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纠风专项治理工作第二阶段工作情况汇报
为进一步贯彻落实我院的纠风工作，加强医院纠风专项治理工作，根据＊＊卫［2006］79号《关于印发2006＊＊县卫生系统纠风专项治理工作实施方案的通知》要求和县卫生局会议布置，结合我院纠风专项治理工作实施方案，在第二阶段我院认真根据方案提出的“四纠正、四解决”重点项目要求积极进行了全面自查工作，坚决纠正损害人民群众利益的不正之风，巩固医德医风建设成果，现将我院第二阶段工作情况汇报如下：一、 高度重视，加强领导，认真落实纠风专项治理工作
一 直以来，我院坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管理行风”的原则，始终把纠正医药购销和医疗服务中损害群众利益的不正之风作为医疗卫生工作的重要组成部分，与业务工作同部署、同检查、同考核、同推进、常抓不懈。为此医院成立了纠风工作领导小组，领导小组由“一把手”李育娇同志亲自抓，负总责，副院长任副组长，医疗、药剂、计财等相关职能部门的负责人均成为专项治理小组成员，将纠风工作责任落实到领导班子每一个成员。并从抓好党风廉政建设入手，组织开展“学法，懂法，守法”教育活动，建立了学法考试考核制度，制订了《文明行医责任制实施细则》、《院务公开实施方案》等制度，健全了《加强行风建设实施制度》，以加强医德医风建设，树立行业新风为主线，以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度、降低医疗费用为主要内容，以坚决治理收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，解决群众“看病贵”、“看病难”的问题为重点，保证了落实党风廉政建设和反腐败斗争、医德医风建设和纠风工作得到全面落实，由于在行风建设上认真落实领导责任制，加强了党风廉政建设，使纠风工作扎实、有效地开展。
二、明确纠风专项治理重点，真抓实干，确保实效
(一)认真贯彻医疗管理法律法规，以法执业、以法行医
我院认真贯彻各项医疗卫生管理法律、法规：一是严格按照《医疗机构执业许可证》审批执业范围规范医疗行为，；二是要求每位医务人员必须依法持证上岗，凡未取得执业资格的医生、护士必须参加国家执业资格考试取得从业资格方能独立工作，我院现有执业医师14人，具有执业助理医师7人(须在执业医师指导下工作)，具有护士执业资格的有11人，均能做到依法执业，依法行医，规范行为。三是加强医院规章制度和人员岗位责任制的健全，特别是医疗质量和医疗安全制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等，使工作上做得有章可循，有据可依，并严格执行临床技术、诊疗护理规范等有关规定，保证医疗安全，防范医疗纠纷。四是重视基础医疗和护理质量管理，强化医、护人员“三基三严”训练，在9月5日对全体医、护人员实行了“三基”考核，合格率100%；五是对于危重病人和需要救助的病人，我院能坚持实行先救治、后结算的原则，1~8月份抢救危重病人23例，抢救成功率达100%，有效地提高急危重症患者的抢救成功率。
(二)、 加强宣传教育，提高职工的职业道德素质，
统一思想，提高认识是搞好纠风工作的前提。只有在思想上牢固树立了以病人为中心的服务理念，才能使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人成为广大干部职工的自觉行动。因此，我院领导班子召开专题会议讨论，召集职能科长、科主任，分别重点在医疗规范的执行、各项制度的落实等几个方面布置了自查工作，并多次在全院职工大会上强调纠风工作的重要性，利用早交班会、中层干部会议上、一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕、手机短信平台、行风警示等多种方式向干部职工们灌输病人第一、服务第一、质量第一的观念，懂得尊重病人、关爱病人、服务病人，满足患者的知情权、选择权和监督权，维护病人的权益，增强医务人员救死扶伤、全心全意为人民服务的宗旨与职业荣誉感和责任感，提高职业技能和服务水平。我院还将《广东省医疗卫生机构及其工作人员索要、收受“红包”“回扣”责任追究暂行办法》和《医务人员医德规范文件汇篇》作为政治学习内容，组织广大干部职工深入学习和进行讨论，规范医务人员抵制这些不良行为，并要求各科室针对本科室是否存在不良行风进行严格自查，发现问题及时上报并纠正，同时还借助社会群众的力量加于监督，如在院内专门设立意见箱、投诉电话、调查问卷、在各科室设工作人员简介栏等等，通过多种方式在全院形成了自觉抵制“红包”“回扣”的良好风气，营造了良好的执业氛围，全面提高了全院干部职工的职业道德素质。
