院实现了跨越式发展。[范文先生网文章-http://fanwen.weiyujianbao.cn 找范文,到范文先生网]
   ●   固定资产15452万元，比“9·5”末增长138%
   ●   医院占地面积4.1万平方米，总建筑面积61780平方米，编制床位500张，实际开放床位620张，分设16个病区。
   ●   现有在职职工681人，其中专业技术人员620人，主任医师23人，副主任医师47，主治（管）医、药、护、技师264人。
   ●     2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。
   ●   医院现代化的医疗服务理念深入人心，效益指标逐年提升，2005年门诊病人25万人次，收治住院病人1.8万人次，社会调查满意度在85%以上，医院综合实力明显增强，先后被评为市十佳医院，江苏省十佳医院，全国卫生系统先进集体。
   一是加快基础设施建设，实现院容貌大跨越
   ●   进行了科学合理的整体规划，正按规划分步组织实施；
   ●  投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼；
   ●   投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造；
   ●  投资2800万元，新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼，地面建筑面积11000平方米，地下停车场3800平方米，停车泊位118个；
   ●    投资150万元，改造门面，新建园林景观；
   ●    投资300多万元，将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院；
   ●   投资近500万元，将原门诊楼改造装修成***县急救中心，二年来建筑总投资近5000万元；
   ●   建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼，总投资约1亿元，目前土建工程已进入十二层施工，预计10月份封顶。
   二是加大医疗设施投入，实现科技与信息大跨越
   2002年以来，先后注入大量资金，引进添置了螺旋CT、DSA彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、TPS治疗计划系统及模拟定位机。
   更新购置电子胃肠镜、彩色B超、细菌鉴定系统、智能化的麻醉机、ICU监护系统大型DSA等等，设备总投资近6000万元。
   ●   重点加强医院信息化建设，HIS系统正在全面升级改造过程中。
   ●   CR、DR及PACS系统安装调试成功并已投入使用。
   ●   获得省市级科研成果15项。
   ●   在省级以上刊物发表科技论文408篇。
   三是加强医院内涵建设，实现医院全面发展大跨越
   六个市重点专科： 胸外科、传染科、泌尿外科、 心内科、耳鼻喉科、骨科。
   成立了糖尿病诊治中心，高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展：冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展：胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。
   我们始终把人才队伍建设，尤其是高层次人才队伍建设，作为医院发展的龙头工程来抓。
   目前引进、培养研究生10名。中华医学会***分会各专业委员会委员25人（其中副主任委员5人），市县学科拔尖人才5名，市学科带头人才培养对象3名。
   四是积极创新服务模式，实现医疗服务水平大跨越
   ●  牢固树立全心全意为人民服务的思想
   ●  积极稳妥地推进整体护理模式
   ●  加强对全体医务人员的普法教育
   ●   努力营造一种“弘扬白求恩精神，努力为人民的健康服务”的工作氛围
   ●  开展了“医院管理年”活动，不断的推出新举措
   五是深化医院改革，创新医院运行机制大跨越
   ●  全面推行病人选择医生制度，提高了医疗服务质量，增进医患沟通。
   ●  积极推进人事制度改革，创新医院运行机制。
   ●  深化分配制度改革，充分调动全院职工的积极性。
   ●  全面推行全成本核算，为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。
   ●  全面推进后勤社会化，实现保洁、保安、保绿物业管理。
   当然，通过这几年的发展，我们虽然取得了一定的成绩，但与基本现代化医院相比，我们还有一定的差距。十一五期间，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大、十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以病人为中心，进一步提高医疗质量和服务水平，在全力推进硬件建设的同时，进一步加强内涵建设，以学科建设为主线，促进医、教、研的紧密结合，全力推进医院全面、协调、可持续发展。
   ● 坚持以病人为中心，全面提升服务水平
   ● 强化医疗质量安全，建立风险防范机制
   ● 加大科研投入，提高竞争实力
   ● 推进教学改革，培育后备人才
   ● 以学科建设为龙头，带动人才梯队建设
   ● 做好增收节支工作，为发展打好经济基础
   ● 建立良好运行机制，推进医院各项制度改革
   ● 加强民主决策，实行院务公开
   ● 建立职业道德教育长效管理机制，抓好行风廉正建设
   ● 抓住发展机遇，推进硬件建设
   ● 加强护理工作，提高护理水平
   ● 加强医院文化建设，构建和谐社会
   ● 十六层病房大楼建成并投入使用
   ● 通过基本现代化医院验收
   ● 达到三级医院规模标准
   感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持，在今后工作中，我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。一条主线是：为患者服务，为人民服务。两个方面是：抓好内涵建设和硬件建设。三种关系是：处理好患者、医院、职工的利益关系；老年、中年、青年医务人员的协同关系；改革、发展、稳定统一的关系。四个环节是：医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。
   ***县人民医院
   2006年7月28日
    
   

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