(三)优化服务环境，提供良好的就医环境
为给群众提供优美的就医环境，我院从原来科室布局合理，科室标识规范、清楚、醒目，。为给病人提供清洁、安全、私密性良好的就诊环境，我院非常重视环境的建设落实便民、利民、为民措施，改善服务流程，简化就医环节，缩短病人等候时间，杜绝“三长一短”现象。结合医院信息化建设，开展预约挂号和诊病、化验、注射、取药、交费等一站式服务，方便群众就诊。合理调配医疗服务资源，探索设立慈善医院、平价病房、平价门诊、制定常见病、多发病的廉价治疗处方和住院诊疗方案，为城乡低保人群和低收入人群提供基本医疗服务。
为加强医院财务管理，我院于每年均制订了单位本年度的《收支预算及行政管理 》经管方案，并严格按照经管方案规定执行，坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门管理，科室药品、材料、设备等物资采购实行集体领导、民主集中、会议决定，严格实行成本核算制度，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。奖金分配以岗位责任、技术难度、风险程度、工作数量与质量为主要依据，完善收入分配办法。并严格执行上级医疗服务收费标准和药品价格，进一步落实“总量控制、结构调整”和药品收支两条线管理规定。实行医疗服务和药品价格公示制、查询制、门诊和住院费用清单制，接受群众监督，提高收费透明度，引导病人自主选择就医，促进收费行为进一步规范。
(五)、杜绝医药购销中的不正之风
为加强医药购销管理规范，组建由“一把手”总负责的药品、耗材准入管理领导小组，有医务科、门办、药剂科、临床科主任等9人参与，制订了《药品、耗材准入制度》，规定凡是药品购销一律经管理领导小组集体讨论决定，明确新药进货必需经临床科主任提出申请，药品准入管理领导小组讨论审批，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》以及药事管理的规章制度，在采购渠道上严格控制，积极参加药品集中招标采购，由于我院是以保健为中心的医疗保健单位，在药品使用上品种多、数量少，存在部分品种无法实行药品集中招标采购的现象，但是我院仍坚持能招标的药品均实行集中招标采购，强化了药品采购中的互相制约机制。加强对药品 、试剂、医疗设备、医疗器械、医用耗材等采购和使用的监管，防止和纠正医务人员接受生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和赞助出国、赞助旅游等其他不正当利益。
(六)、实行院务公开制度，切实加强医院的民主管理、民主监督。
一是成立了院务公开协调领导小组，由院长主抓，下设办公室负责院务公开日常工作；二是认真制订院务公开实施方案，坚持以实事求是，注重实效的原则，健全制度，定期召开院务会、职代会，把院内的重大决策、管理制度、财务制度、廉政制度建设公开；三是设立院务公开栏，把医院的职责、医护人员的职责公开上墙。
三、主要存在问题
我们纠风专项治理工作虽然取得了一定成绩，但是也存在一些问题，主要突出表现在：一是有的医务人员对病人缺乏热心、耐心和细心；二是由于我院尚未设立药库，集中招标采购工作有待进一步加强。
虽然我院在行风建设方面取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一些距离，我们将进一步落实工作责任制，规范医院行为，大力弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，转变广大医务人员的思想观念，增强事业心与责任感，努力提高医护质量，为妇幼保健事业的健康发展而努力奋斗。
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